【正文】 中心，復印件由造價合約部分別傳遞 甲方 項目主管、工程管理部、工程總監(jiān)。 四、工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定： 設立文件簽收本，一切文件資料必須送達時要求簽收； 設立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收； 公司內部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名； 對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實名； 所有對內對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。 二、 考核考評的內容： 工程管理人員的工作表現，工作態(tài)度、是束嚴格按照《為主現場工作管理手冊》的規(guī)定和要求，履行工程管理人員的工作崗位職責，積極認真負責的完成本職崗位工作； 工程管理人員在工作中的主動性、責任感、團隊合作精 神； 工程管理人員個人的道德品質、創(chuàng)造力、判斷力等； 工程管理人員對完成工作具備的工作知識、技術經驗、學習接授新知識的能力； 第 23 頁 共 23 頁 工程管理人員執(zhí)行上級指令、計劃組織的能力、聯(lián)系協(xié)調能力等； 三、 考核考評辦法： 工程管理人員每周、每月按時填與本周考核表、本月考核表，對本周（本月）完成的工作進行自我評價； 由工程總監(jiān)對工程管理人員進行考核； 上報公司領導對工程管理人員進行評定； 考核表交辦公室存檔； 工程管理人員的考核結果與公司的績效工資直接掛鉤。 三、 工程項目管理規(guī)定表格： 管理通用表格附后，工程管理過程中必須采用相關表格。 十九、 工程項目經濟分析： 造價專業(yè)工程師應在工程項目結算確定后的二十個工作日內，對工程項目進行詳盡的經濟分析，編制工程項目經濟分析報告； 項目部是公司生產的第一施工現場，工程項目的主管 部門工程管理部、合約部必須在要求的時間內解決現場施工中存在的任何問題； 其他相關部門也必須全力幫助解決現場施工中存在的任何問題； 工程管理業(yè)務聯(lián)系單是考核考評工程管理人員完成工作情況的依據； 工程管理業(yè)務聯(lián)系單分主送部門、主送處理人和抄送部門、抄送處理人，主送部門、主送處理人、抄送部門、抄送處理人都必須在第一時間內完成處理工作； 工程管理業(yè)務聯(lián)系單必須明確需要請示聯(lián)系處理的工程問題及處理時限要求； 第 21 頁 共 23 頁 對在要求的處理時限內相關部門、相關處理人不處理或拖延處理，根據影響工作的情節(jié)輕重給與過失單處罰 ； 工程管理業(yè)務聯(lián)系單傳遞規(guī)定： （ 1）、項目部以打印書面形式按照規(guī)定填寫工程管理業(yè)務聯(lián)系單，實行名制； （ 2）、項目部以傳真形式發(fā)送基建綜合管理部，原件留存項目部備查； （ 3）、基建綜合管理部收到傳真后，進行登記，登記的內容：項目部、主題、編號、收到時間，基建綜合管理部負責將傳真件復印，分別送達主送部門（主送處理人）、抄送部門（抄送處理人）、工程總監(jiān)簽收； （ 4）、工程管理部門和相關部門對工程管理業(yè)務聯(lián)系單的處理意見的回復，以復印件方式送達工程現場項目部、報工程總監(jiān)，原件留存部門備查。 十五、 工程項目檢查驗收： 隱蔽工程項目檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排， 甲方 現場專業(yè)工程師、項目主管參加驗收簽字確認； 分部分項工程項目檢查驗收：由監(jiān)理工程師組織安排， 甲方 現場專業(yè)工程師、項目主管及合同主管 、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司參加驗收簽字確認，報工程總監(jiān)備案； 單位工程項目驗收：由監(jiān)理工程師組織安排， 甲方 現場專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)參加驗收簽字確認，報公司領導備案； 工程項目初驗：由承包商提出工程項目初驗工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意， 甲方 批準，由監(jiān)理工程師組織實施，嚴格按照工程建設備案制管理規(guī)定要求進行； （ 1）、內部初驗參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、 甲方 的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)； （ 2）、正式 初驗參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設計單位、質檢站等相關單位， 甲方 的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領導； 工程項目竣工驗收： （ 1）、由承包商提出工程項目竣工驗收工作報告和計劃安排，報監(jiān)理工程師審核同意， 甲方 批準； （ 2）、工程項目竣工驗收由 甲方 組織實施； （ 3）、參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設計單位、質檢站等相關單位， 甲方 的專業(yè)工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部、物業(yè)公司、工程總監(jiān)、公司領導； 第 19 頁 共 23 頁 一般工程驗收資料由承包商按照工程建設備案制管理規(guī)定要求整 理準備，監(jiān)理工程師、甲方 的現場專業(yè)工程師、項目主管參加現場檢查評定，通過檢查評后簽字確認； 單位工程驗收、工程項目初驗、工程項目竣工驗收按照公司規(guī)定要求相關部門、公司領導參加檢查評定，通過檢查評定后簽字確認； 工程項目竣工驗收資料：按照工程建設備案制管理規(guī)定要求，承包商提交經監(jiān)理工程師、甲方 簽字確認的工程項目系統(tǒng)技術資料、全部竣工圖和工程技術檔案，并評定工程項目質量等級。 八、 設計變更： 設計變更的原則： （ 1）、施工中發(fā)現設計有錯誤或有嚴重不合理的地方； （ 2）、因 甲方 的要求更改或調整設計； 因設計有錯誤或有嚴重不合理的地方面設計變更： （ 1）、承包商應以書面通知監(jiān)理工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部； （ 2）、監(jiān)理工程師應在三個工作日內提出設計變更的審核意見； （ 3）、項目主管、工程管理部、造價合約部作出設計變更的審查意見； （ 4）、報工程總監(jiān)審定同意； （ 5）、由工程管理部在七個工作日內與設計單位商定，設計單位作出修改或變更設計意見； （ 6）、由監(jiān)理工程師 下達設計變更通知給承包商； 因 甲方 的要求修改、更改或調整設計： （ 1）、工程總監(jiān)下達修改、更改或調整設計要求； （ 2）、由工程管理部在七個工作日內與設計單位商定，設計單位作出修改或變更設計意見； （ 3）、由監(jiān)理工程師下達設計變更通知給承包商； 第 14 頁 共 23 頁 九、 施工圖紙自審和會審： 施工圖紙自審： （ 1）、根據合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準，承包商進場前或單項工程施工前，承包商應自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄； （ 2）、承包商的施工圖紙自審記錄，報送監(jiān)理工程師、現場項目主管、工程管理部、造價合約部、工程總監(jiān) ； （ 3）、監(jiān)理工程師對承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見； （ 4）、項目主管、工程管理部、造價合約部對承包商的施工圖紙自審記錄提出審核意見； （ 5）、工程總監(jiān)根據監(jiān)理工程師、項目主管、工程管理部、造價合約部的審核意見，決定施工圖紙會審的時間計劃安排； 施工圖紙會審： （ 1）、施工圖紙會審由 甲方 組織，設計單位、監(jiān)理工程師、承包商共同參加； （ 2）、施工圖紙會審由監(jiān)理工程師負責進行現場記錄匯總整理工作； （ 3）、施工圖紙會審記錄經工程總監(jiān)審定同意，報公司領導批準； （ 4）、形成施工圖紙會審紀要，由公司正式行 文，四方共同會簽并加蓋公章，作為指導工程施工和工程結算的依據； 施工圖紙會審參加人員：項目主管、各專業(yè)工程師、工程管理部主管、造價合約部主管、工程總監(jiān)； 施工圖紙自審與會審內容： （ 1）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程設計和施工的規(guī)程規(guī)范； （ 2）、施工圖紙是否與其說明書在內容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤； （ 3）、建筑圖與其相關的結構圖，在尺寸、坐標、標高和說明書方面是否是一致，技術要求是否明確； （ 4）、熟悉建設、施工、安裝目的施工生產工藝流程和技術要求，掌握 配套施工的先后次序和相互關系，審查設備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標和標高尺寸上是否一致，土建施工的質量標準能否滿足設備安裝的工藝要求； （ 5）、基礎設計或地基處理方案同建造地點的工程地質和水文地質條件是否一致，弄清建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系； （ 6）、掌握擬建工程的建筑和結構的形成和特點，需要采取那些新技術； （ 7）、復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求； （ 8）、對于工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程，要審查現有施工技術和第 15 頁 共 23 頁 管理水平能否滿足工程質量和 工期要求； （ 9）、建筑設備和加工定貨有何特殊要求； （ 10）、防火、消防是否滿足； （ 11）、材料的來源有無保證，能否代換； （ 12）、新材料、新技術的應用有無問題； （ 13）、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證； （ 14）、地質地勘資料是否齊全； （ 15）、有無分期供圖的時間表； （ 16）、設計地震烈度是否符合要求； （ 17）、圖紙是否符合 甲方 要求； 由監(jiān)理工程師將批準的施工圖紙會審意見送達承包商實施執(zhí)行； 其中單項施工圖紙自審和會審意見，必須嚴格遵循國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準，并與工程項目的總體施工圖紙會審要求銜 接，其審查核批準