【正文】 政府確認(rèn)的市鎮(zhèn)重點(diǎn)工程全部納入施工報(bào)建 “ 綠色通道 ” ，專人負(fù)責(zé)跟蹤督辦。 三、做好督查督辦工作 做好人大建議政協(xié)提案的督查督辦。今年我局辦理建議提案8 件，其中：市人大代表建議 4 件，市政協(xié)委員提案 4 件；主辦5 件，協(xié)辦 3 件。建議提案涉及軌道交通、房地產(chǎn)市場管理、工程評(píng)標(biāo)專家管理等方面的問題。我局把辦理工作納入局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理，實(shí)行責(zé)任制，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭，各科室負(fù)責(zé)具體承辦，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。局辦公室根據(jù)各個(gè)議案、提案所涉及的內(nèi)容，及時(shí)落實(shí)到相關(guān)科室， 第 19 頁 共 22 頁 并對(duì)各承辦科室明確了承辦要求，對(duì)承辦情況做好督導(dǎo)工作。在各承辦科室、有關(guān)單位的大力配合下，按時(shí)、高質(zhì)量的完成了答復(fù)工作，受理的建議提案均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按程序和要求辦理完畢，并已按規(guī)定格式，書面報(bào)送了主 管機(jī)關(guān)、回復(fù)了建議提案人，人大代表和政協(xié)委員滿意率 100%。辦結(jié)率為 100％。 做好局主要工作督查督辦。年初辦公室制定了《 xx 年市建設(shè)管理主要工作任務(wù)分解表》，并根據(jù)局有關(guān)工作安排補(bǔ)充任務(wù)分解表內(nèi)容，為保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，辦公室對(duì)科室部門完成工作情況進(jìn)行督查，搜集工作中的新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展，及時(shí)掌握工作情況及存在問題向局務(wù)會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。局辦公室還把市軌道交通建設(shè)、市住房保障工作、建設(shè)工程招投標(biāo)情況、市整治舊村及宜居城鄉(xiāng)建設(shè)工作以及市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)情況定期收集編制工作簡報(bào)，及時(shí)發(fā)送到市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及 相關(guān)部門。 組織開展崗位責(zé)任改革。為保證工作落實(shí)到位，我局實(shí)施以“ 崗位 — 責(zé)任 ” 為核心的崗位責(zé)任制改革，這項(xiàng)工作前一年先在市場管理科進(jìn)行試點(diǎn)，取得明顯成效。今年中把責(zé)任制改革延伸至局機(jī)關(guān)各科室及下屬各部門，對(duì)科室各崗位分解工作項(xiàng)目，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作責(zé)任，能量化的進(jìn)行量化，把數(shù)量指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)相配套，量化目標(biāo)與定性目標(biāo)相結(jié)合。實(shí)行崗位責(zé)任追究制度，對(duì)不作為、亂作為、不盡職盡責(zé)、推諉拖延等行為做嚴(yán)肅處理，促進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰有機(jī)結(jié)合，形成各司其職、 第 20 頁 共 22 頁 各負(fù)其責(zé)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的績效考核體系， 全局的崗位責(zé)任體系基本完善。 四、綜合協(xié)調(diào)保證重點(diǎn)工作完成 落實(shí)簡政強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)及事項(xiàng)下放至中心鎮(zhèn)（園區(qū)）工作。這項(xiàng)工作由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，我局下放事項(xiàng) 26 個(gè)，積極與市簡政強(qiáng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、市法制局、試點(diǎn)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通，經(jīng)反復(fù)研究修改，制定了《 xx 市 xx 局簡政強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《 xx 市 xx 局簡政強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)下放事項(xiàng)操作規(guī)程》，明確下放事項(xiàng)的操作規(guī)程、授權(quán)要求、注意事項(xiàng)、監(jiān)管措施。 xx 年 4 月初，我局做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃， 26 個(gè)事項(xiàng)分別制定《事項(xiàng)下放辦理和監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》作為培訓(xùn)教材， 4 月中 旬開始組織石龍、虎門、松山湖三個(gè)試點(diǎn)單位 30 余名辦事人員到相關(guān)業(yè)務(wù)科室?guī)О嗯嘤?xùn)。 5 月底組織對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核。 6 月 1 日，市 xx 局下放事項(xiàng)正式委托試點(diǎn)鎮(zhèn)辦理，試點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦統(tǒng)一使用 “xx 市建設(shè)局綜合信息管理系統(tǒng) ” ，按 “ 受理、承辦、審核、審批、辦結(jié) ” 程序辦理下放事項(xiàng)，辦結(jié)事項(xiàng)同步在網(wǎng)上對(duì)外公示。 目前，在前期試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，市 xx 局按照市政府的統(tǒng)一部署，正準(zhǔn)備將簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事項(xiàng)下放到 11 個(gè)中心鎮(zhèn)和虎門港、生態(tài)園管委會(huì)。 圍繞建設(shè)工程質(zhì)量安全中心工作，做好服務(wù)保障。 10 月 15日，我局在會(huì)議 大廈召開全市推進(jìn)住宅工程質(zhì)量通病防治暨建筑 第 21 頁 共 22 頁 施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)，主要內(nèi)容是發(fā)布《 xx 市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和《 xx 市住宅工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》兩套圖冊(cè)，布置圖冊(cè)宣傳培訓(xùn)和貫徹實(shí)施工作?！秷D集》和《手冊(cè)》編制歷時(shí)一年多，經(jīng)廣泛征求意見，反復(fù)修改，幾易其稿，它的發(fā)布施行是我市工程建設(shè)邁向精細(xì)化管理的重要標(biāo)志，是打造“ 精品工程 ” 、 “ 平安工程 ” 的重要抓手，是進(jìn)一步深化企業(yè)信用管理體系建設(shè)的重要舉措。 10 月 18 日開始，相關(guān)科室部門立即按計(jì)劃組織培訓(xùn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至 11 月 19 日，共計(jì)舉辦 27 場培訓(xùn)班， 6771 人參 加培訓(xùn)，其中施工安全標(biāo)準(zhǔn)化 19 場， 4339 人，工程質(zhì)量通病防治 8 場， 2434 人。 四、 2024 年工作目標(biāo)思路 在下一年度，局辦公室辦公室工作將圍繞市委、市政府工作目標(biāo)和市 xx 局的中心工作，努力提高科學(xué)行政、依法行政水平，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、超前意識(shí)，做好服務(wù)，當(dāng)好參謀，努力推進(jìn)辦公室工作上水平。重點(diǎn)做好以下幾方面工作。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好參謀助手。辦公室全體人員牢固樹立 “ 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù) ” 的意識(shí)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到 “ 事事有著落，件件有 回音 ” ，積極地溝通上下左右，實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)地開展工作，為全局工作的協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮作用。 二是保證公文運(yùn)轉(zhuǎn)正常，進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。堅(jiān)持實(shí)事求 第 22 頁 共 22 頁 是、精簡高效的公文處理原則，文件流轉(zhuǎn)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行單線傳閱，單線交辦，急事急辦，聯(lián)合督辦，不斷加強(qiáng)公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范化和制度化。 三、抓好協(xié)調(diào)督辦，確保工作完成。按照 “ 時(shí)效強(qiáng)、效率高、效果好 ” 的目標(biāo)，圍繞局各階段的中心工作，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)督辦職責(zé)。突出抓好重要工作貫徹和領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督辦。及時(shí)提示科室部門上報(bào)相關(guān)報(bào)表和材料，協(xié)調(diào)好科室部門之間的工作關(guān)系，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道和信息溝通工作。繼續(xù)做好軌道交通、住房保障、重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)、工程招投標(biāo)、宜居城鄉(xiāng)等重點(diǎn)工作情況采集及簡報(bào)編制工作，及時(shí)向市委、市政府及相關(guān)部門報(bào)送材料，全面反映我局工作的重大事件以及新成果、新經(jīng)驗(yàn)。 五是組織開展 “ 每周一課 ” 培訓(xùn)工作。為加強(qiáng)科室部門溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)對(duì)相互業(yè)務(wù)的了解，提高相互理解配合，開展 “ 每周一課 ” 培訓(xùn)工作，每周利用工余時(shí)間組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，科室部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主辦輪流講課，其它科室部門人員參加聽講并互動(dòng)交流，科室（部門）主要業(yè)務(wù)、工作 程序、注意事項(xiàng)，以及與其它科室部門業(yè)務(wù)銜接中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)明確的事項(xiàng)。