【正文】 型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、和諧型機(jī)關(guān)活動(dòng)、創(chuàng)建平安型糧食活動(dòng)、農(nóng)民滿意糧食收購(gòu)企業(yè)活動(dòng)，使廣大干部職工政治、文化素質(zhì)明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)工作人員的工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高，行業(yè)風(fēng)氣明顯好 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 轉(zhuǎn)，為糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。三是打破條塊分割，實(shí)行資產(chǎn)重組，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。認(rèn)真履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的各項(xiàng)職能，把行政執(zhí)法，規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管工作擺上突出位置，堅(jiān)持執(zhí)政為民，全面推進(jìn)依法行政、依法治糧，督促和引導(dǎo)國(guó)有和國(guó)有控投糧食企業(yè)，充分發(fā)揮糧食流通主渠道作用，積極培育和鼓勵(lì)多種市場(chǎng)主體參與 糧食購(gòu)銷，搞 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 活市場(chǎng)流通。計(jì)劃用 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 三年時(shí)間新建 6 萬(wàn)噸糧庫(kù)，一期投資 200 萬(wàn)元漁溝庫(kù)點(diǎn)已于 5 月份開工建設(shè)，預(yù)計(jì) 9 月初竣工投入使用。一是糧食購(gòu)銷穩(wěn)步推進(jìn)。到目前為止，新引進(jìn)億元項(xiàng)目 2 個(gè)，在建項(xiàng)目 1 個(gè)，總投資 億元，到位資金 7900萬(wàn)元，占目標(biāo)任務(wù)的 %。 一是新引進(jìn)項(xiàng)目 2 個(gè)。上半年協(xié)調(diào)籌措資金 8000 萬(wàn)元，收購(gòu)糧食 4100 萬(wàn)公斤，占年目標(biāo)任務(wù)的 %，其中收購(gòu)小麥 4100 萬(wàn)公斤（托市小麥 500 萬(wàn)公斤，自營(yíng)小麥 3600 萬(wàn)公斤），訂單收購(gòu)糧食 10 萬(wàn)公斤，銷售糧食 3400萬(wàn)公斤，占年目標(biāo)任務(wù)的 %。 五是向上爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目取得較好成績(jī)。上半年組織對(duì)全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查 18 次，檢查企業(yè)（含個(gè)體工商戶，下同） 225 個(gè)，其中定期檢查 5 次 38 個(gè)企業(yè)，專項(xiàng)檢查 6 次 84 個(gè)企業(yè)，抽查 6 次 93 個(gè)企業(yè)，專案檢查1 次 10 個(gè)企業(yè)，促進(jìn)了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)規(guī)范有序。在總結(jié)近幾年企業(yè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基 礎(chǔ)上，打破條塊分割，實(shí)行資產(chǎn)優(yōu)化組合，建立了比較科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制，使全系統(tǒng)初步形成了多元化投融資體制，較好地激活了糧食產(chǎn)業(yè)要素。 （八）信訪穩(wěn)定及交辦工作成績(jī)顯著 一是信訪穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。二是上級(jí)交辦工作圓滿完成。主要表現(xiàn)在遺留債務(wù)尚 未還清、老人員多、企業(yè)不堪重負(fù)，嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存與發(fā)展，等等這些問(wèn)題，我們將用改革和發(fā)展的方法加以解決。大力推行訂單收購(gòu)工作，引導(dǎo)農(nóng)民優(yōu)化糧食種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，推動(dòng)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，促進(jìn)農(nóng)民增收；大力推行 “ 一次收購(gòu)，二次分配 ” 的辦法，使農(nóng)民分享在流通加工環(huán)節(jié)增值的利益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和企業(yè)增效的雙贏。給政府糧食宏觀調(diào)控，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效造成了一定的影響。第四，嚴(yán)格把關(guān)組織驗(yàn)收。要始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重和第一要?jiǎng)?wù)，作為實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的第一推動(dòng)力。要集中人力、物力和財(cái)力主攻大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，注重選擇投資大、用地少、稅收高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工龍頭項(xiàng)目，突出主攻科技含量高、資源能得到充分利用、利于糧食產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的大項(xiàng)目。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)糧食企業(yè)的支持。盡管我區(qū)改革后的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)出現(xiàn)了新的活力，但由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度沒(méi)有真正置換到位，機(jī)制不活，體制不暢等弊端尚未消除，企業(yè)難以與市場(chǎng)形成高度聚合、對(duì)接，發(fā)展仍然緩慢。 把依法治糧，提高依法行政能力作為糧食流通監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在提高依法行政水平上再上一個(gè)新臺(tái)階。 首先，要抓源頭，在超前防范上下功夫。始終堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，嚴(yán)格實(shí)行信訪穩(wěn)定 “ 一票否決 制 ” ，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，過(guò)細(xì)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)工作，對(duì)信訪人合理要求，當(dāng)時(shí)能解決的問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題盡快解決，對(duì)不合理的要求，認(rèn)真做好說(shuō)服解釋工作，確保息訪率達(dá)到 100%， 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 為全區(qū)糧食工作的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 六是抓好行業(yè)自身建設(shè)，在努力構(gòu)建和諧行業(yè)上再上新臺(tái)階。要加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加快職能轉(zhuǎn)換，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭糧食工作的能力。要以人為本，加強(qiáng)糧食行業(yè)的安全生產(chǎn)和食品安全工作。 首先，要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。 加強(qiáng)城市長(zhǎng)效綜合管理，是區(qū)委、區(qū)政府為提高城市管理水平、加快城市發(fā)展作出的重大決策，也是我們內(nèi)抓管理，外塑形象的必然要求，勢(shì)必引起我們高度重視，在城市長(zhǎng)效綜合管理工作上再上新臺(tái)階。 其次，要抓調(diào)處，在解決問(wèn)題上求突破。按 “ 四專 ” 要求，積極向區(qū)政府爭(zhēng)取，將監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等調(diào)整落實(shí)到位；進(jìn)一步加強(qiáng)糧油中心化驗(yàn)室的建設(shè)，為 全區(qū)糧食質(zhì)量監(jiān)管創(chuàng)造條件。在創(chuàng)新發(fā)展體制方面，按照國(guó)有資產(chǎn)管理和 運(yùn)營(yíng)職責(zé)，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施分類經(jīng)營(yíng)處置。 其次，要 大力開展糧油精、深加工，在推進(jìn)科技創(chuàng)新和名牌產(chǎn)品開發(fā)上花力氣。 三要優(yōu)化招商服務(wù)，