《某廣告公司與曼緹尤斯公司市場(chǎng)進(jìn)入合作談判方案》(文件)
【正文】 不放的時(shí)候。 八、價(jià)格細(xì)節(jié) 準(zhǔn)備階段： 0廣告企劃費(fèi) 0企劃構(gòu)成費(fèi)（由企劃中心思想形成系列廣告創(chuàng)意） 0創(chuàng)意腳本費(fèi)（根據(jù)創(chuàng)意內(nèi)容形成工作臺(tái)本）每條 20xx～ 20xx0 元 0調(diào)查、 資料費(fèi) 0腳本作畫費(fèi) （每條 200～ 20xx 元） 0戲景、劇務(wù)準(zhǔn)備費(fèi) 0企劃雜費(fèi)（通聯(lián)、差旅、會(huì)議、公關(guān)等） 拍攝階段： 0制作費(fèi)（制作人勞務(wù)、制作助理勞務(wù)） 0演出費(fèi)（導(dǎo)演 ～ 萬(wàn)元、主要演員 2～ 5 萬(wàn)元、配角演員 ～ 萬(wàn)元） 0攝影師酬金 ～ 萬(wàn)元 0照明師酬金 ～ 萬(wàn)元 0美工師、錄音師酬金（人） ～ 萬(wàn)元 0服裝、化妝、道具酬金 ～ 萬(wàn)元 0劇務(wù)酬金（每人每天） ～ 萬(wàn)元 0導(dǎo)演、攝影、照明、美工、化妝、服裝、機(jī)械等助理人員酬金（每人每天） 50～ 100 元 0攝影設(shè)備租金（數(shù)字機(jī) 8001500SXHD）元 /天、模擬機(jī) 600 元 /天、配套設(shè)備 200 元 /天） 軌道車、升降機(jī)租金 800～ 20xx元 /天 1照明設(shè)備租金 1500～ 5000 元 /天 1消耗品費(fèi)（燈泡、色紙、煙火、磁帶、一次性道具等 1攝影棚租金 1布景搭建費(fèi) 1交通、通訊、搬運(yùn)、電力、道具、場(chǎng)地租用費(fèi) 1餐費(fèi)、保安、管理費(fèi) 1差旅、住宿費(fèi) 1公關(guān)、保險(xiǎn)、雜費(fèi) 1不可預(yù)見(jiàn)性費(fèi)用 制作階段： 0后期視頻、音頻設(shè)備及機(jī)房租用費(fèi) 0剪輯師酬金（每條） 1500 元 0技術(shù)員酬金（每人 /天） 200 元 0播音員（旁白） 400～ 1000 元 0音效制作 500～ 1000元 0音樂(lè)創(chuàng)作、演奏、錄制 5000～ 15000元 0版權(quán)使用費(fèi) 0后期制作雜費(fèi)（用餐、交通、通迅、公關(guān)、稅金、管理費(fèi)等） 0不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 。 如果曼緹尤斯刻意拖延談判時(shí)間或者等待意在等待對(duì)方和其他 廣告公司談判后再進(jìn)行談判，這里我們就要開(kāi)出一定的優(yōu)惠條件來(lái)吸引曼緹尤斯方面了，使其更傾向我方。 優(yōu)惠勸導(dǎo)策略。如果對(duì)方緊咬著一個(gè)方面而不肯降低談判籌碼，使得談判進(jìn)入僵局，那幺我方可以考慮先將這一方面放開(kāi)，采用聲東擊西的策略，優(yōu)先考慮其它談判突破點(diǎn)，同時(shí)我方也可以采取權(quán)力有限的策略先避過(guò)這一問(wèn)題。 （ 2）報(bào)價(jià)策略：向?qū)Ψ教岢鑫曳降乃幸?。氣?shì)上也不能咄咄逼人，要互相謙讓，把握我方的有利條件，對(duì)于對(duì)方的要求
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