【正文】 會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法，不斷努力、不斷改進(jìn)。 一、組建國土資源所 二、今年下半年以來工作開展情況 三、工作中的經(jīng)驗(yàn)與啟示 國土工作關(guān)系各行各業(yè)，關(guān)系千家萬戶。 在這近半 年的工作中，我們有成績，也有不足，有創(chuàng)新也有守舊。 執(zhí)法力度的強(qiáng)弱 .關(guān)乎任務(wù)進(jìn)展快慢。 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員干部堅持以身作責(zé)，創(chuàng)造性的承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)分管的各項工作，敢與解放思想，勇于承擔(dān)責(zé)任。近年年底前對全體工作人員進(jìn)行一次嚴(yán)格的素質(zhì)考核，切實(shí)提高全體人員的義務(wù)水平。 下半年工作總結(jié) 8 20__年下半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在公司良好的環(huán)境下，我認(rèn)真努力的做好自己的本職工作，個人取得了很大的進(jìn)步，這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛的大學(xué)生并培養(yǎng)我，我相信，這將是在我人生的 歷程中重要的一站。 不管在什么崗位，學(xué)習(xí)是不能停止的。但是，作為一個男孩子，對于我個人發(fā)展的走向，文員注定只是一個跳板，我也希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動多指導(dǎo)多培養(yǎng)我，我也會盡我所能，為公司盡我一份力。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。去年同期排名 43 名。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。每月回顧總結(jié)，遵循 PDCA 原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。 (2)、黃石公司榮獲集團(tuán) “ 知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎 ”(KM 推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的 KM 推進(jìn)考核 細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦 )。 20__年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對 6S 推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為 “ 面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重。 按照 20__年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為 “ 現(xiàn)場管理紅旗班組 ”。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。與 20__年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“ 減員增效的 ” 目的。 參加華南區(qū)域 ERP 人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。 學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任 職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的 KM 門戶。 現(xiàn)場管理 (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。 (2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。 下半年工作總結(jié) 10 本學(xué)期我擔(dān)任小學(xué)六年級十一個班的信息技術(shù)教學(xué)工作，十一個班級的電教設(shè)備維修工作，第四微機(jī)室的管理工作。本學(xué)期我更加的注重讓學(xué)生來教學(xué)生，通過我檢查之后，部分學(xué)生已經(jīng)合格，但是他們又會無事可做，就讓他們教自己的同學(xué)，如果教會了一個同學(xué)，他們對于知識的理解也會更加的牢固。 在平時上課學(xué)生練習(xí)時，我都要在機(jī)房內(nèi)走來走去，觀察每一個學(xué) 生的行為和變化。雖然不知結(jié)果如何，但是我覺得在課堂控制能力和調(diào)節(jié)方面，我更能隨機(jī)應(yīng)變，以學(xué)生的變化為出發(fā)點(diǎn)，把一節(jié)課的知識點(diǎn)進(jìn)行巧妙的設(shè)計，讓學(xué)生在輕松和探索的同時，掌握技術(shù)，設(shè)計出自己的作品。 由于六年級的學(xué)生不太會管理，加之有不少新班主任，剛來到八十七中學(xué)，對學(xué)校的管理還不是很了解，我在力所能及的范圍內(nèi)做到有求必應(yīng)。今年正是甲流高發(fā)的一個學(xué)期，為了讓學(xué)生有一個好的上機(jī)環(huán)境，我從家自帶消毒水每周對機(jī)房消毒兩次。 在接下來的工作中，我會做好 20__年，爭取將各項工作開展得更好。 我除了份內(nèi)的工作之外，學(xué)校的臨時性工作也做到隨叫隨到，如學(xué)校招生工作上分，督導(dǎo)工作幫準(zhǔn)備一些材料，收全校教師的課題成果等。 機(jī)房管理工作： 第四微機(jī)室在上學(xué)期新?lián)Q了一批全長春市最好的聯(lián)想機(jī)器，平時我就注重對學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)和要求。 設(shè)備維修工作： 我負(fù)責(zé)所教的十一個 班的電教設(shè)備維修工作，剛一開學(xué)時，我利用中午的時間對于反應(yīng)較多的電視及連接問題下了一趟班級，對每個班級的狀況進(jìn)行了檢查和記錄，對于能解決的問題，盡快解決，不能解決的問題上報主任，催促解決。指導(dǎo)那些特困的學(xué)生。我想這是我工作七年來對學(xué)生更加多了一份耐心。 教學(xué)工作： 小六的學(xué)生年齡小一些，接受能力也慢些。 (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息 。 (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、模塊的推進(jìn)。 三、下半年工作計劃： 知識管理 (1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立 KM 文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。 員工自助查詢。 有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。 (三 )、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回顧： 成立 “ 包裝有效工時 ” 項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。 “ 示范點(diǎn) ” 、 “ 現(xiàn)場亮點(diǎn) ” 以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。各部門或班組 6S 推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作 。針對這種情況， 20__年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工 “ 有做必有果 ” ，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到 “ 做得多、做得對就可以得分高 ” 。 本次年會上，集團(tuán)高度評價我司的 KM 推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。 在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲 4 項榮譽(yù)，著實(shí)給力。 迎接集團(tuán) KM 現(xiàn)場審計 3 月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM 推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。 組織成立項目小組 3 月成立 QC 小組，主要圍繞 “ 如何提高 KM 積分卡在集團(tuán)的排名 ” 展開項目攻關(guān)。 (3)、 20__年集團(tuán)知識管理考核 —— 頻道點(diǎn)擊 培訓(xùn)覆蓋面力求 100% 20__年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以 CKO 頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時也調(diào)整了 CKO 積分辦法。80 分以上的有 34 家，最低分為 57 分 。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高。 在新的一年，我將更加明確需要努力的方向，并且朝著這個方向不斷激勵自己： 我希望在中逐漸轉(zhuǎn)變角色，從辦公文員逐漸向工程前期轉(zhuǎn)變。在今后工作中，我會分清事情主次，努力做到不拖沓，讓工作盡善盡美。 總之，回顧 20__年下半年的工作，有成績，也有不足。抓好基層國土隊伍建設(shè)。 近些年來礦產(chǎn)資源價格一路飆升，在 利益的驅(qū)動下，在我們轄區(qū)依然存在大量的私挖濫采現(xiàn)象，下一步我們將重點(diǎn)整治非法采礦行為，促進(jìn)礦業(yè)秩序的健康發(fā)展。作為一個執(zhí)法單位，我們都應(yīng)該有高昂的工作積極性與團(tuán)隊精神，同時每個人的素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高。因此，國土所工作水平的高低，服務(wù)態(tài)度的好壞關(guān)系到國土資源管理職責(zé)的有效履行，直接影響到國土資源部門的形象和聲譽(yù)。 下半年工作總結(jié) 7 今年下半年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心所以切實(shí)保護(hù)國土資源為重點(diǎn)，以增強(qiáng)對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障能力為目標(biāo)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能為手段，堅持保護(hù)與利用 ,服務(wù)與管理并舉，不斷提高國土資源管理水平，國土資源管理工作取得了新的成績，較好地完成了 20__年下半年的工作計劃。同時加強(qiáng)與財政部門和主管部門對應(yīng)科室的聯(lián)系，能夠及時提出單位的的用款申請計劃，達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)和運(yùn)行。 積極提高自身的業(yè)務(wù)水平，在本年度參加了市財政部門舉辦的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，認(rèn) 真學(xué)習(xí)了一些財經(jīng)政策和部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知識。堅持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng) 。 回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但是也仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是學(xué)習(xí)積極性不夠，滿足于現(xiàn)有的理論水平，缺乏向理論探索的意識，事業(yè)心、 責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。 作為一名最基層的戰(zhàn)士，