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7學(xué)校人事處年度的工作總結(jié)范文(文件)

2025-09-16 18:53 上一頁面

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【正文】 積極貫徹《 XX 省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則》精神,進(jìn)一步規(guī)范人員聘用工作,按規(guī)定辦理教職工錄用、調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動、解除聘用、終止聘用、退休等手續(xù),做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。同時,根據(jù)國家和省相關(guān)規(guī)定,本著妥善、穩(wěn)定原則,從學(xué)校角度出發(fā),盡可能實現(xiàn)學(xué)校利益最大化的做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作,其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過合理規(guī)避辦法,為學(xué)校節(jié)省費用數(shù)十萬元。人事處不斷優(yōu)化評選和考核辦法,在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上,通過宣傳發(fā)動、總結(jié)推薦、結(jié)果公示、學(xué)校審定等程序,共評選 20242024 學(xué)年優(yōu)秀教師和先進(jìn)工作者 101 人。根據(jù)學(xué)校要求, 2024 年人事處 充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)場公示等方式,人事處的各項工作信息化和透明不斷提高,保證學(xué)校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督,充分實現(xiàn)了 第 12 頁 共 14 頁 “ 陽光人事 ” 的承諾;人事處網(wǎng)站內(nèi)的建言獻(xiàn)策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個良好平臺;積極建設(shè)學(xué)校人事信息信息系統(tǒng),推進(jìn)人事辦公無紙化,極大地促進(jìn)了工作效率和管理水平的提高;及時完成向上級部門報送的各類報表與大量的信息資料,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供各類參數(shù),定期作好各類信息統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持,同時也作好各類數(shù)據(jù)的存檔 工作。同時,在政策許可的范圍內(nèi),從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),規(guī)避各類保險費用近百萬元。 人事處根據(jù)學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,嚴(yán)格貫徹 第 13 頁 共 14 頁 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù),做到責(zé)任到人;部門領(lǐng)導(dǎo)一直以身作則,廉潔自律,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度,做到廉潔做事,干凈做人;為使黨風(fēng)廉政建設(shè)活動開展的扎實有效,人事處將作風(fēng)建設(shè)落實到具體的 工作中去,健全和完善各項廉政制度,規(guī)范辦事程序,在各項工作中確保程序規(guī)范、公開透明,認(rèn)真落實好廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 (二)師資隊伍 “ 名師化 ” 工程有了新突破。 (四)校內(nèi)拔尖人才的穩(wěn)定與激勵機(jī)制有了新舉措。 七、不足之處 20**年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn),圓滿完成了各項任務(wù)。 (四)人事工作基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實。 (二)教職工的全員培訓(xùn)工作尚未全面鋪開。 (五)部門考核和評價方法有了新突破。 (三)師資隊伍 “ 國際化 ” 工程邁開了堅實的一步。 六、 2024 年工作創(chuàng)新之處 (一)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式方法。高效圓滿完成 2024 年教職工體檢工作。 認(rèn)真仔細(xì)做好全年全校的國家基本工資、各類津補(bǔ)貼、福利的發(fā)放工作, 2024 年累計發(fā)放各類經(jīng)費總額近億元。 (七)不斷加強(qiáng)信息化管理工作,促進(jìn)工作效率提高。 2024 年我校根據(jù)教職工年度考核辦法,按照對教師提出最低工作量要求,同時進(jìn)一步優(yōu)化部門年 度考核辦法,使得部門和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。同時積極探 索法制人事建設(shè)進(jìn)程,依法解除聘用關(guān)系,維護(hù)學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。 (五)規(guī)范聘用合同關(guān)系,實現(xiàn)人才的合理流動。次校 第 10 頁 共 14 頁 內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整一定程度上提高 教職工的收入水平。 (二)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷推進(jìn)法制人事進(jìn)程 2024 年,修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進(jìn)規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動管理審批程序》、《浙江財經(jīng)學(xué)院外派人員管理辦法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養(yǎng)計劃》、《浙江財經(jīng)學(xué)院部門、單位 年度考核與評優(yōu)辦法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)(研究)單位年度量化考核指標(biāo)體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進(jìn)聘用合同違約金設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》等近 10 個規(guī)章制度,不斷推進(jìn)學(xué)校人事工作的法制化建設(shè)。 做好了 XX 省任教三十年教師榮譽(yù)證書申報工作,我校吳
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