【正文】 報的原則，有計劃、分步驟組 織實施，并嚴格招投標程序，按要求精心組織施工。 二要突出招商重點，主攻優(yōu)勢項目。 國有糧食企業(yè)改革是糧食流通體制改革的關鍵。 第 15 頁 共 17 頁 緊緊圍繞經(jīng)濟建設和維護穩(wěn)定的大局，時刻保持清醒的頭腦，采取更加扎實有效措施，切實做好信訪穩(wěn)定工作，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧糧食上再上一個新臺階。真正確立知難而上，永不退縮，常抓不懈，高度負責的精神，把這項工作抓細抓實抓好。要加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作。 首先，要 加強領導，超前謀劃。開展行政執(zhí)法理論和執(zhí)法實踐培訓，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，使執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)邁上一個新臺階；理清工作思路，落實糧食行政執(zhí)法責任制，確保糧食監(jiān)督檢查工作 “ 不缺位、不越位、不錯位 ” 。鼓勵和支持龍頭企業(yè)，自建研發(fā)機構(gòu)，與高等院校、科研部門開展聯(lián)合攻關，重點開發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術，提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。注重收集招商信息。我們計劃用 3 年時間建成 6 所中心骨干糧庫，全區(qū)糧食儲備能力達 第 10 頁 共 17 頁 到 15 萬噸以上，其中今年下半年完成漁溝 2 萬噸糧庫建設，年底啟動三樹 2 萬噸庫點建設，明后兩年完成劉老莊、王興、西宋集、南陳集各 2 萬噸庫點建設。 第 8 頁 共 17 頁 圍繞一個中心。今年以來，全系統(tǒng)發(fā)生信訪件 11 件，同比減少 9 件，辦結(jié)率 100%。 （五）企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展 以深化國企改革、整合優(yōu)勢資產(chǎn)、盤活存量資產(chǎn)、合理布局糧食企業(yè)為突破口，以建立和完善科學合理的企業(yè)運行機制、做大糧食產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點和落腳點，一是穩(wěn)步推進非購銷企業(yè)改革。三是糧食庫存安全穩(wěn)定。 第 1 頁 共 17 頁 區(qū)糧食局政府上半年工作總結(jié) 今年以來，我區(qū)糧食工作在區(qū)委、區(qū)政府和市局的領導下，在諸多的困難和矛盾面前，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，認真實施年初確定的 “116 工程 ” ，科學謀劃，趨利化害，避險克難，開拓創(chuàng)新，真抓實干，各項工作穩(wěn)步推進，取得了較好的成績。全區(qū)現(xiàn)有庫存糧 900 萬公斤，其中市、縣級儲備稻谷 500 萬公斤，全部處于安全狀態(tài)，達到了 “ 一符 ” 、 “ 三專 ” 、“ 四落實 ” 的要求。對飼料公司、米廠、面粉廠依法進行了破產(chǎn)。其中解決和正在解決三個較大信訪事項。以盤大盤強國有糧食購銷企業(yè)為中心，全力促進全區(qū)糧食安全、農(nóng)民增收、企業(yè)增效 。其次，多方籌措建設資金。各單位每月必須向局招商辦上報一條有價值的信息。實施品牌戰(zhàn)略，提高市場份額。 其次，要抓《條例》的宣傳貫徹落實，強化執(zhí)法基礎。要切實加強對該項工作的領導，建立健全管理組織，要切實制訂全年工作計劃，明確專人負責該項工作。要加大軟環(huán)境建設、行風 建設工作力度，確保軟環(huán)境建設、行風建設工作進位爭先。我們已將這項工作納入今年全系統(tǒng)工作總體目標，納入相關單位今年考核目標，按照城市長效管理有關要求，不講客觀、不講條件、不講價錢，只講管理是否到位，只講任務是否完成。 四是抓好信訪穩(wěn)定工作，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上再上新臺階。 二是抓好國有糧食企業(yè)改革，在企業(yè)體制、機制的創(chuàng)新上再上新臺階。將把招商引資工作作為考核使用干部政績、衡量干部綜合能力的一個重要依據(jù)，做到責任到人、壓力到邊，把招商引資不斷推向新的高潮。第三，突出重點精心施工。國有糧食購銷企業(yè)要充分發(fā)揮主渠道作用，在服務糧食購銷調(diào)控，促進農(nóng)民增收，推動企業(yè)增效，保障糧食安全，維護市場穩(wěn)定上作出應有的努力。第二，妥善處理化解了韓圩等糧管所改制職工要求補發(fā)工資的問題。對購銷企業(yè)的體制、機制和結(jié)構(gòu)進行了改革和創(chuàng)新，全區(qū) 27 個糧食購銷企業(yè)除保留 4 個骨干企業(yè)外，余23 個企業(yè)（含糧油購銷總公司）全部實行了新一輪的經(jīng)營承包責任制。四是中心骨干糧庫建設進展順利。強化激勵措施，加大考核力度，完善服務機制，突破瓶頸制約，努力多招商、招大商，上半年招商引資工作取得了可喜的成績。二是糧食供需安全。到目前為止，已為全區(qū) 73 戶符合條件的糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購許可證》，其中國有糧食企業(yè) 33 戶，其他經(jīng)濟組織和個體工商戶 40 戶，其中今年為 2 戶糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購許可證》。認真落實信訪責任制、首問負責制和責任追究制，設立信訪機構(gòu)，建立接待日制度，經(jīng)常性開展矛盾糾紛排查調(diào)處和深入基層及時發(fā)現(xiàn)及消除不安定因素工作。 二、下半年工作計劃 我們繼續(xù)大力實施年初確定的 “116 工程 ” ，即。為了扭轉(zhuǎn)這種惡性循環(huán)不正常的局面，我們將緊緊抓住全省利用三年時間建立100 所現(xiàn) 代化中心糧庫的契機，把中心骨干糧庫建設作為下半年及今后一段時間的中心工作