6推進(jìn)處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法(文件)
【正文】 、任人唯親等落后觀念，樹立民主平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、任人唯賢的新觀念，以高素質(zhì)的干部隊(duì)伍保證高水平的環(huán)保工作；破除過去在本單位、本部門出干 部的狹隘思維，樹立 “ 大環(huán)保 ” 意識(shí)，在更大的空間里去選拔任用干部；破除等待干部自 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 然成長(zhǎng)的消極心理，樹立著眼科學(xué)發(fā)展、主動(dòng)培養(yǎng)干部的觀念，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感抓好年輕干部的培養(yǎng)。三是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)關(guān)處長(zhǎng)中既有年輕的 33 歲博士，也有年長(zhǎng)的 57 歲非黨人士。另外，在干部能力素質(zhì)考察上，突出每個(gè)競(jìng)崗職位專業(yè)特點(diǎn)，深入考察競(jìng)崗干部的能力專長(zhǎng)，努力把最合適的人用到最合適的崗位上。局黨委將科學(xué)選拔使用干部作為單位文化建設(shè)的一個(gè)最重要的內(nèi)容，通過廣泛推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，引導(dǎo)群眾積極參與，使單位風(fēng)氣日益端正，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力和影響力，增強(qiáng)了群眾的歸屬感和榮譽(yù)感。在之后三輪競(jìng)爭(zhēng)上崗中，機(jī)關(guān)和基層單位分別有 140 多名同志通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了處、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，其中機(jī)關(guān)與基層交流使用干部 4 名，形成了機(jī)關(guān)與基層互動(dòng)、互促的生動(dòng)局面。一方面，做
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