6推進“雙融合雙統(tǒng)一雙強化”機關黨建和業(yè)務深度融合調(diào)研報告(文件)
【正文】 第 12 頁 共 16 頁 （六）堅持共建聯(lián)系真融合。今年以來，局領導班子成員多次到基層聯(lián)系點，與基層所（分局）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導、項目單位和服務對象座談調(diào)研，一 線指導長江經(jīng)濟帶生態(tài)保護修復、三優(yōu)三保、掃黑除惡、百日行動等專項工作和基層組織建設。目前每個支部都共建了 13 個對象。 他們還與定銷房小區(qū)結對居民、軌道交通共建項目部組織開展了黨建聯(lián)誼活動，并赴共建社區(qū)參加城市環(huán)境提升百日行動， 第 13 頁 共 16 頁 將收儲地塊資源上的綠植遷移到有需求的安置房小區(qū)，榮獲了 x市第十四屆便民杯優(yōu)質(zhì)服務競賽活動第二季度流動紅旗。東西南北中，黨領導一切。 二是流程融合。 （二）必須把建 立科學考核機制作為關鍵點，強化剛性思維，落實融合責任。 二是加強考評結果應用。要引導基層黨支部和黨務干部立足主業(yè)，聚焦主業(yè)，把黨務工作實績突出的干部充實到機關處室和事業(yè)單位主要領導崗位上來。按照有利于基層黨組織發(fā)揮作用，有利于黨員干部教育監(jiān)督管理，有利于直面問題服務群眾，有利于助力中心工作和活動開展的 原則，靈活調(diào)整基層黨組織結構，根據(jù)具體項目、具體情況探索完善聯(lián) 第 15 頁 共 16 頁 合黨支部、臨時黨組織、流動黨小組的組織形式，建立全覆蓋的黨組織脈絡。圍繞破解制約服務群眾的難題難事謀劃推進機關黨建工作，把黨組織的政治功能、組 織任務與服務黨員干部群眾相結合，直面群眾需求，找準工作重心，提供精準服務，切實讓干部群眾切身感受到黨組織的溫暖，感受到黨組織的力量和核心作用。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的建設總要求，從黨的科學理論中來，從黨中央的決策部署中來，圍繞各級黨建工作要求和指示精神落地見效進行工作創(chuàng)新，確保不偏不虛、跟進作為。以黨建為核心，群眾需求為先，中心工作為重，找準與業(yè)務工作同頻共振、融合發(fā)展的切入點，尋求運用新模式、新平臺、新手段、新辦法解決新問題，努力向基層延伸、向周邊拓展、向深處挖掘，不斷提升黨建工作的凝聚力、感召力和影響力。突出融合、服務、特色的主旨，充分體現(xiàn)黨建工作核心理念，體現(xiàn)本系統(tǒng)、本部門、本地域特點，做到準確 第 16 頁 共 16 頁 清晰、簡潔明了，既通俗易懂又寓意深刻，能夠叫得響、記得住、推得開，打造集政治性、規(guī)范性、專業(yè)性、實用性為一體的統(tǒng)一黨建品牌，促進人員的合心合力，提升黨建工作的認知度、知名度。機關黨建工作創(chuàng)新升級是推動融合落地的重點，其中有一個好的品牌規(guī)劃引領是重中之重。充分發(fā)揮領導班子成員基層聯(lián)系點和黨支部三結對五聯(lián)系作用，關注資源規(guī)劃工作的重點難點焦點痛點，挖掘優(yōu)質(zhì)、有用、管用的黨建融合項目，推出有有深度、有品位、有效益的黨建融合活動，增強引領力、吸引力，帶動形成黨建和業(yè)務深度融合的良好氛圍，展示資源規(guī)劃人的良好形象。機關黨的建設實踐證明，只有牢牢抓住服務高質(zhì)量發(fā)展，以人民為中心，以基層為導向，主動回應黨員干部群眾呼聲訴求，機關黨建工作才能有持久的生命力。三是加大對黨支部和黨務干部的考核。一是健全黨建工作考評機制。三是監(jiān)督聚合。一是資源整合。這對于機關黨建和業(yè)務的深度融合也有著很強的指導意義。x 黨支部把黨旗插在項目上，打造綠色儲備特色黨建工程。 二是做實結對工作。一是深入聯(lián)系基層。在社區(qū)學校和田間地頭，他們熱心為市民現(xiàn)場答疑解惑?；ヂ?lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記服務模式并榮獲 x 中心城市科學發(fā)展創(chuàng)新獎評審第一名，進一步增強了人民群眾和企業(yè)的獲得感、幸福感、安全感。幾名同志真摯樸實的情感表達，不僅激起了其他黨員的共鳴，也開啟了一場生動的黨性教育課，較好地強化了黨員干部的身份意識、宗旨 意識、先鋒意識和使命意識。 局二度蟬聯(lián)了 x 省文明單位稱號。市資源規(guī)劃局堅持把習近平生態(tài)文明思想作為系統(tǒng)文化 的內(nèi)核，著力堅定富有自然資源特色的文化自信，推動兩個統(tǒng)一行使的使命擔當。學習強國管理同志在定期通報、積極協(xié)調(diào)、上門服務、共享學習方法的同時，及時根據(jù)進度和實際提出動員口號 ，比如方法千萬條，學習第一條，提高活躍度，消滅零登錄，學貴經(jīng)常，周末不息，并在組織架構調(diào)整后又立即組織學習強國平臺新管理員的現(xiàn)場培訓講解。已先后舉辦 x 多期集中學習活動，參與人員 x 多人。領導班子成員三度對標反思找差距，自檢查找問題 x 條，四不兩直到基層調(diào)研走訪 x 次，開展三聽兩問 x 次，形成調(diào)研成果 x 篇 。機關黨建和業(yè)務深度融合需要堅實的思
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