供電局團委工作要點(文件)
【正文】 理，做到人員到位、職責 到位、管理到位、考核到位，確保公司下達的預算指 標順利完成。 鼓勵財務人員獲 取職稱、計算機等級證書等基本技能的要求，提高財務人員自身能力培養(yǎng)的積極性，不斷提高財務人員應知應會的能力；積極選拔優(yōu)秀人才參加公司會計知識大賽，早作準備，認真培訓，爭取取得好成績。 繼續(xù)加強內部管理，增強各項規(guī)章制度執(zhí)行力，認真履行財務監(jiān)督、管理 職能，充分利用銀企合作等內外部資源防范資金風險，確保資金安全。 九、完善財務工作內部管理制度，建立和諧工作氛圍 開年之初，根據重新修訂的崗位職責標準，結合現有財務人員業(yè)務專長和自身特點，在落實輪崗制的基礎上建立財務部專責崗位替補制、核算差錯內部追究制度、財務部信息傳遞制度以及長、中、短期業(yè)務培訓制度，在財務人員中初步形成專責輪崗后工作銜接緊密、人員職責明確，有事外出時工作有 人接替，不影響對外服務，盡最大努力解決客觀上信息不對等造成的財務人員信息閉塞、溝通不暢、各專業(yè)信息互不了解的矛盾，形成團結和諧的工作氛圍，共同 關注和提升團隊形象。為不影響正常周轉資金的撥付財務部也采取了一些措施，如：按季度公布考核結果、利用各種場合宣傳現金流
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