【正文】 型、務實型、廉潔型、和諧型機關(guān)活動、創(chuàng)建平安型糧食活動、農(nóng)民滿意糧食收購企業(yè)活動，使廣大干部職工政治、文化素質(zhì)明顯增強，機關(guān)工作人員的工作作風明顯改善，工作效率明顯提高，行業(yè)風氣明顯好 第 6 頁 共 17 頁 轉(zhuǎn)，為糧食經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。三是打破條塊分割，實行資產(chǎn)重組，優(yōu)勢互補。認真履行《糧食流通管理條例》賦予的各項職能，把行政執(zhí)法，規(guī)范市場監(jiān)管工作擺上突出位置，堅持執(zhí)政為民，全面推進依法行政、依法治糧，督促和引導國有和國有控投糧食企業(yè)，充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用，積極培育和鼓勵多種市場主體參與 糧食購銷，搞 第 4 頁 共 17 頁 活市場流通。計劃用 第 3 頁 共 17 頁 三年時間新建 6 萬噸糧庫，一期投資 200 萬元漁溝庫點已于 5 月份開工建設(shè)，預計 9 月初竣工投入使用。一是糧食購銷穩(wěn)步推進。到目前為止，新引進億元項目 2 個，在建項目 1 個，總投資 億元，到位資金 7900萬元，占目標任務的 %。 一是新引進項目 2 個。上半年協(xié)調(diào)籌措資金 8000 萬元，收購糧食 4100 萬公斤，占年目標任務的 %，其中收購小麥 4100 萬公斤（托市小麥 500 萬公斤，自營小麥 3600 萬公斤），訂單收購糧食 10 萬公斤，銷售糧食 3400萬公斤，占年目標任務的 %。 五是向上爭取資金、項目取得較好成績。上半年組織對全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查 18 次，檢查企業(yè)（含個體工商戶，下同） 225 個，其中定期檢查 5 次 38 個企業(yè)，專項檢查 6 次 84 個企業(yè)，抽查 6 次 93 個企業(yè)，專案檢查1 次 10 個企業(yè)，促進了糧食購銷市場規(guī)范有序。在總結(jié)近幾年企業(yè)運行經(jīng)驗教訓的基 礎(chǔ)上，打破條塊分割，實行資產(chǎn)優(yōu)化組合，建立了比較科學合理的運行機制，使全系統(tǒng)初步形成了多元化投融資體制，較好地激活了糧食產(chǎn)業(yè)要素。 （八）信訪穩(wěn)定及交辦工作成績顯著 一是信訪穩(wěn)定工作扎實有效。二是上級交辦工作圓滿完成。主要表現(xiàn)在遺留債務尚 未還清、老人員多、企業(yè)不堪重負，嚴重制約著企業(yè)的生存與發(fā)展，等等這些問題，我們將用改革和發(fā)展的方法加以解決。大力推行訂單收購工作，引導農(nóng)民優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，推動高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化，促進農(nóng)民增收；大力推行 “ 一次收購，二次分配 ” 的辦法，使農(nóng)民分享在流通加工環(huán)節(jié)增值的利益，實現(xiàn)農(nóng)民增收和企業(yè)增效的雙贏。給政府糧食宏觀調(diào)控，促進農(nóng)民增收、企業(yè)增效造成了一定的影響。第四，嚴格把關(guān)組織驗收。要始終把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務，作為實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的第一推動力。要集中人力、物力和財力主攻大項目、好項目，注重選擇投資大、用地少、稅收高、帶動能力強的工業(yè)項目、外資項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工龍頭項目，突出主攻科技含量高、資源能得到充分利用、利于糧食產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)的大項目。要認真落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，加強對有關(guān)糧食企業(yè)的支持。盡管我區(qū)改革后的國有糧食購銷企業(yè)出現(xiàn)了新的活力，但由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度沒有真正置換到位，機制不活，體制不暢等弊端尚未消除，企業(yè)難以與市場形成高度聚合、對接，發(fā)展仍然緩慢。 把依法治糧，提高依法行政能力作為糧食流通監(jiān)督管理的一項重要工作來抓，在提高依法行政水平上再上一個新臺階。 首先，要抓源頭，在超前防范上下功夫。始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，嚴格實行信訪穩(wěn)定 “ 一票否決 制 ” ，進一步強化領(lǐng)導意識，過細落實責任，扎實推進工作，對信訪人合理要求，當時能解決的問題及時解決，對一時難以解決的問題盡快解決，對不合理的要求，認真做好說服解釋工作，確保息訪率達到 100%， 第 16 頁 共 17 頁 為全區(qū)糧食工作的發(fā)展營造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 六是抓好行業(yè)自身建設(shè)，在努力構(gòu)建和諧行業(yè)上再上新臺階。要加強局機關(guān)作風建設(shè)，加快職能轉(zhuǎn)換，提高領(lǐng)導水平，增強駕馭糧食工作的能力。要以人為本，加強糧食行業(yè)的安全生產(chǎn)和食品安全工作。 首先，要誠信經(jīng)營，提升為農(nóng)服務水平。 加強城市長效綜合管理，是區(qū)委、區(qū)政府為提高城市管理水平、加快城市發(fā)展作出的重大決策，也是我們內(nèi)抓管理，外塑形象的必然要求，勢必引起我們高度重視，在城市長效綜合管理工作上再上新臺階。 其次，要抓調(diào)處，在解決問題上求突破。按 “ 四專 ” 要求，積極向區(qū)政府爭取，將監(jiān)督檢查機構(gòu)、人員、經(jīng)費等調(diào)整落實到位；進一步加強糧油中心化驗室的建設(shè)，為 全區(qū)糧食質(zhì)量監(jiān)管創(chuàng)造條件。在創(chuàng)新發(fā)展體制方面，按照國有資產(chǎn)管理和 運營職責，對國有資產(chǎn)實施分類經(jīng)營處置。 其次，要 大力開展糧油精、深加工，在推進科技創(chuàng)新和名牌產(chǎn)品開發(fā)上花力氣。 三要優(yōu)化招商服務，