6推進(jìn)處級干部競爭上崗的做法-文庫吧
2025-09-11 07:26 本頁面
【正文】 位，更重要的是競爭一份責(zé)任，競爭一個更大的奉獻(xiàn)舞臺，從而使干部參與競爭的意識不斷增強(qiáng)。在先后四輪競爭上崗、 162 個崗位的競爭過程中，共有 274 人次踴躍參與，占符合基本條件的 98％。二是強(qiáng)化群眾意識。干部的選拔使用歷來是群眾最關(guān)心的問題之一。過去，干部使用往往是 第 2 頁 共 4 頁 “ 由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人 ” ，從而造成一些人只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)看法，而漠視群眾意見，推行競爭上崗以后，每位干部群眾都有了重要一票，群眾的選擇往往就能影響干部的使用，因而使干部的群眾意識不斷增強(qiáng)，干群關(guān)系也較過去有了明顯改善。三是強(qiáng)化 實(shí)績意識。通過群眾提名、公開演講、民主測評、任職公示等程序選拔任用干部，把群眾參與的積極性充分調(diào)動起來，破除了過去那種論資排輩、少數(shù)人說了算等陋習(xí)，以實(shí)力競爭，以實(shí)績說話，讓群眾選擇，越來越成為干部選拔任用的主流，努力干出一流實(shí)績越來越成為更多干部群眾的自覺追求。 二、完善 “ 三項(xiàng)制度 ” ，健全有效的競爭機(jī)制。為搞好干部競爭上崗，我局黨委結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，不斷完善資格審
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