7選拔婦女干部工作總結(jié)(文件)
【正文】 婦代會(huì)主任進(jìn)入了 “ 村委 ” ，實(shí)現(xiàn)了女性 100%進(jìn) “ 兩委 ” ，有力地調(diào)動(dòng)了基層?jì)D女干部的工作積極性。全縣 18 第 5 頁 共 6 頁 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 30 多個(gè)縣直單位中僅有 5 名女正職領(lǐng)導(dǎo)，大部分女領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任副職，任職層 次低；三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。 二是重點(diǎn)培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。要加大對(duì)婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度 ，進(jìn)一步拓寬選拔方式，在推薦后備干 第 6 頁 共 6 頁 部的過程中，嚴(yán)格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的 30%以上。在選拔使用女干部時(shí)，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著 “ 公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu) ” 的原則，創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭的氛圍，選拔具有競(jìng)爭能力的婦女干部。 四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要有重點(diǎn)地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的婦女干部，適時(shí)選送到各級(jí)黨校和各類高等院校進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔(dān)子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。針對(duì)這些問題，下一步，我們將從以下幾個(gè)方面著手，進(jìn)一步做好婦女干部的選拔任用工作： 一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。在全縣 952 名科級(jí)干部中，女領(lǐng)導(dǎo)干部僅有 94 名，占科級(jí)干部總數(shù)的 %。全縣各級(jí)婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項(xiàng)重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報(bào)、開展村務(wù)公開、懸掛標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊(cè)、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義；引
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