6我的社會(huì)調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 必須因地制宜。合作社也是一種制度設(shè)想， 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 農(nóng)村存在著公共需要，即有合作的必要性，但可行性問(wèn)題很大。而外部資源主要有國(guó)家資源、社會(huì)資源等。而溫鐵軍及大學(xué)生志愿者這樣的鄉(xiāng)建外部資源作用也是有限的，只能推波 助瀾不能越俎代庖，像姜莊合作社這樣主要有外部力量推動(dòng)建立的機(jī)制可能剛開始發(fā)展很快，但后勁不足存在許多潛伏的問(wèn)題。 至于我個(gè)人問(wèn)題，主要是治學(xué)、理想等問(wèn)題。 ?？傮w而言，我是對(duì)中國(guó)對(duì)農(nóng)村對(duì)個(gè)人持樂(lè)觀態(tài)度的，但此行也使我有一種無(wú)力感。前者是值得懷疑的，而后者則是可完全否定的。因?yàn)楫?dāng)內(nèi)部資源有限（農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率必然下降的趨勢(shì)，也就是說(shuō)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ怯邢薜模┑臅r(shí)候，只能借助外部資源，而國(guó)家是唯一的合法合理有能力的提供者。這個(gè)問(wèn)題在姜莊就很明顯，村支部與合作社矛盾很大，縣鎮(zhèn)政府也對(duì)其持觀望態(tài)度。因?yàn)檗r(nóng)村自治且歷史傳統(tǒng)，我認(rèn)為農(nóng)村在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi) 還是 “ 能人治理 ” ，如何處理好名義上主人的村民與實(shí)際的精英之間的關(guān)系是很值得思考。一是內(nèi)部資源，又可分為物質(zhì)資源、人力資源、制度資源。有一天清晨醒后，看見(jiàn)窗外冉冉升起的朝陽(yáng)，有一句話突然跳躍在我腦中， “ 農(nóng)村及我的未來(lái)在哪。 二、收獲 此行雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但自我感覺(jué)頗為充實(shí)有意義，收獲許多受益匪淺。他們的奉獻(xiàn)精神很是讓我們敬佩，相比之下我們的辛苦也就不算什么了，為表達(dá)我們的謝意敬意， 6號(hào)臨走時(shí)給他們買了一套被褥。我因
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