【正文】 臺(tái)伺服電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行即整經(jīng)臺(tái)的橫移和前后移及導(dǎo)條的位移；運(yùn)算功能即對(duì)張力傳感器、工藝輸入?yún)?shù)、測(cè)長(zhǎng)編碼器和定位編碼器輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算處理后控制變頻、伺服動(dòng)作，完成張力的控制，對(duì)計(jì)長(zhǎng)傳感器輸入信號(hào)進(jìn)行運(yùn)算處理實(shí)現(xiàn)計(jì)長(zhǎng)和測(cè)速。在倒軸時(shí)設(shè)置的參數(shù)有倒軸速度、紗線張力，左右移及收緊等，數(shù)值，工藝參數(shù)直接影響到加工產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)定的參數(shù)不得隨意修改，因此，工藝參數(shù)設(shè)置時(shí)，必須先輸入密碼，只有當(dāng)密碼正確時(shí)方可進(jìn)入?yún)?shù)設(shè)置或修改，必要時(shí)密碼也可隨時(shí)變更。 3．產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較。國(guó)內(nèi)較大規(guī)模的織布企業(yè)、合 資企業(yè)和東南亞國(guó)家企業(yè)主要購(gòu)買歐洲和日本的整經(jīng)機(jī)，價(jià)格及其昂貴。在分條整經(jīng)機(jī)方面的專利有，伺服電機(jī)通過(guò)滾珠絲桿的傳動(dòng)，多次測(cè)量整經(jīng)紗層厚度，實(shí)現(xiàn)整經(jīng)位移參數(shù)的自動(dòng)測(cè)量。由于自動(dòng)控制技術(shù)的應(yīng)用，整經(jīng)運(yùn)行參數(shù)的先進(jìn)性大為提高，如長(zhǎng)度測(cè)定和控制可達(dá)到 %以內(nèi)，斷頭自停裝置當(dāng)斷紗（絲）時(shí)，紗線滑移在短距離內(nèi)可快速制動(dòng)，（ Benninger 的分條整經(jīng)機(jī)當(dāng)整經(jīng)速度為 600 m/min 時(shí)，斷紗滑移距離為 m），對(duì)防止長(zhǎng)、短軸和減少斷紗十分有利。2%； 整經(jīng)張力（條帶張力）最大： 600N；倒軸張力： 6000N（ 60m/minx線速時(shí)）； 整經(jīng)張力精度： ≤177。%； 1條寬范圍： ； 1條定位精度： ≤； 1最大條數(shù)： 999； 1制動(dòng)距離： 3（ 400m/min 速度時(shí)）； 1斷頭自?？煽柯剩?100%。 3．項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。滾筒圓錐角比 1： 40600m/min。 公司技術(shù)合作方意大利羅斯托尼機(jī)械有限公司最早成立于 1896 年，是家族傳統(tǒng)型企業(yè)，在意大利乃至歐洲整經(jīng)機(jī)行業(yè)最為著名，與羅斯托尼公司在技術(shù)上合作 ，解決了高端整經(jīng)機(jī)開發(fā)中缺少項(xiàng)目領(lǐng)頭人和生產(chǎn)工藝中高難技術(shù)問題的矛盾，還通過(guò)合作機(jī)會(huì)組織員工外培，吸收國(guó)外高端產(chǎn)品控制技術(shù)和加工工藝，推動(dòng)企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。 智能型分條整經(jīng)機(jī)是我公司 與意大利羅斯托尼機(jī)械有限公司合作研制開發(fā)的新一代智能型分條整經(jīng)機(jī)。整經(jīng)工作 時(shí)，條帶相對(duì)于分絞架和筒子架中心不變，邊紗張力均勻。同時(shí)整經(jīng)機(jī)伺服傳動(dòng)一改傳統(tǒng)的絲杠傳動(dòng)或齒輪齒條傳動(dòng)，采用直接驅(qū)動(dòng)主動(dòng)滾輪，避免機(jī)器抖動(dòng)，減少機(jī)器安裝難度。 采用通訊技術(shù)，機(jī)、電、氣、液、一體化設(shè)計(jì)。 1完整的輔助功能：上油（蠟），靜電消除裝置及織軸加壓裝置。智能型系列國(guó)內(nèi)也以我公司為制造廠商，與意大利羅斯托尼機(jī)械有限公司共同銷售，國(guó)外也暫 無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。無(wú)論是整經(jīng)速度、張力控制，還是織軸表面質(zhì)量都有明顯提高，對(duì)織造工藝效率，布面質(zhì) 量提升較高檔次，客戶非常滿意。 1)核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況 本項(xiàng)目采用了公司自主研發(fā)的智能化控制技術(shù)、獨(dú)特的機(jī)械伺服傳動(dòng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)分條整經(jīng)機(jī)自動(dòng)位移檢測(cè)和恒張力控制。 射陽(yáng)縣中意公司與意大利羅斯托尼機(jī)械有限公司雙方簽訂技術(shù)開發(fā)合作協(xié)議以來(lái)，先后研制開發(fā)了整經(jīng)機(jī)系列產(chǎn)品 7 個(gè)。根據(jù)當(dāng)今紡織行業(yè)多品種、小批量的特點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)和公司的客觀情況，最近又與意大利羅斯托尼機(jī)械有限公司技術(shù)合作成功開發(fā)了 GA369 智能型分條經(jīng)漿聯(lián)合機(jī)和GA269 型玻璃纖維整經(jīng)機(jī)， GA369 型智能分條經(jīng)漿聯(lián)合機(jī)獲江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，為中國(guó)整經(jīng)機(jī)打入國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。滾筒園錐角比 1： 8。無(wú)級(jí)可調(diào)。 1）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景 近年，在原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)下， “分條整經(jīng)機(jī) ”專項(xiàng)開始實(shí)施后，經(jīng)過(guò)多年努力，設(shè)備的技術(shù)水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步。 該產(chǎn)品已形成年產(chǎn) 20 臺(tái)套的小批量生產(chǎn)規(guī)模，銷售收入 1600 萬(wàn)元。 2）在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。 本公司生產(chǎn)的智能型系列分條整經(jīng)機(jī)，目前在國(guó)內(nèi)分條整經(jīng)機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá) 25 %。它既符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)品升級(jí)換代后替代進(jìn)口，節(jié)約國(guó)家外匯支出，符合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)，因此本項(xiàng)目的產(chǎn) 業(yè)化前景十分好。進(jìn)口每臺(tái)價(jià)格 480 萬(wàn)人民幣左右。 1)主要風(fēng)險(xiǎn)因素 本項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括： A、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) (1)、主要原材料市場(chǎng)及供應(yīng)變化的風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目中的主要原材料在國(guó)內(nèi)周邊市場(chǎng)采購(gòu)，由于生產(chǎn)成本的變化對(duì)項(xiàng)目的全部投資內(nèi)部收益率影響較大。 B、管理風(fēng)險(xiǎn) (1)、環(huán)保因素限制的風(fēng)險(xiǎn) 目前本項(xiàng)目的 “三廢 ”較輕，但仍應(yīng)采取有效措施，達(dá)到國(guó)家有關(guān)環(huán)保的政策要求。項(xiàng)目雖經(jīng)嚴(yán)密的可行性論證和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，但項(xiàng)目建成后，工藝技術(shù)和設(shè)備能否迅速掌握，新產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓能否順利進(jìn)行，都將影響項(xiàng)目的實(shí)際盈利水平。 (2)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 公司應(yīng)不斷合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品的性能，并加強(qiáng)產(chǎn)品的科技含量。提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和收率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 采用合適的經(jīng)營(yíng)方針和銷售策略，堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營(yíng)思想，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好銷售和服務(wù)工作，并及時(shí)反饋用戶意見。 公司要從社會(huì)上引進(jìn)高科技人才及優(yōu)秀的管理人員，并從大專院校畢業(yè)生中擇優(yōu)錄取部分人才，從事產(chǎn)品的開發(fā)研究和生產(chǎn)管理。項(xiàng)目經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的可行性論證 ，具有良好的市場(chǎng)前景。 2）、固定資產(chǎn)投資估算 本項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資按形成資產(chǎn)法進(jìn)行估算。 （ 3）安裝工程費(fèi) 項(xiàng)目安裝工程費(fèi)用以設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的 10%計(jì)，共計(jì) 萬(wàn)元。 （ 3）勘查設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì) 40 萬(wàn)元。和東華大學(xué)的技術(shù)合作 費(fèi)為 50 萬(wàn)元。 基本預(yù)備費(fèi)取上述費(fèi)用之和的 5%，基本預(yù)備費(fèi)計(jì) 萬(wàn)元。 表 51 固定資產(chǎn)投資構(gòu)成表 序 號(hào) 項(xiàng) 目 投 資（萬(wàn)元） 比 例（ %） 1 建筑工程費(fèi) 212 2 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 3 設(shè)備安裝費(fèi) 4 固定資產(chǎn)其他費(fèi)用 5 建設(shè)期利息 120 合 計(jì) 1620 100 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資構(gòu)成分析如下圖 51 所 示： 圖 51 固定資產(chǎn)投資構(gòu)成分析圖 3）、 流動(dòng)資金估算 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算按照分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行估算。 4）、 總投資及其構(gòu)成分析 項(xiàng)目報(bào)批總投資是建設(shè)投資、建設(shè)期利息和鋪底流動(dòng)資金之和，本項(xiàng)目合計(jì) 1800 萬(wàn)元。 （ 3）項(xiàng)目資本金 本項(xiàng)目資本金合計(jì)為 1622 萬(wàn)元，占計(jì)算資本金基數(shù)總投資（建設(shè)投資、建設(shè)期利息和鋪底流動(dòng)資金之和） 1800萬(wàn)元的 90%，滿足國(guó)發(fā)（ 1996） 35 號(hào)文《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金的通知》規(guī)定的資本金比例不低于 20%的要求。 六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 1．未來(lái)五年生產(chǎn)成本、銷售收入估算。項(xiàng)目年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為智能型系列分條整經(jīng)機(jī) 80臺(tái)。項(xiàng)目正常年增值稅為 萬(wàn)元。 3）成本估算 本產(chǎn)品成本估算按費(fèi)用要素分類：包括外購(gòu)原輔材料、外購(gòu)燃料與動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、折舊攤銷費(fèi)、大修理費(fèi)等。 固定資產(chǎn)折舊詳見附表 5。 （ 5）大修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的 10%估算，正常生產(chǎn)年為 150 萬(wàn)元。 本項(xiàng)目正常生產(chǎn)年總成本費(fèi)用為 萬(wàn)元，其中：可變成本 3469 萬(wàn)元，固定成本 134萬(wàn)元。本項(xiàng)目盈利能力指標(biāo) 見表62。 項(xiàng)目正常年利潤(rùn)總額為 ，企業(yè)所得稅 ，稅后利潤(rùn)為 萬(wàn)元，詳見附表 9利潤(rùn)及利潤(rùn)分配估算表。 4）財(cái)務(wù)生存能力分析 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量見：附表 64 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表。 項(xiàng)目生產(chǎn)開始年的資產(chǎn)負(fù)債率為 %，資產(chǎn)負(fù)債率較低，并逐年降低。 。項(xiàng)目的償債能力較強(qiáng)。從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)全部?jī)衄F(xiàn)金流量看，各年現(xiàn)金流入均大于或等于現(xiàn)金流出，項(xiàng)目具備財(cái)務(wù)生存能力。 表 63 資本金盈利能力分析指標(biāo) 序號(hào) 名 稱 單位 指標(biāo) 1 項(xiàng)目資本金內(nèi)部收益率（稅后） % 2 項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ ROE） % 項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %，大于設(shè)定的基準(zhǔn)收益率 12%。 （ 2）、資本金盈利能力 根據(jù) 20xx 年 03 月 16 日發(fā)布的國(guó)家主席令第 63 號(hào)， 20xx 年 1 月 1 日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》，本項(xiàng)目所得稅率按照 25%計(jì)算?？偝杀举M(fèi)用估算詳見附表 61。以上三項(xiàng)計(jì)入其他費(fèi)用。 （ 4）本項(xiàng)目定員為 22 人，年人均工資為 3 萬(wàn)元估算，福利費(fèi)按工資總額的 14%估算。 （ 1）本項(xiàng)目產(chǎn)品所需的原輔材料的單位、單耗定額及年金額詳見附表 7。其中： ① 根據(jù) 1985 年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《城市維護(hù)建設(shè)稅暫行條例》規(guī)定，本項(xiàng)目產(chǎn)品的城市維護(hù)建設(shè)稅按應(yīng)交增值稅的 5%計(jì)繳，項(xiàng)目正常年為 萬(wàn)元。 1)、產(chǎn)品 銷售收入和銷售稅金 (1)、本項(xiàng)目產(chǎn)品智能型系列分條整經(jīng)機(jī)正常生產(chǎn)年產(chǎn)量為 70 臺(tái)，銷售價(jià)格為 84 萬(wàn)元 /臺(tái)，正常年銷售收入為 5880 萬(wàn)元。 主要產(chǎn)品 20xx 年 20xx 年 20xx20xx 年 銷售 利潤(rùn) 稅金 銷售 利潤(rùn) 稅金 銷售 利潤(rùn) 稅金 GA169C 智能型系列分條整經(jīng)機(jī) 900 180 162 1200 240 216 1200 240 216 GA162E 智能型系列分條整經(jīng)機(jī) 500 100 90 1000 200 180 1000 200 180 GA169B 智能型系列分條整經(jīng)機(jī) 2500 460 440 20xx 400 360 20xx 400 360 GA169D 智能型系列分條整經(jīng)機(jī) 1000 200 180 1500 300 270 1500 300 270 合計(jì) 4900 940 872 5700 1140 1026 5700 1140 1026 2．財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。 建設(shè)投資第一年投入 1050 萬(wàn)元（其中 600 萬(wàn)為貸款），第二年投入 450 萬(wàn)元。 1）、資金來(lái)源 （ 1）總投資資金來(lái)源 項(xiàng)目總投資為 1800萬(wàn)元，其中企業(yè)自有資金 1000萬(wàn)元，射陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行貸款 600 萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家重點(diǎn)火炬專項(xiàng)資金 100 萬(wàn)元，地方政府配套支持 100 萬(wàn)元。正常年新增流動(dòng)資金約 602 萬(wàn)元。 C、建設(shè)期利息 本項(xiàng)目投資期 2 年，建設(shè)投資擬申請(qǐng)射陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行貸款 600萬(wàn)元，于建設(shè)期第一年全部投入，以平均年利率 10%計(jì)算，建設(shè)期貸款利息估算值為 120 萬(wàn)元。 （ 7）開辦費(fèi)用 生產(chǎn)準(zhǔn)備即開辦費(fèi)計(jì) 10 萬(wàn)元。 （ 5）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)計(jì) 10 萬(wàn)元。 （ 1）建設(shè)管理費(fèi)共計(jì) 50 萬(wàn)元，包括建設(shè)單位管理費(fèi)和工程監(jiān)理費(fèi)。 A、工程費(fèi)用 （ 1）建筑工程費(fèi) 項(xiàng)目建筑工程投資共計(jì) 212萬(wàn)元，本項(xiàng)目擬建一幢二層生產(chǎn)綜合樓 ,一層為四車間 1000 m五車間 20xxm2,二層為檢測(cè)中心。 五、投資估算及資金籌措 1．項(xiàng)目投資估算 1）、估算范圍及依據(jù) （ 1）項(xiàng)目范圍為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案所需建筑工程、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的公用配套設(shè)施等，投資估算包括項(xiàng)目范圍內(nèi)的建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置 費(fèi)和安裝工程費(fèi)，以及按規(guī)定必須考慮的建設(shè)工程其它費(fèi)用。對(duì)生產(chǎn)一線的員工，建立并實(shí)施長(zhǎng)期的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的素質(zhì)，適應(yīng)公司開發(fā)和生產(chǎn)的需要。 (2)、運(yùn)行機(jī)制和人員素質(zhì)的對(duì)策 建立適合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理機(jī)制，內(nèi)部制度要健全，并在運(yùn)行過(guò)程中不斷加以修改完善。 進(jìn)一步加強(qiáng)與現(xiàn)有上下游廠家的貿(mào)易合作關(guān)系，尋求穩(wěn)定的客戶源。 在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，向內(nèi)挖掘潛力，降低生產(chǎn)成本，降低消耗，降低產(chǎn)品價(jià)格。對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)