供電局團委工作要點(參考版)
2024-09-19 23:08本頁面
【正文】 九、完善財務(wù)工作內(nèi)部管理制度，建立和諧工作氛圍 開年之初，根據(jù)重新修訂的崗位職責標準，結(jié)合現(xiàn)有財務(wù)人員業(yè)務(wù)專長和自身特點，在落實輪崗制的基礎(chǔ)上建立財務(wù)部專責崗位替補制、核算差錯內(nèi)部追究制度、財務(wù)部信息傳遞制度以及長、中、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，在財務(wù)人員中初步形成專責輪崗后工作銜接緊密、人員職責明確，有事外出時工作有 人接替，不影響對外服務(wù)，盡最大努力解決客觀上信息不對等造成的財務(wù)人員信息閉塞、溝通不暢、各專業(yè)信息互不了解的矛盾，形成團結(jié)和諧的工作氛圍，共同 關(guān)注和提升團隊形象。為不影響正常周轉(zhuǎn)資金的撥付財務(wù)部也采取了一些措施，如：按季度公布考核結(jié)果、利用各種場合宣傳現(xiàn)金流量管理的意義及必要性、將現(xiàn)金流量計劃執(zhí)行情況納入季度經(jīng)濟責任制考核范圍，以此來促進制度的有效執(zhí)行，確保資金有效利用。 繼續(xù)加強內(nèi)部管理，增強各項規(guī)章制度執(zhí)行力，認真履行財務(wù)監(jiān)督、管理 職能，充分利用銀企合作等內(nèi)外部資源防范資金風險，確保資金安全。 六、加強資金安全管理，逐步實現(xiàn)電費資金統(tǒng)一核算，集約化管理，防范資金風險，發(fā)揮資金規(guī)模效益 新年伊始，我局為適應(yīng)建設(shè) ? 一強三優(yōu) ? 現(xiàn)代供電企業(yè)的要求，建立職責
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1