供電局團委工作要點-文庫吧
2025-09-05 23:08 本頁面
【正文】 方式，我局重新修訂了《供電局預算管理規(guī)定》，劃分業(yè)務預算和財務預算，明確 第 2 頁 共 5 頁 業(yè)務部門的預算管理責任，加強財務管理，細化預算管理和成本控制，完善以財務預算管理為核心的財務控制機制，將預算管理延伸到費用發(fā)生的前沿，堅持增收與節(jié)支并重的原則，探索全面預算管理和標準成本管理體系建立途徑，同時規(guī)范國有資產(chǎn)管理和工程管理，做到人員到位、職責 到位、管理到位、考核到位，確保公司下達的預算指 標順利完成。 三、繼續(xù)加強會計基礎工作，提高會計信息質(zhì)量 按照機關員工大會的目標和要求，樹立首府供電的意識，在實際工作中轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，深入強化基礎管理工作，針對我局會計基礎工作中存在的不足，我們將在完善各項會計制度的基礎上，進一步落實電力公司的整改意見，加大制度執(zhí)行力監(jiān)督檢查；向會計基礎工作好的兄弟單位學習，取長補短，力爭會計基礎工作在有重大突破。提高我局會計核算質(zhì)量和財務管理水平，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，提升各級財務人員 的遵紀守法意識，實現(xiàn)依法理財，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和健康發(fā)展。 四、以人為本，不斷加強財會隊伍建設 重視加強財會隊伍建設，財務部將結(jié)合電力公司的培訓工作計劃，對財務人員采取集
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