【正文】 神病人進行摸底排查，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)建立了工作臺賬，全縣的1937多名精神病患者一一登記在冊，同時對85名肇事肇禍精神病人的進行了收治，全縣摸排篩查和信息錄入率達到了92%。突出矛盾糾紛化解。采取了一改、二堅持、三提高的工作措施。一改：今年來我縣對接訪方式進行了大的改革，嚴肅了縣級領導接訪紀律，即使該領導臨時有事也必須向書記、縣長報告安排好代班縣級領導后才能離崗；縣委、政府院內各機關單位的班子成員全部輪流排班，到信訪中心接訪；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)每周一為集中接訪日，縣直各部門不得召開會議、組織活動影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)接訪。二堅持：我縣繼續(xù)堅持不折不扣落實“三調聯動”的相關要求，將其納入了綜治考核，工作經費5萬元列入了縣級財政預算；鄉(xiāng)鎮(zhèn)三調聯動站、警司聯調室、各專門調解室都能積極充分發(fā)揮作用，縣交警大隊人民調解室聘請兩位調解員，共調處糾紛563件，調處成功510件，成功率90%,金額達1800多萬元。我們繼續(xù)堅持了基層治調組織“三化”建設，推行矛盾糾紛化解“一三七”工作法，理順了原來處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門之間責任不明的關系，夯實了矛盾糾紛化解的第一平臺，抓住了糾紛化解的第一時間，全縣的矛盾糾紛化解工作進一步規(guī)范有序。三提高。為充分調動村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級管理“四掛鉤”措施（矛盾糾紛化解與目標考核掛鉤、與推薦和使用干部掛鉤、與年終評先評優(yōu)掛鉤、與轉移支付掛鉤）。對上交矛盾糾紛少、零上訪的村居給予1000元3000元獎勵，今年將獎金提升至3000元，充分調動了基層組織的工作積極性，在相對突出的夾山鎮(zhèn)、羅坪鄉(xiāng)村級調結率達90%以上。突出社會管理創(chuàng)新。全縣結合工作實際，不斷嘗試用新方法、新機制解決目前存在的現實問題，在社會管理實踐中進行了有益的探索。并在鐵路護路聯防、平安家庭創(chuàng)建、村居基層管理服務方面取得了一些成績，得到了省市領導機關的肯定和推廣。一是創(chuàng)新鐵路護路聯防機制，探索“1+5”模式。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護辦的肯定。“1+5”模式：“1”是指距鐵路200米以內每個家庭推選一名護路家長，200米至500米內每個大家庭或聯戶推選一名護路家長。“5”是指護路家長有五項職責。即管好家庭成員、管好大型牲畜、當好信息員、當好監(jiān)督員、當好勸導員。對護路家長實行協會和護路辦雙重管理，護路辦每年和他們簽定責任狀，組織學習鐵路護路法律法規(guī)，開展鐵路護路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護等各項活動，加強督促、檢查、考核、獎勵。為了使護路家長有生命力，建立了激勵機制：一事一獎，凡提供一條涉鐵安全有價值的情報信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護路辦獎勵“護路家長”50100元，凡符合省護路辦規(guī)定的好人好事，逐級上報，盡可能做到“一事一獎”；評選“護路示范戶”，村居護路辦根據“護路家長”完成職責情況，對成績突出的，每年評選一定數量的“護路示范戶”，頒發(fā)“護路示范戶”獎牌并發(fā)放獎金200300元。二是夾山鎮(zhèn)“格言治家”，創(chuàng)建平安家庭。**縣夾山鎮(zhèn)黨委政府瞄準“家庭”的社會細胞，充分運用具有鮮明地域特色的“夾山治家格言”，激發(fā)人民群眾積極參與平安創(chuàng)建的熱情。通過“格言治家”實踐活動，良好的“家風”催生著淳樸的“民風”，純潔著夾山的“社風”，采取背、唱、評、治、演的五字法決，通過治小家，齊大家的輻射，夾山的風氣變正了，關系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了，“格言治家”的社會管理創(chuàng)新由市組織部在全市進行推廣。三是雁池鄉(xiāng)“131”基層管理服務機制。近年來，雁池鄉(xiāng)黨委政府圍繞“聽民聲、訪民情、解民難”，加強了村居基層管理服務的實踐與探索，創(chuàng)建了“131”基層管理服務工作機制（建立一本民情賬，配置片組長隊伍、組建協會隊伍、民主評議隊伍，一線工作法），著力從源頭上解決人民群眾的實際困難和問題，全鄉(xiāng)群眾幸福指數大幅提高，2013年在湖南省人大組織的首屆“湖南省最具民生幸福感鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評選中成功獲選。四是新鋪鄉(xiāng)加強農村網格化管理創(chuàng)新。新鋪鄉(xiāng)緊扣社會管理網格化主題，圍繞村民小組長做文章。激活了農村基層社會管理的“末梢神經”，打通了鄉(xiāng)村兩級與普通百姓之間的“關節(jié)”，干群共創(chuàng)、干群共管的可喜局面。對癥下藥，激活“末梢神經”。合理設置村民小組，民主選舉村民小組長。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂，新鋪鄉(xiāng)強化了經費保障，細化了小組長目標管理考核辦法和獎懲制度，建立了較為健全的長效工作機制。第四篇：社會管理綜合治理工作總結社會管理綜合治理工作總結今年上半年，我局社會管理綜合治理工作在市委、市綜治委領導下，在街道綜治辦的指導下，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞招商引資、商務執(zhí)法中心工作，深化了內部管理,落實社會管理綜合治理各項措施，堅決維護了社會穩(wěn)定?，F將半年來綜治工作總結如下：一、健全機構，做到組織領導落實。一是成立的專門機構。我局成立了由主要領導為組長，各所室負責人為成員的綜治工作領導小組；二是落實了工作職責。繼續(xù)堅持綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實；三是突出了工作重點。在工作開展中，將隱患預防放在首位，經常深入下屬單位進行隱患排查及綜治檢查，重點對酒類批發(fā)市場、鹽業(yè)市場、成品油市場、以及和盛堂等大型商場、關廂門、民營小區(qū)等大型市場進行排查。半年來，未發(fā)生一起安全事故。二、健全機制，做到各項制度落實。為把制度建設作為綜治工作的著力點，進一步建立和完善了制度，形成綜治工作的長效機制。一是繼續(xù)實行了首問負責制。我局認真做好接待登記工作，實行了首問負責制。二是進一步健全了矛盾排查機制。今年我局把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為安全單位創(chuàng)建工作的核心內容，堅持每季度排查一次，及時分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預防，及時化解；三是繼續(xù)推進領導責任制。認真執(zhí)行“誰主管，誰負責”原則，全面推行了矛盾糾紛排查工作“一把手”負責制，副職分管責任制，各股室負責人充當了本單位的矛盾調解員，將矛盾及時解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)；四是嚴格責任追究制。對矛盾糾紛排查工作實行一票否決，局各股室自覺做到了“管好自己的人、看好自己的門、干好自己的事”。三、健全載體，做到各項措施落實。一是以活動為載體。上半年，我局先后認真開展了社會管理綜合治理宣傳月活動、安全生產隱患再排查再整改行動、矛盾糾紛排查調處活動和紀念“315”國際消費者權益日活動，采取了具體詳細的措施，均取得了實實在在的效果。通過開展活動，使全局干部職工進一步領會了中央關于社會管理綜合治理的方針政策，提高了創(chuàng)建平安葉集重要性的認識，在一定程度上提高了群眾參與綜治工作的積極性。二是以信訪為抓手。切實做好信訪接待工作，暢通信訪投訴渠道，加大了調處力度，做到了事事有結果，件件有回聲。三是以網站為平臺。通過電話、政府網站等載體來構建交流平臺，及時反饋群眾的信息，使事件得到很好的交流與處理，無一例群眾上訪事件。四、健全教育，做到防范意識落實。一是強化思想教育。對可能出現的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說服教育，來調處矛盾，化解糾紛。同時，教育職工在想問題、干事情、抓工作時，要講求職業(yè)道德和社會公德，做到不信謠、不傳謠；二是開展向上引導。我局圍繞“創(chuàng)建學習型機關、爭當人才型干部、爭做服務型標兵”主題實踐活動。同時圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標，繼續(xù)開展平安單位創(chuàng)建活動，認真開展了社會管理綜合治理宣傳教育活動，做好了警示教育，全面提升干部職工安全防范意識。三是強化四防檢查。采用了“局各股室每月一自查，局領導組每季度一抽查”的方法，對局各所室綜治工作進行了全過程的跟蹤檢查。特別是加大了“四防”（防火、防盜、防破壞、防事故）和“黃、賭、毒”的安全檢查，確保每項綜治工作落實到實處。半年的工作檢查中，無職工違法違紀事件發(fā)生。半年來，我局的綜治安全管理工作做到了勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈，無發(fā)生安全生產責任事故、無因矛盾激化而發(fā)生民轉刑案件和無重大群體性事件，平安創(chuàng)建工作成效顯著。2014年下半年，我局將繼續(xù)按照《2014年XX市社會管理綜合治理考評辦法》的要求，著重抓好我局的綜合治理和安全生產工作，全力打造和諧穩(wěn)定的平安單位。第五篇：2012社會管理綜合治理工作總結2012社會管理綜合治理工作總結烏蘭縣民政局為區(qū)政府職能部門，行使社會、行政、事務管理職能，內設辦公室、優(yōu)撫安置科、救災科、基層政權科和區(qū)劃地名科、社會福利與社會事務科、規(guī)劃財務科、人事科等科室。下設區(qū)城鄉(xiāng)居民最低生活保障管理局、區(qū)婚姻登記處、區(qū)社區(qū)服務中心等事業(yè)單位。今年來，我局立足民政職責，認真貫徹落實中共烏蘭委社會管理綜合治理領導責任制和目標管理責任制，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓穩(wěn)定，抓好穩(wěn)定促發(fā)展”的思路，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，多措并舉，合力共為，為較好地完成社會管理綜合治理工作，為創(chuàng)和諧烏蘭做出了貢獻。一、加強領導，抓好“五個到位”一是組織到位。為抓好綜治工作，確保有組織、有領導、有專人抓，成立綜治工作領導小組，加強對社會管理綜合治理的領導。二是責任到位。為落實責任，局長與各分管責任人簽定了責任書，明確了各自的工作目標與職責，實行上下聯動抓綜治，真正把綜治工作落到實處。三是管理到位。為了把綜治工作做實做好，我局按綜治工作的目標，明確職責，完善制度，對綜治工作的目標任務、原則要求、具體實施等進行了明確和規(guī)范，做到了用制度管人、管事，推進綜治工作順利開展。四是考評到位。在對局各科室及局屬二級單位進行工作考評時，嚴格按照綜治工作一票否決的規(guī)定進行考評，做到以評比促進工作。五是思想到位。及時組織召開干部職工會議，認真?zhèn)鬟_貫徹各級各類綜治工作會議精神。二、重點整治，抓好“四個落實”一是抓好平安民政創(chuàng)建活動的落實。開展平安民政創(chuàng)建活動，積極在干部職工中開展思想教育工作，教育干部職工不參加任何邪教組織，不參加群體性上訪事件。嚴格各項民政制度的落實，加強民政規(guī)范化建設，保證民政系統(tǒng)工作運行規(guī)范，無違紀違規(guī)現象發(fā)生。二是抓好法制宣傳和依法治理工作的落實。成立了普法和依法治理工作領導小組，采取有力措施，全面完成了普法和依法治理工作任務。認真組織干部職工學習有關法律法規(guī)，并按要求征訂教材資料和參加普法培訓班，不斷增強干部職工遵章守法的意識，年內無違法違紀行為出現，沒有發(fā)生因執(zhí)法不公或服務態(tài)度惡劣而引起的群體性鬧事事件。三是抓好保密工作的落實。及時調整局保密工作領導小組人員，落實專人負責保密工作，制定和完善有關保密工作制度，并按保密局的要求組織干部職工觀看保密工作專題片，不斷增強干部職工的保密意識，全年無失、泄密事件發(fā)生。三、立足民政，抓好“三個穩(wěn)定”一是抓好涉軍群體的穩(wěn)定。今年以來，我局從講政治的高度積極主動做好復退軍人穩(wěn)控工作，發(fā)放撫恤補助13萬元。切實做到“開門迎訪、主動下訪、以誠相待、解決問題”，把問題解決在基層、事態(tài)控制在當地、矛盾化解在萌芽狀態(tài)，有效避免了退伍軍人因政策不落實、工作不到位引發(fā)上訪事件，維護社會穩(wěn)定。為建設平安、富裕、文明和諧烏蘭，為我市經濟持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。二是抓好困難群體的穩(wěn)定。民政工作與社會穩(wěn)定息息相關，民政工作好壞，一定程度影響了社會和諧與穩(wěn)定。局黨組認為，不但要認真抓好本單位的綜合治理工作，更要抓好與社會穩(wěn)定有重要聯系的業(yè)務工作，確保社會穩(wěn)定。抓好城鄉(xiāng)低保工作。目前，我區(qū)現有城市低保對象2400人，月人均補助225元。有農村低保對象2032人，月人均補助109元，基本實現動態(tài)管理下應保盡保工作目標，解決了困難群體的基本生活問題，維護了困難群體的穩(wěn)定。穩(wěn)步實施醫(yī)療救助和臨時工作。實施醫(yī)療救助一站式服務，救助173人次。，為85人實施臨時救助，有效解決城鄉(xiāng)低保對象和城鄉(xiāng)低保邊緣戶的突發(fā)性、臨時性生活困難。切實抓好救災工作。安全和生活秩序穩(wěn)定。，幫扶405戶困難群眾改造土坯住房。抓好行政區(qū)域界線勘定工作。為依法治界和調解邊界地區(qū)糾紛提供了依據，切實維護邊界穩(wěn)定。抓好民間組織管理。認真開展社會組織年審，在社會組織中開展“四服務”活動，積極查處非法組織和違法組織，切實維護社會穩(wěn)定。依法抓好殯葬管理，認真查處違反殯葬法規(guī)案件，倡導喪葬改革，提倡火葬，破除喪葬迷信，取得了較好的社會效果。三是抓好基層政權的穩(wěn)定。農村基層政權是國家政權的基礎，這個基礎的動搖，勢必影響到國家的穩(wěn)定，社會的穩(wěn)定。努力抓好村（居）務公開工作。不斷深化村（居）民自治和村（居）務公開工作。完善村（居）民會議制度、村（居）民代表會議制度、村（居）務公開和民主管理制度等，保障廣大村民的知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權。一年來，我局充分發(fā)揮社會管理綜合治理成員單位職職責，積極開展社會管理綜合治理活動，進一步維護了社會穩(wěn)定, 為我區(qū)發(fā)展和穩(wěn)定作出了積極貢獻。