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下半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文10篇(參考版)

2024-09-16 00:28本頁面
  

【正文】 在接下來的工作中,我會做好 20__年,爭取將各項工作開展得更好。 我除了份內(nèi)的工作之外,學(xué)校的臨時性工作也做到隨叫隨到,如學(xué)校招生工作上分,督導(dǎo)工作幫準備一些材料,收全校教師的課題成果等。今年正是甲流高發(fā)的一個學(xué)期,為了讓學(xué)生有一個好的上機環(huán)境,我從家自帶消毒水每周對機房消毒兩次。 機房管理工作: 第四微機室在上學(xué)期新?lián)Q了一批全長春市最好的聯(lián)想機器,平時我就注重對學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)和要求。 由于六年級的學(xué)生不太會管理,加之有不少新班主任,剛來到八十七中學(xué),對學(xué)校的管理還不是很了解,我在力所能及的范圍內(nèi)做到有求必應(yīng)。 設(shè)備維修工作: 我負責(zé)所教的十一個 班的電教設(shè)備維修工作,剛一開學(xué)時,我利用中午的時間對于反應(yīng)較多的電視及連接問題下了一趟班級,對每個班級的狀況進行了檢查和記錄,對于能解決的問題,盡快解決,不能解決的問題上報主任,催促解決。雖然不知結(jié)果如何,但是我覺得在課堂控制能力和調(diào)節(jié)方面,我更能隨機應(yīng)變,以學(xué)生的變化為出發(fā)點,把一節(jié)課的知識點進行巧妙的設(shè)計,讓學(xué)生在輕松和探索的同時,掌握技術(shù),設(shè)計出自己的作品。指導(dǎo)那些特困的學(xué)生。 在平時上課學(xué)生練習(xí)時,我都要在機房內(nèi)走來走去,觀察每一個學(xué) 生的行為和變化。我想這是我工作七年來對學(xué)生更加多了一份耐心。本學(xué)期我更加的注重讓學(xué)生來教學(xué)生,通過我檢查之后,部分學(xué)生已經(jīng)合格,但是他們又會無事可做,就讓他們教自己的同學(xué),如果教會了一個同學(xué),他們對于知識的理解也會更加的牢固。 教學(xué)工作: 小六的學(xué)生年齡小一些,接受能力也慢些。 下半年工作總結(jié) 10 本學(xué)期我擔(dān)任小學(xué)六年級十一個班的信息技術(shù)教學(xué)工作,十一個班級的電教設(shè)備維修工作,第四微機室的管理工作。 (2)、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息 。 (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解。 (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。 現(xiàn)場管理 (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、模塊的推進。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的 KM 門戶。 三、下半年工作計劃: 知識管理 (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立 KM 文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。 學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任 職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。 參加華南區(qū)域 ERP 人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。 員工自助查詢。與 20__年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“ 減員增效的 ” 目的。 有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。 (三 )、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回顧: 成立 “ 包裝有效工時 ” 項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。 “ 示范點 ” 、 “ 現(xiàn)場亮點 ” 以點帶面,提升員工積極性。工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為 “ 現(xiàn)場管理紅旗班組 ”。各部門或班組 6S 推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作 。 按照 20__年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。針對這種情況, 20__年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工 “ 有做必有果 ” ,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到 “ 做得多、做得對就可以得分高 ” 。 20__年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對 6S 推進有抵觸情緒,認為 “ 面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。 本次年會上,集團高度評價我司的 KM 推進工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。 (2)、黃石公司榮獲集團 “ 知識管理頻道經(jīng)營進步獎 ”(KM 推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中黃石公司的 KM 推進考核 細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦 )。 在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲 4 項榮譽,著實給力。 參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。 迎接集團 KM 現(xiàn)場審計 3 月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的KM 推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。每月回顧總結(jié),遵循 PDCA 原則達到預(yù)期目標。 組織成立項目小組 3 月成立 QC 小組,主要圍繞 “ 如何提高 KM 積分卡在集團的排名 ” 展開項目攻關(guān)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。 (3)、 20__年集團知識管理考核 —— 頻道點擊 培訓(xùn)覆蓋面力求 100% 20__年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以 CKO 頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了 CKO 積分辦法。去年同期排名 43 名。80 分以上的有 34 家,最低分為 57 分 。通過近半年的施行,達到了較好的效果。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。但是,作為一個男孩子,對于我個人發(fā)展的走向,文員注定只是一個跳板,我也希望領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中能夠多帶動多指導(dǎo)多培養(yǎng)我,我也會盡我所能,為公司盡我一份力。 在新的一年,我將更加明確需要努力的方向,并且朝著這個方向不斷激勵自己: 我希望在中逐漸轉(zhuǎn)變角色,從辦公文員逐漸向工程前期轉(zhuǎn)變。 不管在什么崗位,學(xué)習(xí)是不能停止的。在今后工作中,我會分清事情主次,努力做到不拖沓,讓工作盡善盡美。 下半年工作總結(jié) 8 20__年下半年的工作已經(jīng)結(jié)束,在公司良好的環(huán)境下,我認真努力的做好自己的本職工作,個人取得了很大的進步,這首先要感謝公司給我這個平臺能夠接納我這樣一個剛的大學(xué)生并培養(yǎng)我,我相信,這將是在我人生的 歷程中重要的一站。 總之,回顧 20__年下半年的工作,有成績,也有不足。近年年底前對全體工作人員進行一次嚴格的素質(zhì)考核,切實提高全體人員的義務(wù)水平。抓好基層國土隊伍建設(shè)。 抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨員干部堅持以身作責(zé),創(chuàng)造性的承擔(dān)起組織協(xié)調(diào)分管的各項工作,敢與解放思想,勇于承擔(dān)責(zé)任。 近些年來礦產(chǎn)資源價格一路飆升,在 利益的驅(qū)動下,在我們轄區(qū)依然存在大量的私挖濫采現(xiàn)象,下一步我們將重點整治非法采礦行為,促進礦業(yè)秩序的健康發(fā)展。 執(zhí)法力度的強弱 .關(guān)乎任務(wù)進展快慢。作為一個執(zhí)法單位,我們都應(yīng)該有高昂的工作積極性與團隊精神,同時每個人的素質(zhì)有待進一步的提高。 在這近半 年的工作中,我們有成績,也有不足,有創(chuàng)新也有守舊。因此,國土所工作水平的高低,服務(wù)態(tài)度的好壞關(guān)系到國土資源管理職責(zé)的有效履行,直接影響到國土資源部門的形象和聲譽。 一、組建國土資源所 二、今年下半年以來工作開展情況 三、工作中的經(jīng)驗與啟示 國土工作關(guān)系各行各業(yè),關(guān)系千家萬戶。 下半年工作總結(jié) 7 今年下半年以來,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心所以切實保護國土資源為重點,以增強對地方經(jīng)濟發(fā)展的保障能力為目標,以加強機關(guān)效能為手段,堅持保護與利用 ,服務(wù)與管理并舉,不斷提高國土資源管理水平,國土資源管理工作取得了新的成績,較好地完成了 20__年下半年的工作計劃。 總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法,不斷努力、不斷改進。同時加強與財政部門和主管部門對應(yīng)科室的聯(lián)系,能夠及時提出單位的的用款申請計劃,達到資金的正常周轉(zhuǎn)和運行。 對單位報銷賬目做到了嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,對不懂的問題及時請教,能夠定期核對銀行帳和現(xiàn)金帳,做到了單位帳實相符、帳帳相符。 積極提高自身的業(yè)務(wù)水平,在本年度參加了市財政部門舉辦的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),認 真學(xué)習(xí)了一些財經(jīng)政策和部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知識。 下半年工作總結(jié) 6 即將過去的下半年中,在站領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人的思想境界、業(yè)
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