【正文】 報(bào)的原則，有計(jì)劃、分步驟組 織實(shí)施，并嚴(yán)格招投標(biāo)程序，按要求精心組織施工。 二要突出招商重點(diǎn)，主攻優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。 國有糧食企業(yè)改革是糧食流通體制改革的關(guān)鍵。 第 15 頁 共 17 頁 緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定的大局，時(shí)刻保持清醒的頭腦，采取更加扎實(shí)有效措施，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧糧食上再上一個(gè)新臺(tái)階。真正確立知難而上，永不退縮，常抓不懈，高度負(fù)責(zé)的精神，把這項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。 首先，要 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，超前謀劃。開展行政執(zhí)法理論和執(zhí)法實(shí)踐培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階；理清工作思路，落實(shí)糧食行政執(zhí)法責(zé)任制，確保糧食監(jiān)督檢查工作 “ 不缺位、不越位、不錯(cuò)位 ” 。鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)，自建研發(fā)機(jī)構(gòu)，與高等院校、科研部門開展聯(lián)合攻關(guān)，重點(diǎn)開發(fā)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。注重收集招商信息。我們計(jì)劃用 3 年時(shí)間建成 6 所中心骨干糧庫，全區(qū)糧食儲(chǔ)備能力達(dá) 第 10 頁 共 17 頁 到 15 萬噸以上，其中今年下半年完成漁溝 2 萬噸糧庫建設(shè)，年底啟動(dòng)三樹 2 萬噸庫點(diǎn)建設(shè)，明后兩年完成劉老莊、王興、西宋集、南陳集各 2 萬噸庫點(diǎn)建設(shè)。 第 8 頁 共 17 頁 圍繞一個(gè)中心。今年以來，全系統(tǒng)發(fā)生信訪件 11 件，同比減少 9 件，辦結(jié)率 100%。 （五）企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展 以深化國企改革、整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)、盤活存量資產(chǎn)、合理布局糧食企業(yè)為突破口，以建立和完善科學(xué)合理的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、做大糧食產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一是穩(wěn)步推進(jìn)非購銷企業(yè)改革。三是糧食庫存安全穩(wěn)定。 第 1 頁 共 17 頁 區(qū)糧食局政府上半年工作總結(jié) 今年以來，我區(qū)糧食工作在區(qū)委、區(qū)政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，在諸多的困難和矛盾面前，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作，認(rèn)真實(shí)施年初確定的 “116 工程 ” ，科學(xué)謀劃，趨利化害，避險(xiǎn)克難，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成績。全區(qū)現(xiàn)有庫存糧 900 萬公斤，其中市、縣級(jí)儲(chǔ)備稻谷 500 萬公斤，全部處于安全狀態(tài)，達(dá)到了 “ 一符 ” 、 “ 三專 ” 、“ 四落實(shí) ” 的要求。對(duì)飼料公司、米廠、面粉廠依法進(jìn)行了破產(chǎn)。其中解決和正在解決三個(gè)較大信訪事項(xiàng)。以盤大盤強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)為中心，全力促進(jìn)全區(qū)糧食安全、農(nóng)民增收、企業(yè)增效 。其次，多方籌措建設(shè)資金。各單位每月必須向局招商辦上報(bào)一條有價(jià)值的信息。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高市場份額。 其次，要抓《條例》的宣傳貫徹落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)法基礎(chǔ)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理組織，要切實(shí)制訂全年工作計(jì)劃，明確專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。要加大軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng) 建設(shè)工作力度，確保軟環(huán)境建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)位爭先。我們已將這項(xiàng)工作納入今年全系統(tǒng)工作總體目標(biāo)，納入相關(guān)單位今年考核目標(biāo)，按照城市長效管理有關(guān)要求，不講客觀、不講條件、不講價(jià)錢，只講管理是否到位，只講任務(wù)是否完成。 四是抓好信訪穩(wěn)定工作，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上再上新臺(tái)階。 二是抓好國有糧食企業(yè)改革，在企業(yè)體制、機(jī)制的創(chuàng)新上再上新臺(tái)階。將把招商引資工作作為考核使用干部政績、衡量干部綜合能力的一個(gè)重要依據(jù)，做到責(zé)任到人、壓力到邊，把招商引資不斷推向新的高潮。第三，突出重點(diǎn)精心施工。國有糧食購銷企業(yè)要充分發(fā)揮主渠道作用，在服務(wù)糧食購銷調(diào)控，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)企業(yè)增效，保障糧食安全，維護(hù)市場穩(wěn)定上作出應(yīng)有的努力。第二，妥善處理化解了韓圩等糧管所改制職工要求補(bǔ)發(fā)工資的問題。對(duì)購銷企業(yè)的體制、機(jī)制和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，全區(qū) 27 個(gè)糧食購銷企業(yè)除保留 4 個(gè)骨干企業(yè)外，余23 個(gè)企業(yè)（含糧油購銷總公司）全部實(shí)行了新一輪的經(jīng)營承包責(zé)任制。四是中心骨干糧庫建設(shè)進(jìn)展順利。強(qiáng)化激勵(lì)措施，加大考核力度，完善服務(wù)機(jī)制，突破瓶頸制約，努力多招商、招大商，上半年招商引資工作取得了可喜的成績。二是糧食供需安全。到目前為止，已為全區(qū) 73 戶符合條件的糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購許可證》，其中國有糧食企業(yè) 33 戶，其他經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)體工商戶 40 戶，其中今年為 2 戶糧食企業(yè)核發(fā)了《糧食收購許可證》。認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，設(shè)立信訪機(jī)構(gòu)，建立接待日制度，經(jīng)常性開展矛盾糾紛排查調(diào)處和深入基層及時(shí)發(fā)現(xiàn)及消除不安定因素工作。 二、下半年工作計(jì)劃 我們繼續(xù)大力實(shí)施年初確定的 “116 工程 ” ，即。為了扭轉(zhuǎn)這種惡性循環(huán)不正常的局面，我們將緊緊抓住全省利用三年時(shí)間建立100 所現(xiàn) 代化中心糧庫的契機(jī)，把中心骨干糧庫建設(shè)作為下半年及今后一段時(shí)間的中心工作