7質(zhì)控部工作總結(jié)及某年工作計劃_(完整版)
【正文】 來料檢驗合格率為 %，較去年的 %下降了 %。 ： 客戶驗貨合格率為 %，較去年降低了 %。 第 1 頁 共 6 頁 質(zhì)控部工作總結(jié)及 XX 年工作計劃 一、總結(jié)引言 xx 年，質(zhì)控部在較 xx 年減少 2 名 qe，一個 sqe，一個文控主任的情況下，各項工 作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進步。降低的主要原因是 leeds 燈罩外觀一直不能滿足要求所致。下降的主要原因是引進了 leeds 燈罩以及新客戶 pinewood 的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。 四、 xx 年部門努力的方向計劃綱要（該部新一年的工作重心安排指引） 第 4 頁 共 6 頁 針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方 面來提升品質(zhì)水平。 ： 過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。）或者 “ipqc 發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角 ” ，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團結(jié)。 建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本 提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。 第
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