城投學習心得[模版](文件)
【正文】 斷創(chuàng)新，像 bot、 bt、 tot 等融資模式的應用為城投公司的發(fā)展注入了新的活力。在政府財政緊張的情況下，城投公司的債務積累越來越嚴重，拖累了城投公司的發(fā)展步伐。首先，在新的融資模式下， 第 8 頁 共 8 頁 城投公司可以不再依靠政府的信用和財政支持來完成籌資，城投公司可以通過項目自身的市場化運作來完成項目建設； 其次，城投公司通過拓展業(yè)務范圍，有了自身的利潤來源，這就為城投公司的還款提供了補充。由于自己認知水平有限，對有些問題的理解還有些欠缺，在今后的工作學習中，我還會進一步深化對這些問題的認識， 以提高自己的工作能力。 三、小結(jié) 以上是我根據(jù)自己的學習進行的歸納總結(jié)，雖然并不能完全概括我國基礎設施建設市場的概況和城投公司發(fā)展的所有變化，但從中我們可以看到我國基礎設施建設市場和城投公司發(fā)展的基本方向。這對城投公司的還款方式也提出了新的要求。因此這一階段的還款方式主要由政府財政來承擔。 ” 另外，國家也出臺了很多政策和文件，鼓勵民 間資本進入基礎設施建設市場。即使是銀行貸款最終還是要由財政來還，這在一定程度上給政府財政 帶來了很大的壓力。因為市政項目大都以社會效益為主，因此城投公司若想彌補市政項目的虧損，必須開拓市政項目以外的，能給公司帶來更多利潤的業(yè)務。 在成立初期有政府財政的支持，城投公司可以維持運營，但這并不能使城投公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公益性項目追求政府目標實現(xiàn)和最大限度的社會效益；準經(jīng)營性項目兼顧有限的經(jīng)濟效益；經(jīng)營性項目則以實現(xiàn)經(jīng)濟效益為主要目 第 6 頁 共 8 頁 標。積極探索各個項目的盈利模式，以增加自身的利潤來源，這樣有利于實現(xiàn)城投公司的可持續(xù)發(fā)展。雖然城投公司是按 公司制成立的，但在成立初期受行政干預的影響，城投公司并不能完全按公司制運行。 隨著城投公司的發(fā)展，城投公司逐漸擺脫原來被動地承接市政項目，項目資金主要靠財政撥款 和銀行貸款的局面，現(xiàn)在城投公司通過基礎設施存量變現(xiàn)和土地資源的綜合利用開發(fā)，既盤活了
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