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《某體育用品公司人力資源管理制度》(文件)

2025-07-15 10:06 上一頁面

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【正文】 月 日 17 表七 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 編號(hào): 填表日期: 年 月 日 姓名 部門 職務(wù) 學(xué)歷 專業(yè) 到崗日期 試用期間 部門經(jīng)理 評(píng)核內(nèi)容 試用期間的主要工作表現(xiàn) 對(duì)公司或主管有何建議 考 核 內(nèi) 容 評(píng) 分 項(xiàng)目 優(yōu)秀( 95%) 良好( 85%) 一般( 75%) 差( 60%) 初核 初核 初核 初核 專業(yè)知識(shí) 15 工作能力 20 工作效率 20 協(xié)調(diào)能力 10 責(zé)任感 15 品德 10 上進(jìn)心 10 自評(píng)人 自評(píng)分?jǐn)?shù) 初核人(部門經(jīng)理) 初核分?jǐn)?shù) 初核評(píng)語 考 勤 狀 況 遲到 次 — 分 早退 次 — 分 病假 天 — 分 事假 天 — 分 曠工 次 — 分 考核結(jié)果 結(jié) 論 ? 提前轉(zhuǎn)正,晉( )級(jí),從 月 日起正式聘用。 14 表四 應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表 編號(hào): 填表日期: 年 月 日 姓名 性別 出生年月 應(yīng)聘崗位 應(yīng) 聘 人 員 工 作 經(jīng) 歷 表 時(shí)間 單位及職務(wù) 業(yè)績(jī) 主管姓名 電話 應(yīng) 聘 人 員 社 會(huì) 關(guān) 系 情 況 表 配 偶 姓 名 出生年月 籍 貫 工作單位 職 務(wù) 電 話 其他成員 姓 名 與本人關(guān)系 單 位 職 務(wù) 電 話 15 表五 廣州聖藍(lán)戈體育用品有限公司應(yīng)聘面試考評(píng)表 編號(hào): 填表日期: 年 月 日 姓名 性別 年齡 應(yīng)聘崗位 學(xué)歷(畢業(yè)院校) 家庭地址 形 象 儀 表 □ 衣冠講究 □ 整潔一般 □ 隨便懶散 態(tài) 度 □ 大方 □ 傲慢 □ 拘謹(jǐn) 語 言 □ 表達(dá)清晰 □ 尚可 □ 含糊不清 健 康 □ 佳 □ 一般 □ 差 直觀 印象 招聘人: 技 能 學(xué)歷專業(yè) 類似經(jīng)歷 工作熱情 專長(zhǎng) 業(yè) 績(jī) 待遇要求 工作能力 面試 綜合 印象 招聘人: 備注 16 表六 今承貴公司任用,愿恪遵下列條款,忠誠(chéng)服務(wù)。 :?jiǎn)T工住院期間,由總經(jīng)理辦公室組織人員慰問。 保險(xiǎn): 按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,正式員工均可享受公司投保的社會(huì)保險(xiǎn)及個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。 泄漏公司機(jī)密者。 當(dāng)月累計(jì) 5 次遲到(早退)者。 懲罰的形式:行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。 凡有下列行為之一的,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金: 對(duì)保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者,按其保護(hù)實(shí)物價(jià)值的10%發(fā)放獎(jiǎng)金。 凡有下列行為之一的,給予記 大功,年累計(jì) 2 次者,給予晉級(jí)。 遇見困難,不怕風(fēng)險(xiǎn),敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任者。 獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn): 嘉獎(jiǎng)一次,獎(jiǎng)勵(lì) 200 元; 記功一次,獎(jiǎng)勵(lì) 20xx 元; 記大功一次,獎(jiǎng)勵(lì) 20xx0 元。 晉升操作規(guī)程:凡部門呈報(bào)晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料: 《員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》 員工的人事考核表 主管鑒定 具有說服力的事例 其他相關(guān)材料 總經(jīng)辦則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由總經(jīng)辦存檔。可作為后備干部?jī)?chǔ)備庫。共 100%。 考核的形式及分?jǐn)?shù)比例 : 一般員工(部門經(jīng)理級(jí)以下,下同) : 自我評(píng)定( 10%) ,本部門員工互評(píng)( 20 分) ,部門經(jīng)理評(píng)定( 60%) ,總經(jīng)辦主任( 10%),總經(jīng)理審核; 部門經(jīng)理 : 自我評(píng)定( 10%),本部門員工評(píng)定( 10%) ,部門經(jīng)理互評(píng)( 20%) , 總經(jīng)辦主任( 10%),總經(jīng)理評(píng)定( 50%)。 新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。工齡補(bǔ)助在年底發(fā)放。 工資待遇 經(jīng)理級(jí)以上的工資有董事會(huì)決定。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交總經(jīng)理辦公室備案。事假期間扣除當(dāng)日基本工資。 部門經(jīng)理級(jí)以上人員加班不計(jì)發(fā)加班工資。加班者,需填寫加班申請(qǐng)單,并交總經(jīng)辦備案。曠工一天扣除 2倍的當(dāng)日基本工資。從每月 1 號(hào)開始累計(jì)遲到(早退)按時(shí)間段計(jì)算扣除當(dāng)月個(gè)人工資: 5 分鐘內(nèi)扣除 5 元; 15 分鐘內(nèi)扣除 15 元; 30 分鐘內(nèi)扣除 30 元。 6.公司對(duì)員工的要求 詳見員工手冊(cè)! 員工考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán) 格按照如下規(guī)定執(zhí)行。 開除:?jiǎn)T工嚴(yán)重違反了公司規(guī)章制度,公司將立即開除該員工,馬上辦理離職交接手續(xù),并扣發(fā)該月工資、獎(jiǎng)金及取消相關(guān)福利。 總經(jīng)辦根據(jù)《員工聘用合同》填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交給新員工本人,一份由總經(jīng)辦存檔。 《員工聘用合同》的簽訂一般以一年為主,再多不超過三年。 提前結(jié)束試用期: 在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工,試用部門經(jīng)理可以提前結(jié)束試用期,并將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。 新員工在試用期滿后,總經(jīng)辦將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新員工根據(jù)自身情
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