黨建工作建立完善考核辦法研究(文件)
【正文】 拉開考核檔差和公認程度的關(guān)鍵。 。 （ 2）領(lǐng)導班子和干部隊伍建設方面。 （ 4）基層組織建設方面。 經(jīng)濟工作方面。 （ 1）指標權(quán)重的確定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和上級直屬單位、工礦企業(yè)及商貿(mào)流通 三大塊，經(jīng)濟建設指標完成情況及考核得分由統(tǒng)計部門和經(jīng)濟考核部門提供權(quán)威依據(jù)。 （２）設立獎勵分。同類工作受多級表彰應 第 11 頁 共 18 頁 取最高級別獎勵分，不累計加分。黨建工作責任制考核劃分為先進組織、中間狀態(tài)組織、后 進組織三個檔次；對責任人的考核劃分為與之相對應的優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次。 考核的基本程序。組建成立黨建工作責 第 12 頁 共 18 頁 任制考核工作機構(gòu)，制定考核實施方案?？己藱C構(gòu)對考核情況進行匯總，擠干水分，去偽存真，審核平衡，撰寫考核情況報告，反饋考核結(jié)果，通報有關(guān)情況，最后將考核材料整理歸檔?？己斯ぷ魅藛T要參加被考核單位黨組織組織召開的黨建工作匯報會，聽取黨建工作自查情況匯報，增強考核主體對考核對象的感性認識?？?核工作人員按照考核方案的要求，對考核對象提供的相關(guān)資料和座談中反映的情況及問題，要通過查閱資料或到相關(guān)職能部門調(diào)查核實。 （ 5）比較分析。建立黨建工作責任制考核檔案，是考核工作的一個重要組成部分。根據(jù)檔案管理的要求和便于提取資料、信息的需要，黨建工作責任制考核要，按照綜合分類和專項分類相結(jié)合的方法，建立科學規(guī)范的檔案。 （ 2）加強檔案管理。 考核結(jié)果的運用。對考核成績落后的后進黨組織，予以通報批評，對其主要責任人要進行組織調(diào)整或誡免 。各 級黨組織只有不斷統(tǒng)一思想認識，從落實領(lǐng)導責任入手，把工作著力點放在責任制考核管理的運行監(jiān)控和落實上，并建立相匹配的各項規(guī)章制度，才能確保責任制建立的科學性和考核的公認性，有效推動黨建工作在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。黨的建設是事關(guān)黨的各項事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵，只有實行黨建工作責任制考核管理，才能把黨要管黨、從嚴治黨的要求落實到黨的建設整個工作之中和各個環(huán)節(jié)中去，才能全面貫徹實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，才能確保黨的執(zhí)政基礎堅如磐石。 （二）抓責任領(lǐng)導，確保責任制與考核管理的有效運行。各級班子成員也要 率先垂范，重視督促各黨級組織落實責任制，形成抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓，一級抓一級、一級帶一級的工作格局。二是建立定期向上級組織匯報制度。 江澤民同志強調(diào)指出： “ 開展督促檢查是一個重要領(lǐng)導環(huán)節(jié)和領(lǐng)導方法，此事切不可放松?？h級黨委按年度落實每個縣級黨員領(lǐng)導干部包抓一個基層黨委，并聯(lián)系一個村或一個企業(yè)支部，把聯(lián)系點作為黨的建設工作的 “ 試驗田 ” 。 ?？h直部門主要黨員領(lǐng)導干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子主要黨員領(lǐng)導干部都要聯(lián)系一個農(nóng)村支部或企業(yè)支部。組織部門要定期對各基層組織建設工作進展情況及時通報，接受廣大黨員、干部監(jiān)督，對帶有共性的問題和重大問題 ，及時向黨委報告，為領(lǐng)導決策、指導工作提供參考意見。三是建立督促檢查和情況通報制度。一是建立黨建工作責任制與考核管理運行調(diào)研分析會議制。要拓寬民主渠道，注重發(fā)揮 “ 班外人 ”的作用，調(diào)動方方面面的積極性。黨的基層組織建設和經(jīng)濟建設都不是絕對孤立的，只有實行責任制考核管理，自覺地把黨建與經(jīng)濟建設聯(lián)系在一起，做到兩項目標同訂、兩項任務同下、兩項監(jiān)控同抓、兩項職責同查、兩項工作同獎懲，才能真正圍繞經(jīng)濟抓好黨的建設 ，以抓好黨的建設促進經(jīng)濟社會的全面發(fā)展；三是要從與時俱進創(chuàng)新工作機制的需要來認識。為了使中央關(guān)于 “ 各級黨委都要健全基層組織建設責任制 的要求，成為各級黨組織的自覺行動，必須要針對一些黨務和組工干部對責任制考核管理認識不深，缺乏應有的政治責任感的問題，采取有效措施和辦法，進一步統(tǒng)一思想，提高各級黨組織和領(lǐng)導干部對 第 16 頁 共 18 頁 健全完善黨 建工作責任制的認識水平。 （ 3）把黨建工作責任制考核結(jié)果作為基層單位綜合考核和領(lǐng)導班子成員個人實績考核的一項重要依據(jù)，實施財政拔款、領(lǐng)導干部升降去留、公務員年度考核、評優(yōu)樹模 “ 四個掛鉤 ” 。 （ 1）運用考核結(jié)果，實施獎懲措施，鼓勵先進，鞭策后進。各級黨組織和組織部門必須安排專人負責檔案材料的收集、整理、鑒別、保 管工作。專項分類是在綜合分類的基礎上根據(jù)考核內(nèi)容，按照分級、 第 14 頁 共 18 頁 分層、分類的辦法，可分為若干專卷。同時，它作為一種歷史的資料，蘊藏著豐富的信息，對黨的建設各個階段的成就、經(jīng)驗 、得失的評判，對各級黨組織的實績考核有著重要的參考價值。 （四）黨建工作責任制考核檔案的建立和考核結(jié)果的運用。 （ 4）實地查看和專項調(diào)查?？己斯ぷ魅藛T應選擇具有代表性的黨員干部、各級人大代表或政協(xié)委員、群眾，聽取他們對考核對象完成目標任務和履行職責情況的真實評價，了解掌握群眾的公認程度。根據(jù)考核工作實際情況和工作需要，主要可采取召開座談會、個別走訪、調(diào)查核實、實地
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