6小區(qū)文化建設經(jīng)驗(文件)
【正文】 及門衛(wèi)管理制度》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》等制度，完善了小區(qū)管理、護樓護院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛(wèi)、供水等崗位工作考 核標 第 6 頁 共 12 頁 準，加強了對公共秩序、設施、從商人員的管理，并在小區(qū)制定、栽植各種管理公約牌、標志牌、警告牌 80 余副，廣告牌 8 個。通過加強領導，健全機構，落實制度有力地促進了小區(qū)的管理小平上臺階。 經(jīng)驗之三：提高品味用文化娛樂活躍小區(qū) 文化娛樂活動是提高小區(qū)文化品味 、增強職工凝聚力、陶冶職工情操、活躍小區(qū)生活的最佳途徑。各 協(xié)會堅持業(yè)余、自愿、奉獻的原則，星期舉辦各種職工喜聞樂見的活動。每年節(jié)日期間，各單位卻組織了聯(lián)系 會、游藝活動。以原基建規(guī)劃布局為基礎， 第 9 頁 共 12 頁 形成了以生干線道路行道樹和周邊防護林為網(wǎng)架，房 前屋后的綠地和單位綠地為面，中心文化廣場及各小區(qū)綠地為點，構成了點、線、面結合的綠化系統(tǒng)。在干旱無雨的惡劣氣候條件下，組織抗旱保墑，組織拔草坪雜草 60000平方米，澆灌喬灌木 5000 株，草坪 5000 平方米，鞏固了已有的綠化成果，確保了新栽苗木的成活。同時協(xié)助指導基層單位健全各種群防組織 445 人，其中綜合治理領導小組 18 個 140 人，治保會（組） 31 個 127 個人，調委會（組） 31 個 113 人，違法青少年幫教小組 18 個 65 人。為保障辦公住宅安全，他們成立了由 4 名經(jīng)警組成的巡邏隊，對 19 個門崗配齊門衛(wèi)人員 40 名， 34 幢家屬樓達到 1樓 1 人看護，并簽定了合同，明確了任務標定了責任。先后在住宅小區(qū)開辦了六個 第 11 頁 共 12 頁 生活服務點，向職工家屬提供主、副食、凈菜等半成品、成品；生活服務隊在家電、抽油煙機、液化氣爐具、淋浴器等項目推行便民服務；供水隊在水、電維修等方面實行跟蹤服務；房產(chǎn)組在住宅設施維修方面方便職工生活。 回顧河莊坪小區(qū)建設十多年大發(fā)展的艱難歷程，他們深刻地體會到，是勘探局的戰(zhàn)略決策為他們提供了歷史性的機遇；是處黨委、處行政的正確思路為河莊坪 小區(qū)創(chuàng)造了良好的條件；是處主管領導審時度勢、抓住機遇、科學決策，使第一采油技術服務處取得了豐碩的成果。 第 12 頁 共 12 頁 啟示二。 啟示四。 。 啟示五。 啟示三。認真總結這十四年河莊坪小區(qū)大發(fā)展的基本經(jīng)驗，他們得到以下幾點啟示：公務員之家版權所有 啟示一。自投入營運以來，實行 24 小時送水上門，熱線訂購的方法，目前已取得了顯著效益。正是由于各項防范措施到位，日常管理工作運轉正常，從而為小區(qū)創(chuàng)造了一個良好的治安環(huán)境。近年來，先后調解各種矛盾60 余起，幫教鞏固重點人員及違法青少年 8 人。 經(jīng)驗之五：重在防范用綜合治理穩(wěn)定小區(qū) 為加強河莊坪基地治安管理，他們形成了以公安延河分局治安辦管面，基層群防組織管線，門崗門衛(wèi)、護樓護院人員管點的治安管理網(wǎng) 絡。今年在河莊坪小區(qū)綠化總體規(guī)劃已基本完成的基礎上，轉入了管理、改造、完善綠地系統(tǒng)和綠化中心文化廣場和 6 區(qū)住宅區(qū)。 經(jīng)驗之四：精益求精用綠化成果美化小區(qū) 自 1991 年規(guī)劃部署建設河莊坪小區(qū)以來，他們始終堅持? 以綠為主，綠美結合 ? 的原則，努力為職工創(chuàng)造一個優(yōu)美
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