4農(nóng)村社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-18 03:51本頁(yè)面
【正文】 直各部門不得召開(kāi)會(huì)議、組織活動(dòng)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)接訪。二堅(jiān)持：我縣繼續(xù)堅(jiān)持不折不扣落實(shí) 三調(diào)聯(lián)動(dòng) 的相關(guān)要求，將其納入了綜治考核，工作經(jīng)費(fèi) 5 萬(wàn)元列入了縣級(jí)財(cái)政預(yù)算；鄉(xiāng)鎮(zhèn)三調(diào)聯(lián)動(dòng)站、警司聯(lián)調(diào)室、各專門調(diào)解室都能積極充分發(fā)揮作用，縣交警大隊(duì)人民調(diào)解室聘請(qǐng)兩位調(diào)解員，共調(diào)處糾 紛 563 件，調(diào)處成功 510 件，成功率 90%，金額達(dá) 1800 多萬(wàn)元。我們繼續(xù)堅(jiān)持了基層治調(diào)組織 三化 建設(shè)，推行矛盾糾紛化解 一三七 工作法，理順了原來(lái)處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門之 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 間責(zé)任不明的關(guān)系，夯實(shí)了矛盾糾紛化解的第一平臺(tái)，抓住了糾紛化解的第一時(shí)間，全縣的矛盾糾紛化解工作進(jìn)一步規(guī)范有序。三提高。為充分調(diào)動(dòng)村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級(jí)管理 四掛鉤 措施（矛盾糾紛化解與目標(biāo)考核掛鉤、與推薦和使用干部掛鉤、與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與轉(zhuǎn)移支付掛鉤）。對(duì)上交矛盾糾 紛少、零上訪的村居給予 1000 元 3000 元獎(jiǎng)勵(lì)，今年將獎(jiǎng)金提升至 3000 元，充分調(diào)動(dòng)了基層組織的工作積極性，在相對(duì)突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級(jí)調(diào)結(jié)率達(dá) 90%以上。 突出社會(huì)管理創(chuàng)新。全縣結(jié)合工作實(shí)際，不斷嘗試用新方法、新機(jī)制解決目前存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，在社會(huì)管理實(shí)踐中進(jìn)行了有益的探索。并在鐵路護(hù)路聯(lián)防、平安家庭創(chuàng)建、村居基層管理服務(wù)方面取得了一些成績(jī)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定和推廣。一是創(chuàng)新鐵路護(hù)路聯(lián)防機(jī)制，探索 1+5模式。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護(hù)辦的肯定。 1+5模式： 1是指距鐵路 200 米以內(nèi)每個(gè)家庭推選一名護(hù)路家長(zhǎng)， 200 米至 500 米內(nèi)每個(gè)大家庭或聯(lián)戶推選一名護(hù)路家長(zhǎng)。 5是指護(hù)路家長(zhǎng)有五項(xiàng)職責(zé)。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當(dāng)好信息員、當(dāng)好監(jiān)督員、當(dāng)好勸導(dǎo)員。對(duì)護(hù)路家長(zhǎng)實(shí)行協(xié)會(huì)和護(hù)路辦雙重管理，護(hù)路辦每年和他們簽定責(zé)任狀，組織學(xué)習(xí)鐵路護(hù)路法律法規(guī)，開(kāi)展鐵路護(hù)路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護(hù)等各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)督促、檢查、 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 考核、獎(jiǎng)勵(lì)。為了使護(hù)路家長(zhǎng)有生命力，建立了激勵(lì)機(jī)制：一事一獎(jiǎng)，凡提供一條涉鐵安全有價(jià)值的情報(bào)信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦獎(jiǎng)勵(lì)護(hù)路家長(zhǎng) 50100 元，凡符合省護(hù)路辦規(guī)定 的好人好事，逐級(jí)上報(bào)，盡可能做到 一事一獎(jiǎng) ；評(píng)選 護(hù)路示范戶 ，村居護(hù)路辦根據(jù) 護(hù)路家長(zhǎng) 完成職責(zé)情況，對(duì)成績(jī)突出的，每年評(píng)選一定數(shù)量的 護(hù)路示范戶 ，頒發(fā) 護(hù)路示范戶 獎(jiǎng)牌并發(fā)放獎(jiǎng)金 200300元。二是夾山鎮(zhèn) 格言治家 ，創(chuàng)建平安家庭。 **縣夾山鎮(zhèn)黨委政府瞄準(zhǔn) 家庭 的社會(huì)細(xì)胞，充分運(yùn)用具有鮮明地域特色的 夾山治家格言 ，激發(fā)人民群眾積極參與平安創(chuàng)建的熱情。通過(guò) 格言治家 實(shí)踐活動(dòng)，良好的 家風(fēng) 催生著淳樸的 民風(fēng) ，純潔著夾山的 社風(fēng) ，采取背、唱、評(píng)、治、演的五字法決，通過(guò)治小家，齊大家的輻射，夾 山的風(fēng)氣變正了，關(guān)系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了， 格言治家 的社會(huì)管理創(chuàng)新由市組織部在全市進(jìn)行推廣。三是雁池鄉(xiāng) 131基層管理服務(wù)機(jī)制。近年來(lái)，雁池鄉(xiāng)黨委政府圍繞 聽(tīng)民聲、訪民情、解民難 ，加強(qiáng)了村居基層管理服務(wù)的實(shí)踐與探索，創(chuàng)建了 131基層管理服務(wù)工作機(jī)制（建立一本民情賬，配置片組長(zhǎng)隊(duì)伍、組建協(xié)會(huì)隊(duì)伍、民主評(píng)議隊(duì)伍，一線工作法），著力從源頭上解決人民群眾的實(shí)際困難和問(wèn)題，全鄉(xiāng)群眾幸福指數(shù)大幅提高， 2024 年在 XX 省人大組織的首屆 XX 省最具民生幸福感鄉(xiāng)鎮(zhèn) 評(píng)選中成功獲選。四是新鋪鄉(xiāng)加強(qiáng) 農(nóng)村網(wǎng)格化管理創(chuàng)新。新鋪鄉(xiāng)緊扣社會(huì)管理網(wǎng)格化主題，圍 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 繞村民小組長(zhǎng)做文章。激活了農(nóng)村基層社會(huì)管理的 末梢神經(jīng) ，打通了鄉(xiāng)村兩級(jí)與普通百姓之間的 關(guān)節(jié) ，干群共創(chuàng)、干群共管的可喜局面。對(duì)癥下藥，激活 末梢神經(jīng) 。合理設(shè)置村民小組，民主選舉村民小組長(zhǎng)。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂，新鋪鄉(xiāng)強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)保障，細(xì)化了小組長(zhǎng)目標(biāo)管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，建立了較為健全的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1