【正文】 。 與此同時，我局在 剛剛完成的市三區(qū)電費集中核算的基礎(chǔ)上，將進一步完善優(yōu)化營銷管理體系，爭取下半年實現(xiàn)全局電費結(jié)算統(tǒng)一管理，更大地發(fā)揮資金規(guī)模效益。 四、以人為本，不斷加強財會隊伍建設(shè) 重視加強財會隊伍建設(shè)，財務(wù)部將結(jié)合電力公司的培訓工作計劃，對財務(wù)人員采取集中培訓和鼓勵自學相結(jié)合的方式進行培訓，堅持 ? 干什么、學什么、 缺什么、補什么 ? 的原則，加強財務(wù)人員培訓，重點加強工 第 3 頁 共 5 頁 程管理方面的基礎(chǔ)知識培訓，強化固定資產(chǎn)核算、管理基礎(chǔ)，學習《國家電網(wǎng)公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)程》，制定、落實工作業(yè)績考核辦法，解決責任心不強、被動工作、工作規(guī)程執(zhí)行力不強等問題。 繼續(xù)加強內(nèi)部管理，增強各項規(guī)章制度執(zhí)行力，認真履行財務(wù)監(jiān)督、管理 職能，充分利用銀企合作等內(nèi)外部資源防范資金風險，確保資金安全。提高我局會計核算質(zhì)量和財務(wù)管理水平，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，提升各級財務(wù)人員 的遵紀守法意識，實現(xiàn)依法理財，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和健康發(fā)展。 七、加大現(xiàn)金流量管理考核力度，確保資金有效利用 根據(jù)電力公司現(xiàn)金流量管理的有關(guān)規(guī)定和重新修訂的《供電局現(xiàn)金流量計劃及考核管理