供電局團委工作要點(專業(yè)版)
【正文】 五、理順流動資產(chǎn)管理流程，合理利用公司下達定額為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務 我局將按照公司核定流動資金占用定額，確保相關(guān)部門在電力公司下達的流動資產(chǎn)占用定額以內(nèi)，共同協(xié)商采取預先按計劃采購物資，合理庫存結(jié)構(gòu)，適當儲備備品備件，做到購入物資能夠及時入庫，生產(chǎn)領(lǐng)用時隨時出庫、有庫可出，為最大限度的滿足生產(chǎn)需求提供 資金服務，保證財務帳面存貨與基建部門庫存物資賬賬相符、賬實相符，為加速流動資金周轉(zhuǎn)打好基礎(chǔ)。 六、加強資金安全管理，逐步實現(xiàn)電費資金統(tǒng)一核算，集約化管理，防范資金風險，發(fā)揮資金規(guī)模效益 新年伊始，我局為適應建設(shè) ? 一強三優(yōu) ? 現(xiàn)代供電企業(yè)的要求，建立職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效的工作機制，增強我局 第 4 頁 共 5 頁 決策指揮管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，進行了局部機構(gòu)變動，財務管理流程、環(huán)節(jié)也隨著發(fā)生了相應的變化，給資金安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，原模式下的資金管理方式已不再適用，需要及時更新。 鼓勵財務人員獲 取職稱、計算機等級證書等基本技能的要求，提高財務人員自身能力培養(yǎng)的積極性，不斷提高財務人員應知應會的能力；積極選拔優(yōu)秀人才參加公司會計知識大賽，早作準備，認真培訓，爭取取得好成績
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