【正文】 為糧食流通監(jiān)督管理的一項重要工作來抓，在提高依法行政水平上再上一個新臺階。 其次，要抓《條例》的宣傳貫徹落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)法基礎(chǔ)。 首先，要抓源頭，在超前防范上下功夫。特別對批辦、交辦的信訪案件要認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，并做好回復(fù)反饋，做到問題不查清不放過，問題不解決不放過，信訪人不停訴息訪不放過，確保問題妥善解決。始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，嚴(yán)格實(shí)行信訪穩(wěn)定 “ 一票否決 制 ” ，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識，過細(xì)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)工作，對信訪人合理要求，當(dāng)時能解決的問題及時解決，對一時難以解決的問題盡快解決，對不合理的要求，認(rèn)真做好說服解釋工作，確保息訪率達(dá)到 100%， 第 16 頁 共 17 頁 為全區(qū)糧食工作的發(fā)展?fàn)I造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。要切實(shí)加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理組織，要切實(shí)制訂全年工作計劃，明確專人負(fù)責(zé)該項工作。 六是抓好行業(yè)自身建設(shè)，在努力構(gòu)建和諧行業(yè)上再上新臺階。繼續(xù)完善收購現(xiàn)場設(shè)置樣品臺、政策咨詢臺、復(fù)秤臺、飲水處等服務(wù)項目，努力為售糧農(nóng)民提供方便。要加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加快職能轉(zhuǎn)換，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭糧食工作的能力。要加大軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng) 建設(shè)工作力度，確保軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)位爭先。要以人為本，加強(qiáng)糧食行業(yè)的安全生產(chǎn)和食品安全工作。 其次，要加強(qiáng)糧食行風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建現(xiàn)代型機(jī)關(guān)。 首先，要誠信經(jīng)營，提升為農(nóng)服務(wù)水平。我們已將這項工作納入今年全系統(tǒng)工作總體目標(biāo)，納入相關(guān)單位今年考核目標(biāo)，按照城市長效管理有關(guān)要求，不講客觀、不講條件、不講價錢，只講管理是否到位，只講任務(wù)是否完成。 加強(qiáng)城市長效綜合管理，是區(qū)委、區(qū)政府為提高城市管理水平、加快城市發(fā)展作出的重大決策，也是我們內(nèi)抓管理，外塑形象的必然要求，勢必引起我們高度重視，在城市長效綜合管理工作上再上新臺階。要增強(qiáng)工作的主動性，集中精力解決重點(diǎn)老戶問題，要定專人、定責(zé)任、定時限，妥善處理，防止激化，確保不發(fā)生集訪和去省赴京上訪。 其次，要抓調(diào)處，在解決問題上求突破。 四是抓好信訪穩(wěn)定工作，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上再上新臺階。按 “ 四專 ” 要求，積極向區(qū)政府爭取，將監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等調(diào)整落實(shí)到位；進(jìn)一步加強(qiáng)糧油中心化驗(yàn)室的建設(shè)，為 全區(qū)糧食質(zhì)量監(jiān)管創(chuàng)造條件。加大對非購銷企業(yè)改革改制力度，爭取用 12 年的時間，將目前沒有改制的非購銷企業(yè)，或通過公開出售、轉(zhuǎn)讓、兼并、重組等方式逐步改制到位，成為市場主體。在創(chuàng)新發(fā)展體制方面，按照國有資產(chǎn)管理和 運(yùn)營職責(zé)，對國有資產(chǎn)實(shí)施分類經(jīng)營處置。 二是抓好國有糧食企業(yè)改革，在企業(yè)體制、機(jī)制的創(chuàng)新上再上新臺階。 其次，要 大力開展糧油精、深加工，在推進(jìn)科技創(chuàng)新和名牌產(chǎn)品開發(fā)上花力氣。 把大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，作為糧食部門參與和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)最重要的抓手，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)上再上一個新臺階。 三要優(yōu)化招商服務(wù)，抓緊在手項目建設(shè)。將把招商引資工作作為考核使用干部政績、衡量干部綜合能力的一個重要依據(jù)，做到責(zé)任到人、壓力到邊，把招商引資不斷推向新的高潮。堅持一把手是招商引資第一責(zé)任人，單位一把手不僅要親自出征、親自上陣，而且要把壓力傳遞到每一個人，做到抓好 “ 一班人 ” ，推動 “ 一層人 ” ，帶動 “ 一群人 ” ；堅持黨務(wù)、政務(wù)共同服務(wù)招商引資這個第一要務(wù)，做到一切服務(wù)于招商引資，一切服從于招商引資，一切有利于招商引資。 面對加快發(fā)展的新形勢、新定位、新追求，我們將把實(shí)施大招商，搶上大項目作為我們?nèi)抗ぷ鞯凝堫^和引擎，堅持把強(qiáng)化招商引資、招商選資作為開展各項工作的主線，突出重點(diǎn)招大引外，集中精力選好攻強(qiáng)，在努力提升產(chǎn)業(yè)層次和水平上作 出積極努力。工程結(jié)束后，由工程監(jiān)理會同審計部門對已建工程項目進(jìn)行驗(yàn)收審計。第三，突出重點(diǎn)精心施工。首先，積極實(shí)施項目建設(shè)。打造中心骨干糧庫不僅與新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃相得益彰，為保護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收，提供了保障，而且為政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控提供了保障，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄了后勁。 二要保障地方糧食安全，促進(jìn)供需平衡。國有糧食購銷企業(yè)要充分發(fā)揮主渠道作用，在服務(wù)糧食購銷調(diào)控，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動企業(yè)增效，保障糧食安全，維護(hù)市場穩(wěn)定上作出應(yīng)有的努力。 “ 圍繞一個中心，突出一個重點(diǎn)，抓好六項工作 ” 以盤大盤強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)為中心，以招商引資為重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、糧食企業(yè)改革、依法治糧、自身建設(shè)、信訪穩(wěn)定、城市長效綜合管理工作再上新臺階，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。隨著時間的推移和改革力度的不斷加大，全系統(tǒng)可以改革改制的單位都先后進(jìn)行了改革，目前僅剩下農(nóng)機(jī)商場、糧食車隊、蘇北農(nóng)用車市場等少數(shù)類似皮包公司的企業(yè)，因這些企業(yè)基本無資