【正文】 對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。 1修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)指揮公司的事故應(yīng)急救援工作。 承諾人 : 20xx年 3 月 1 日 第三篇 企 業(yè) 概 況 山西建滔潞寶化工有限責(zé)任公司于 20xx年 6月投資興建， 以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，全自動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)線，將潞寶新能源集團(tuán)有限公司副產(chǎn)品的焦?fàn)t煤氣經(jīng)過(guò)化產(chǎn)回收，脫硫、轉(zhuǎn)化、甲醇合成塔生成粗甲醇經(jīng)換熱、冷卻進(jìn)入三塔精餾等工藝處理生成符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)等品甲醇產(chǎn)品， 年生產(chǎn)能力為 10萬(wàn)噸，于 20xx年 7月投產(chǎn)。自 20xx年以來(lái)連年榮獲市級(jí)“先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)， 20xx年榮獲“山西省納稅信用A 級(jí)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。 第四篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 規(guī)范要求 : 公司按照 AQ301320xx《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》及 GB/T2800120xx《職業(yè)健康安全管理體系》的 全部要求 ,進(jìn)行總體策劃 ,建立形成文件化的管理體系 ,組織建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)其有效性。 （ 3）操作類文件：該類文件對(duì)各過(guò)程活動(dòng)的具體要求和實(shí)施作出了明確的規(guī)定，是保證各過(guò)程具體操作的控制文件，其詳略程度依據(jù)過(guò)程和相互作用的復(fù)雜程度以及人員的能力而確定。所有文件的修改必須經(jīng) 過(guò)授權(quán)審批人的批準(zhǔn)。 (6)各部門(mén)使用的文件，均應(yīng)確保完整齊全，不得隨意刪除和修改，以利于識(shí)別和檢索。 (9)生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)匯總、編制公司在用文件清單并歸口管理。 記錄由使用部門(mén)定期收集，裝訂和保存。 山西建滔潞寶化工有限責(zé)任公司 20xx年 2 月 第五篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要素 ： 目的： 為獲取、識(shí)別、更新適用于公司的安全法律、法規(guī)及其它要求，為體系的運(yùn)行提供依據(jù)， 識(shí)別責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)。 、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)。 。 、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司行政部進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)并備案。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。 、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守，各部門(mén)單位 培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況記錄于安全例會(huì)臺(tái)賬，班組學(xué)習(xí)情況記錄于班組活動(dòng)記錄中。 、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、 產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)按照崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行 操作。 ，保證各崗位的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。 促進(jìn)發(fā)展： 通過(guò)公司全體員工的齊心努力，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的生產(chǎn) 積極性，各部門(mén)齊抓共管，弘揚(yáng)安全文化，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提高。 按照方針目標(biāo)的要求，公司與各車間部門(mén)及員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；各車間部門(mén)制定詳細(xì)安全、職業(yè)健康工作規(guī)劃或計(jì)劃，以保證安全方針、目標(biāo)的有效完成，并定期對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。 部門(mén)名稱：總經(jīng)理辦公室 直接上級(jí)：總經(jīng)理 部門(mén)性質(zhì)：是總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu)。 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度 。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 負(fù)責(zé)公司的文印管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作； 協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論 。 1負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作 。 部門(mén)名稱：行政部 直接上級(jí)：分管經(jīng)理 下屬 部門(mén)：后勤、保安隊(duì)、車隊(duì) 管理權(quán)限：受分管經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、小車管理、內(nèi)部治安管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行 。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核 。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜 合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行 。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留，由保安隊(duì)查處 。 部門(mén)名稱：保安隊(duì) 直接上級(jí)：行政部 下屬崗位：保安員 部門(mén)性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作 。 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生 。 負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)的巡邏 。 負(fù)責(zé)做好公司的保密工作 。 1協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作 。 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司人事、勞動(dòng)工資、考勤、社會(huì)保險(xiǎn)、技術(shù)資料 管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)計(jì)劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行 。 負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量。 編制年度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告 。 1負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見(jiàn) 。 部門(mén)名稱：財(cái)務(wù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理 下屬部門(mén)：會(huì)計(jì)、出納 部門(mén)性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理 管理 權(quán)限：受集團(tuán)和總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。 組織編制公司年、季、月度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 。 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi) 。 1負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查 。 部門(mén)名稱：質(zhì)檢科 直接上級(jí)：生產(chǎn)部 下屬部門(mén)：全體分析員 管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù) 。 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行 。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定 和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)盡早通過(guò) ISW9000 論證 。 負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息 。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管副總簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理 。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告， 提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù) 。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào) 。管理職能 。 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 。做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。 負(fù)責(zé)擬訂本部門(mén)工作目標(biāo)。 管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)組織 實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核 。 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火 災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生 。 1負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。 1抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。 。 主要職責(zé)： 嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé) 。 負(fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃 。 負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管 。 1協(xié)助監(jiān)督對(duì)設(shè)備安全使用和考評(píng)工作 。 1完成臨時(shí)交辦的其他工作。掌握本崗位的操作技能，按 規(guī)定持證上崗。 督促各部門(mén)車間做好員工的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。 組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。 監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。 檢查督促有關(guān)部門(mén)和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。 公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須通過(guò)多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握和提高與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力； 公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要利用一切機(jī)會(huì)參加市安全知識(shí)培訓(xùn)，并考核合格，取得安全資格證書(shū)。 范圍與評(píng)價(jià)方法 a) 評(píng)價(jià)由技術(shù)副總經(jīng)理召集生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部 等部門(mén)和相關(guān)的車間負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)骨干等成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。 d) 評(píng)價(jià)方法：采用工作危害分析（ JHA）、安全檢查表分析（ SCL）、預(yù)先危險(xiǎn)性分析（ PHA）、危險(xiǎn)與科操作性分析（ HAZOP）、實(shí)效模式與影響分析（ FMEA）、故障樹(shù)分析（ FTA）、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（ LEC）等方法。 c) 記 錄重大風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 控制措施 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順 序，采取措施消減風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可容忍的程度，預(yù)防事故的發(fā)生。（ 5）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。 將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 公司人事行政部必須組織有關(guān)部門(mén)制定如下內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理制度，并將其發(fā)放到有關(guān)的工作崗位。 管理制度修訂 明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性，并保證崗位所使用的為最有效版本。 公司各級(jí)管理者應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。崗位標(biāo)準(zhǔn)主要要求： （ 1）崗位職責(zé)描述； （ 2）崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥 等； （ 3）崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作 規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等； （ 4）行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等； （ 5）裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等； （ 6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺 放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等； （ 7）崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開(kāi)展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位； （ 8）其他要求：結(jié)合本企業(yè)、專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有： a) 國(guó)家安全方針、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)； 。在國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施、崗位職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂、完善。 從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn) 公司要結(jié)合各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定各個(gè)崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)。 公司安環(huán)部應(yīng)建立員工的安全培訓(xùn)檔案，做好安全培訓(xùn)記錄。 （ 15）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度； （ 16）防火、防毒、防爆制度； （ 17）消防管理制度； （ 18）禁火、禁煙管理制度； （ 19）特種作業(yè)人員管理制度。 公司應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)的守法意識(shí)。公司按照《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（ GB1821820xx）規(guī)定，請(qǐng)具有資質(zhì)的單位進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的確定，并登記建檔。 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)