供電局團(tuán)委工作要點(diǎn)(文件)
【正文】 理，做到人員到位、職責(zé) 到位、管理到位、考核到位，確保公司下達(dá)的預(yù)算指 標(biāo)順利完成。 鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員獲 取職稱、計(jì)算機(jī)等級(jí)證書等基本技能的要求，提高財(cái)務(wù)人員自身能力培養(yǎng)的積極性，不斷提高財(cái)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力；積極選拔優(yōu)秀人才參加公司會(huì)計(jì)知識(shí)大賽，早作準(zhǔn)備，認(rèn)真培訓(xùn)，爭(zhēng)取取得好成績(jī)。 繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理 職能，充分利用銀企合作等內(nèi)外部資源防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。 九、完善財(cái)務(wù)工作內(nèi)部管理制度，建立和諧工作氛圍 開年之初，根據(jù)重新修訂的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和自身特點(diǎn)，在落實(shí)輪崗制的基礎(chǔ)上建立財(cái)務(wù)部專責(zé)崗位替補(bǔ)制、核算差錯(cuò)內(nèi)部追究制度、財(cái)務(wù)部信息傳遞制度以及長(zhǎng)、中、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，在財(cái)務(wù)人員中初步形成專責(zé)輪崗后工作銜接緊密、人員職責(zé)明確，有事外出時(shí)工作有 人接替，不影響對(duì)外服務(wù)，盡最大努力解決客觀上信息不對(duì)等造成的財(cái)務(wù)人員信息閉塞、溝通不暢、各專業(yè)信息互不了解的矛盾，形成團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，共同 關(guān)注和提升團(tuán)隊(duì)形象。為不影響正常周轉(zhuǎn)資金的撥付財(cái)務(wù)部也采取了一些措施，如：按季度公布考核結(jié)果、利用各種場(chǎng)合宣傳現(xiàn)金流
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