【正文】 做 到讓領導信任，讓同事滿意，讓學生喜愛。另外還要在其它教師上課前后對設備進行查看，了解設備使用和損壞狀況。對于班級拿來維修的機器，我都重做了系統(tǒng)并且安裝了 360 安全衛(wèi)士和瑞星殺毒，爭取讓他們使用的時間更長一些，我認為班級的電腦除個別是因為硬件不好使了之外，多數是由于沒有殺毒軟件致使病毒入侵而癱瘓的。 本學期我認真準備，參加了四杯賽教學活動，去年過了一關，今年在全組同志都能積極參加四杯賽活動的背景下，我更是精心準備，虛心向英梅請教，請吳秀艷老師提前聽我的試講。我的這份布耐心和愛心不但得到了同學們的贊同，也給所教班級的班主任減少了很多麻煩。剛開始時設計的教學內容較多，上了兩次課之后，發(fā)現學生接受和理解的并不太好，為此我也向同事們尋問，他們一致認為每節(jié)課就只需要講一到兩個知識點，為此我改變了教學計劃，這樣學生學起來輕松多了，每節(jié)課的內容也能順利完成，而我也有更多的精力來關注那些小學時沒有學習過信息技術的學生，增加他們學習的自信心。 (3)、學習薪酬管理模塊的操作。 有效工時管理 (1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。 我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊， 奮力躋身集團前 12 名。 (2)、總經理特殊門戶的搭建。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致 HR 績效積分卡多次失分。 管理缺乏魄力。 積極學習新操作手冊，月度 erp 維護正常，集團月度查核沒有出現異常。按照生產部的生產計劃，結合工時統(tǒng)計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持 “ 開三班 ” 生產。 3 月成立 “ 包裝有效工時 ”QC 項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。 公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部 物品定置管理等。生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新 。 規(guī)范班組現場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查 。 (二 ) 、現場管理 數據回顧： 調整考核思路，糾正了部門班組原有 “ 做得多錯的多 ” 、 “ 職能部門和生產部門考核不均衡 ” 等現象 。 (1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團 “ 知識管理卓越領導者 ” 榮譽稱號 (全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有 6 名 )。本次查核我司成績?yōu)?99 分，為第一批查核單位。 4 月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。對此，公司也作出了相應的調整，并在 3 月至 5 月對各部門進行相關培訓。并列 100 分的有 14 家 (包含集團職能部門 )，黃石公司集團并列第一，華南第一?，F將半年來的工作 情況總結如下： 一、： (一 ) 、知識管理 20__年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的 km 推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。文員是我現在的工作，我會繼續(xù)認真負責的做好我的本職工作。 作為一名辦公室文員，我感到需要的綜合素質相當高，在待人接物上，還需要不斷磨礪，主要是在對領導思想的貫徹及超前思考方面還比較欠缺，在下半年工作中，我會努力彌補這兩點不足，同時，在對外界領導時，盡量放開，做到熱情接待，不卑 不亢，張弛有度。我們不會因為有了成績既沾沾自喜，也不會因為工作的不足而且氣餒我們會克難奮進，求真務實，開拓創(chuàng)新地做好國土所的每一項工作與上級安排的任務。提高工作人員的工作能力和辦事效率。 進一步完善體制管理，提高執(zhí)法人員的素質。 四、下一步工作打算 進一步強化執(zhí)法監(jiān)察力度，全面保護國土資源。一 “ 服務人民奉獻社會 ” 為宗旨，以建設高素質干部執(zhí)法隊伍為目標，以依法辦事，嚴格執(zhí)法為重點，以促進地方經濟社會和諧發(fā)展為目的，力爭把我們樂平中心所打造成制度全，環(huán)境優(yōu)，業(yè)務強，素質高，服務好的行政管理主體。具體工作情況我們將從以下幾個方面進行 匯報總結。 認真及時完成 和上報了單位 _半年的部門預算和職工各項津貼的統(tǒng)計上報工作。 二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作，今年主要完成了以下工作任務。實事求是、扎扎實實做好自己的本職工作。 二是工作標準不夠高，習慣于已有的經驗、熟悉的套路辦事，工作一般化，只求過得去，不求過得硬，由于工作頭緒多、任務重，個人工作的壓力大，往往存在顧此失彼的現象。認真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。 具體做法，首先從一日生活制度嚴格要求，培養(yǎng)他們在學習訓練中遵守紀律，做到令行禁止，注重培養(yǎng)養(yǎng)成，生活中關心照顧戰(zhàn)友，個人也在新訓工作臺中不斷學習，如軍事素質，工作能力，管理經驗，對存在的問題及時糾正總結，中隊工作期間，主要負責一排的工作 ，在工作臺中對自身所負責的工作面，道德從學習中并進?，F就一年來的思想、學習、工作、生活情況做總結如下： 一、政治思想覺悟高，能自覺參加各項學習活動。 積極推動 _“ 贛商大廈 ” 建設 為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發(fā)展，我商會正在積極努力的向市政府建議，推動 “ 贛商大廈 ” 的建成。 擬成立專業(yè)委員會 商會開設多個專業(yè)委員會，分行業(yè)功能組織開展各種活動，通過沙龍的方式，達到拓展商機、資源共享。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農業(yè)銀行建立了合作關系，開辟了融資渠道。下半年， _省 (_)_商會將積極與政府多個部門進行溝通，展開一系列合作事宜。 (5)推出入會手冊，方便非會員入會 在今年六月份，我商會推出入會手冊。除此之外，還完成了第二期 “_贛商 ” 會刊順利出版工作。目前該群已有 _多個商會會員企業(yè)，商會 qq 群的建立，為商會今后做好 各項工作增加了一個新的溝通平臺，作為現代通訊，有 qq、建 qq 群的很多，但實實在在想到創(chuàng)建 “ 商會 qq 群 ” 的卻很少。 (3)_月份期間， _省 (佛山 )_商會籌備組組長包杰軍、副組長李勇、王樂棟等一行 _人來我商會學習辦會經驗，受到 _省 (_)_商會會長滕鷹、副會長程小華、張有良及全體秘書處人員的熱情接待 。 積極參與對外活動，全面提升商會整體形象 為全面提升 _省 (_)_商會整理形象，通過參與一系列對外活動，把商會的社會地位提到一個新的水平。 (2)_年 _月 _日， _省 (_)_商會常務副會長徐地華企業(yè) _正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成 .我商會會長滕鷹， _ (3)__、副會長楊清共同出 資組建的 “_ 市質鼎裝飾工程有限公司莞城分公司 ” 隆重開業(yè)，我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。了解各會員企業(yè)的生產經營情況 。 (6)商會紅娘搭建校企合作平臺 面對現在企業(yè)用工荒的局面， _省 (_)_商會在今年 _月份通過以商會扮演紅娘角色，讓 _職業(yè)技術學院和企業(yè)來一次零距離 “ 相親 ” 。 (4)關注消防安全，交流 在今年四月份， _省 (_)_商會受邀參觀完 _正業(yè)科技股份 有限公司企業(yè)文化建設和石源館后，在 _市消防局副局長 _陪同下， _多家會員企業(yè)先后參觀了 _百貨消防安全 “ 防火墻 ” ，及 _市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地，并在全國一家消防模擬體驗逃生中享受了一場 “ 消防盛宴 ” 。 (2)構建會員單位網 _商貿平臺 在今年二月份，我商會與 “_ 國際商貿平臺 ” 正式簽約合作，免費為會員單位提 供網 _商貿平臺服務，這一平臺的建立標志著商會電子商務時代的正式到來，該平臺為商會會員提供了一個高效、便攜、開放的商務應用平臺，以電子商務的手段促進商會發(fā)展、加快傳統(tǒng)產業(yè)升級。并按照年初制定的工作目標及有關要求，細化今年工作任務，著力協(xié)調各項工作有條不紊的推進和落實，并取得了一定成果，使商會工作邁 _了一個新臺階。 最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予 更多的批評指正、指導和支持。 與經銷商密切配合，做好銷售工作 協(xié)助經銷商在穩(wěn)住現有網絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者群體。下一年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。鑒于此，我準備在下一年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保 300 萬元銷售任務的完成，并向 350 萬元奮斗。 銷售數據管理 根據公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和