7質(zhì)控部工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃_(文件)
【正文】 不斷增加，原 qa 組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是 以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名 qe 人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能。）或者 “ipqc 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致發(fā)生口角 ” ，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。 以上是質(zhì)控部 xx 年的工作總結(jié)以及 xx 年的工作計(jì) 劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對(duì)那些對(duì)品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本 提升效率等方面起到積極作用的，將會(huì)根據(jù)事件影響程度給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目必須要經(jīng)過(guò)品質(zhì)部門的驗(yàn)收。另外一名環(huán)保 qe 技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問(wèn)題以及專業(yè)知識(shí)離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) ： 由于過(guò)去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來(lái)料問(wèn)題處理參與的較少，在接下來(lái)的一個(gè)年度里，我將與問(wèn)題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來(lái)料水平及提升供應(yīng)商管理能力。 ： 培訓(xùn) qa 內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識(shí)水平，以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。呂廣付擅長(zhǎng) qc 管理，呂廣付不再擔(dān)任 qe 主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc 業(yè)務(wù)。第一，公 司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來(lái)了一定
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