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6市住建局年度社會管理綜合治理工作總結(jié)(文件)

2024-09-25 05:55 上一頁面

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【正文】 完善綜合治理齊抓共管的機(jī)制,發(fā)揮全體工作人員群防群治的作用。明確目標(biāo)、落實責(zé)任、建立起消防安全的長效機(jī)制,提高各部門抗御火災(zāi)的能力。 十四、做好住建系統(tǒng)的鐵路護(hù)路工作,提升住建系統(tǒng)工作人員的愛路護(hù)路意識和遵紀(jì)守法意識保證機(jī)關(guān)周邊鐵路安全暢通。為保持社會管理創(chuàng)新工作常態(tài)化,我局系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新工作形成了一把手親自掛帥,班子成員牽頭負(fù)責(zé),全體干部職工積極參與的良好格局,為工作的開展提供了有力的組織保障。首先,建立機(jī)制。明確了房屋出租登記備案程序及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的職責(zé)。結(jié)合現(xiàn)場文明施工工作,我們成立了建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地專項小組,組織施工單位負(fù)責(zé)人去上級市區(qū)觀摩學(xué)習(xí)、現(xiàn)場參觀等形式,確保創(chuàng)建成效。 (四)做好了市政、市容市貌、綠化、校園周邊治安秩序治理等方面管理工作,確保了城市市政公用設(shè)施完好和安全運(yùn)行,改善城市管理和公共服務(wù),保持城市健康運(yùn)行,促進(jìn)社會和諧 第五篇:市住建局辦公室工作總結(jié)市住建局辦公室工作總結(jié) xx 年 xx 局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,以服務(wù)大局為中心,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,順利完成了各項工作。對市委、市政府及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來緊急文件第一時間請示領(lǐng)導(dǎo),落實專人跟蹤督辦,及時上報反饋,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。全年圓滿組織了 “ 全市建筑行業(yè)企業(yè)總結(jié)表彰大會 ” 、 “xx 市建設(shè)管理工作會議 ” 、 “ 推進(jìn)住宅工程質(zhì)量通病防治及建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作動員大會 ” 、 “ 創(chuàng)建宜居城鄉(xiāng)工作績效考核布置會 ” 、 “ 全市住房保障工作會議 ” 、 “ xx 年《 xx 建設(shè)年鑒》編撰工作會議 ” 、 “ 鎮(zhèn)(街)建設(shè)辦主任工作會議 ” 、 “ 住建部建筑施工安全工作電視電話會 第 17 頁 共 22 頁 議 ” 等會議,確保每次會議的會議材料、場地安排、參會人員、后勤保障有條不紊。經(jīng)統(tǒng)計,我局累計主動公開政務(wù)信息 27724 條,起到了顯著的輿論引導(dǎo)作用,增強(qiáng)了干部隊伍廉政意識,有效推動工作作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。利用 “ 東莞建設(shè)監(jiān)督網(wǎng) ” 和 “xx 市建設(shè)工程監(jiān)督管理系統(tǒng) ” ,及時公開建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督信息,接受網(wǎng)上咨詢、投訴,為群眾提供快捷、方便的服務(wù)。今年我局辦理建議提案8 件,其中:市人大代表建議 4 件,市政協(xié)委員提案 4 件;主辦5 件,協(xié)辦 3 件。在各承辦科室、有關(guān)單位的大力配合下,按時、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作,受理的建議提案均在規(guī)定的時間內(nèi)按程序和要求辦理完畢,并已按規(guī)定格式,書面報送了主 管機(jī)關(guān)、回復(fù)了建議提案人,人大代表和政協(xié)委員滿意率 100%。局辦公室還把市軌道交通建設(shè)、市住房保障工作、建設(shè)工程招投標(biāo)情況、市整治舊村及宜居城鄉(xiāng)建設(shè)工作以及市重點工程建設(shè)項目服務(wù)情況定期收集編制工作簡報,及時發(fā)送到市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及 相關(guān)部門。實行崗位責(zé)任追究制度,對不作為、亂作為、不盡職盡責(zé)、推諉拖延等行為做嚴(yán)肅處理,促進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任、獎勵、處罰有機(jī)結(jié)合,形成各司其職、 第 20 頁 共 22 頁 各負(fù)其責(zé)、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的績效考核體系, 全局的崗位責(zé)任體系基本完善。 5 月底組織對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。 10 月 15日,我局在會議 大廈召開全市推進(jìn)住宅工程質(zhì)量通病防治暨建筑 第 21 頁 共 22 頁 施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作動員大會,主要內(nèi)容是發(fā)布《 xx 市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和《 xx 市住宅工程質(zhì)量通病防治手冊》兩套圖冊,布置圖冊宣傳培訓(xùn)和貫徹實施工作。重點做好以下幾方面工作。堅持實事求 第 22 頁 共 22 頁 是、精簡高效的公文處理原則,文件流轉(zhuǎn)專人負(fù)責(zé),實行單線傳閱,單線交辦,急事急辦,聯(lián)合督辦,不斷加強(qiáng)公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化和制度化。及時提示科室部門上報相關(guān)報表和材料,協(xié)調(diào)好科室部門之間的工作關(guān)系,按時完成各項工作任務(wù)。為加強(qiáng)科室部門溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)對相互業(yè)務(wù)的了解,提高相互理解配合,開展 “ 每周一課 ” 培訓(xùn)工作,每周利用工余時間組織一次內(nèi)部培訓(xùn),科室部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主辦輪流講課,其它科室部門人員參加聽講并互動交流,科室(部門)主要業(yè)務(wù)、工作 程序、注意事項,以及與其它科室部門業(yè)務(wù)銜接中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)明確的事項。繼續(xù)做好軌道交通、住房保障、重點項目服務(wù)、工程招投標(biāo)、宜居城鄉(xiāng)等重點工作情況采集及簡報編制工作,及時向市委、市政府及相關(guān)部門報送材料,全面反映我局工作的重大事件以及新成果、新經(jīng)驗。按照 “ 時效強(qiáng)、效率高、效果好 ” 的目標(biāo),圍繞局各階段的中心工作,認(rèn)真履行協(xié)調(diào)督辦職責(zé)。辦公室全體人員牢固樹立 “ 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù) ” 的意識;加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做到 “ 事事有著落,件件有 回音 ” ,積極地溝通上下左右,實事求是、與時俱進(jìn)地開展工作,為全局工作的協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮作用。 10 月 18 日開始,相關(guān)科室部門立即按計劃組織培訓(xùn),經(jīng)統(tǒng)計,至 11 月 19 日,共計舉辦 27 場培訓(xùn)班, 6771 人參 加培訓(xùn),其中施工安全標(biāo)準(zhǔn)化 19 場, 4339 人,工程質(zhì)量通病防治 8 場, 2434 人。 目前,在前期試點取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,市 xx 局按照市政府的統(tǒng)一部署,正準(zhǔn)備將簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事項下放到 11 個中心鎮(zhèn)和虎門港、生態(tài)園管委會。這項工作由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),我局下放事項 26 個,積極與市簡政強(qiáng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市法制局、試點鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,經(jīng)反復(fù)研究修改,制定了《 xx 市 xx 局簡政強(qiáng)鎮(zhèn)試點工作實施方案》、《 xx 市 xx 局簡政強(qiáng)鎮(zhèn)試點下放事項操作規(guī)程》,明確下放事項的操作規(guī)程、授權(quán)要求、注意事項、監(jiān)管措施。為保證工作落實到位,我局實施以“ 崗位 — 責(zé)任 ” 為核心的崗位責(zé)任制改革,這項工作前一年先在市場管理科進(jìn)行試點,取得明顯成效。 做好局主要工作督查督辦。我局把辦理工作納入局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理,實行責(zé)任制,局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),辦公室牽頭,各科室負(fù)責(zé)具體承辦,一級抓一級,層層抓落實。辦事窗口屬辦公室業(yè)務(wù)范疇,)截至 11 月 30 日,受理業(yè)務(wù)量已達(dá)到 36872 項,為應(yīng)對窗口受理業(yè)務(wù)量近持續(xù)增長的態(tài)勢,辦事窗口研究采取了多項措施:不斷完善業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng),簡化收件程序、提高收件速度;啟用排隊取號機(jī)并實行取號實
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