6稅務(wù)局目標(biāo)管理考核制度(文件)
【正文】 保衛(wèi) 16 分。 （三）各分局不適用某項或某幾項考核項目時，考核結(jié)果采 第 3 頁 共 5 頁 取折算的辦法，即：每個季度所有考核項目的基礎(chǔ)分之和除以每個季度某分局應(yīng)得基礎(chǔ)分之和求出折算值，用折算值乘以該分局實際得基礎(chǔ)分、加分、減分的合計數(shù)。各單位創(chuàng)新工作和獲獎情況由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召集有關(guān)處室進行確定。 （八）考核結(jié)果是市局每年對區(qū)縣局和分局工作進行綜合考評的主要依據(jù)，同時也是每兩年評選系統(tǒng)先進單位和表彰單位的重要依據(jù)之一。 （十一）各區(qū)縣局和各分局認(rèn)為考核結(jié)果不公正或考核工作違反程序的，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行投訴，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到投訴后 3 日內(nèi)予以解決或答復(fù)。各區(qū)縣局、各分局應(yīng)依據(jù)市局的考核辦法，結(jié)合本單位的實際，修改完善相應(yīng)的考核辦法。 。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，研究和解決考核中的重大問題。對各區(qū)縣局和各分局檢舉考核不公正的問題，經(jīng)調(diào)查屬實后，追究當(dāng)事人的責(zé)任，同時取消其考核工作資格。 （九）對出現(xiàn)違紀(jì)、違法和重大行政責(zé)任事故的單位，
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