6校務(wù)公開自查報告(文件)
【正文】 工會法》、職代會條例和上級文件精神有法可依地開展校務(wù)公開。我們還堅持以教職工大會形式作公示 。教職工對校兩級班子和干部測評情況公示 。 六、校務(wù)公開的監(jiān)督到位 監(jiān)督是校務(wù)公開質(zhì)量的重要保證，是決定工作成敗的重要因素。三是紀檢監(jiān)察監(jiān)督。六是學(xué)校教職代會監(jiān)督和內(nèi)部機構(gòu)自我監(jiān)督。我們決心乘校務(wù)公開工作的東風(fēng)，進一步落實上級要求，把校務(wù)公開工作做得更好。 。 。 ，領(lǐng)導(dǎo)不管錢，經(jīng)費使用嚴格按財務(wù)制度辦。 第 10 頁 共 13 頁 、大宗物資采購?fù)稑诵Ｎ瘯芯恐贫ǚ桨?，教師代表討論、全干會通報，教代會審查通過，最后報政府相關(guān)機構(gòu)審批。 、教代會為主要形式，定期召開校情通報會。 、輕過程。今后要進一步完善 校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料，進一步建立健全監(jiān)督制度。校長把校務(wù)公開的工作擺在學(xué)校管理中的 重要位置，并安排校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組中的一名成員（后勤主任）專職負責。由校長任組長，副校長為副組長，工會主席，后勤主任，教導(dǎo)主任，財會人員為成員。 四、實 施到位。充分體現(xiàn)了公平公正，多勞多得 的原則。 總之，我校的校務(wù)公開現(xiàn)已走上了規(guī)范化、制度化，各項管理公開透明，使教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)充分得到了落實。 。但也存在部分資料收集 不夠完整。由于我校現(xiàn)在教職工人數(shù)較少，因此，本次民主測評施行全員測評，（除 6 人當天請假外或辦事未參加測評）應(yīng)發(fā) 62 張，實收 62 張，無一人棄權(quán)。至于制度的修改和制度的建制，先由行政會議討論然后廣泛征求老師們 的意見，再到教代會或到教師大會通過后再實施。 三、制度完善。 二、機構(gòu)建全。從而有效地消除了各種猜疑，維護了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，極大地發(fā)揮了老師們在教學(xué)改革創(chuàng)新中的主導(dǎo)作用和積極性，使學(xué)校呈現(xiàn)一派真誠團結(jié)、同心協(xié)力、求真務(wù)實的精神風(fēng)貌。 第 11 頁 共 13 頁 。為我校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高奠定堅實的基礎(chǔ)。 四、公開形式： 、教代會，公開校務(wù)。 ，設(shè)立公示牌。 三、公開內(nèi)容： 、計劃，校 委會指定，全干會公開，教代會審查通過。 。 二、工作制度： 第 9 頁 共 13 頁 議，確定了校務(wù)公開的重點內(nèi)容、工作程序、實施步驟等。校務(wù)公開促進了廉政建設(shè)，推進了民主管理集體決策，杜絕了暗箱操作，密切了干群關(guān)系，學(xué)校先后榮獲很多榮譽。五是接 受社會監(jiān)督。利用每周一次黨政班子、中干會會議總結(jié)公開工作，開展批評與自我批評，確保思想不溜號，工作不滑坡 。還有不定期考核公示，利用中干會、科務(wù)會、班主任會、學(xué)生干部會、廣播、簡報、墻報進行公示等等，都受 到教職工歡迎。通報公告式公示 。 二是完善公開形式，使教職工在快捷方便的公開渠道
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