《中國電信經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)報告》(文件)
【正文】 公司主營業(yè)務(wù)收入主要來自通話收入，互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)收入，初裝費收入以及其他營運收入構(gòu)成。 9 年中 國電信互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成比例 20xx 年由于市場競爭的加劇，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)的實際價格都有較大幅度的下降，因而盡管業(yè)務(wù)量有了一定的發(fā)展，但是收入反而有所下降，在整個互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中所占的分額進一步下降，20xx 年網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)收入為 億元，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入為 億元，分別占互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入的13%和 9%。其中無線市話和公用電話的用戶發(fā)展較快，兩類用戶總量分別達到 4217 萬戶和 1239萬戶，全年分別新增 1660 萬戶和 1238 萬戶，年增長率分別為 %和 %。同時，中國電信繼續(xù)完善與內(nèi)容服務(wù)提供商 的廣泛合作機制，不斷豐富以“互聯(lián)星空”為平臺的寬帶應(yīng)用服務(wù)內(nèi)容，同時與“流媒體”等寬帶視頻應(yīng)用內(nèi)容相適應(yīng)，積極推進用戶的寬帶升級，以滿足客戶的多樣化要求。再加上市話用戶已基本飽和，業(yè)務(wù)發(fā)展的重點已落在無線市話和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面，對本地通話的投入也相應(yīng)的有所減少。 中國電信網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、技術(shù)維護能力強，在數(shù)據(jù)線路的出租業(yè)務(wù)上采取了更加積極的態(tài)度，盤活網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)價值，以提供經(jīng)濟可靠的高質(zhì)量網(wǎng)元出租業(yè)務(wù)，特別深入發(fā)掘集團客戶的信息化需求，以進一步向價值鏈的高端延伸。 在謀劃轉(zhuǎn)型的同時，中國電信要扎實做好當(dāng)前工作，保持發(fā)展。同時，要繼續(xù)鞏固支柱型的話音業(yè)務(wù)。要進一步擴大農(nóng)村電話網(wǎng)的覆蓋范圍，發(fā)展更多的農(nóng)話用戶，提高農(nóng)話普及率，高度重視農(nóng)話發(fā)展工作，把農(nóng)村市場做好，在廣大農(nóng)村市場形成優(yōu)勢。中國電信提出發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)要把眼光放遠一點，要有前瞻性、戰(zhàn)略性，要先把市場份額抓住。目前，一些大的電信運營商已經(jīng)開始盯住這個市場。確立品牌的前提是對市場的深透分析，對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和客戶的精確研究。 。中國電信集團公司要抓好大的品牌建設(shè)，省級公司要結(jié)合實際抓好品牌的實施，因地制宜地為營銷人員提供一些通俗易懂、簡單好記的業(yè)務(wù)品牌，提高營銷工作效率。 五是加強品牌建設(shè)。 四是努力拓展系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。寬帶業(yè)務(wù)是當(dāng)前的主要增長點，也是未來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向之一。中國電信為了做到 這一點，提出必須建立經(jīng)營分析系統(tǒng)，開展精確化管理。 一是加快當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展。數(shù)字 2M 電路的出租總量為 萬條，較 20xx 年底增長 %。從通話量的增長情況來看，中國電信國內(nèi)長途通話量由 20xx 年的 億分鐘，增長到了 20xx 年的 億分鐘，增長率達到了 %。 12 20xx 年中國電信本地通話量有一定的下降，主要是市場的競爭加劇，人們通話選擇加多的原因。農(nóng)村
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1