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5區(qū)糧食局政府上半年工作總結(jié)(更新版)

2024-09-11 20:28上一頁面

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【正文】 抓緊在手項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持一把手是招商引資第一責(zé)任人,單位一把手不僅要親自出征、親自上陣,而且要把壓力傳遞到每一個(gè)人,做到抓好 “ 一班人 ” ,推動 “ 一層人 ” ,帶動 “ 一群人 ” ;堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)共同服務(wù)招商引資這個(gè)第一要務(wù),做到一切服務(wù)于招商引資,一切服從于招商引資,一切有利于招商引資。工程結(jié)束后,由工程監(jiān)理會同審計(jì)部門對已建工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收審計(jì)。首先,積極實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。 二要保障地方糧食安全,促進(jìn)供需平衡。 “ 圍繞一個(gè)中心,突出一個(gè)重點(diǎn),抓好六項(xiàng)工作 ” 以盤大盤強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)為中心,以招商引資為重點(diǎn),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、糧食企業(yè)改革、依法治糧、自身建設(shè)、信訪穩(wěn)定、城市長效綜合管理工作再上新臺階,確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 20*年以來,雖然取得了較好的成績,但也存在著一些突出的矛盾和問題,一是糧食流通監(jiān)督體系不夠完善。在信訪問題的處理方 法及程序上,認(rèn)真執(zhí)行《信訪條例》,做到熱心、公心、耐心、細(xì)心、決心,督促到位、答復(fù)到位、回訪到位。但由于有關(guān)歷史資料在房屋租賃中遺失,很多歷史題材、數(shù)據(jù)只能通過到上級主管部門或有關(guān)部門及鄰縣查找,上下限時(shí)間跨度長、工作量大,目前又正值夏糧收購,人手十分緊缺,給區(qū)志分志修編工作造成極大的困難。積極實(shí)施 “ 放心糧油 ” 工程,大力開展 “ 放心糧油進(jìn)社區(qū) ” 活動,有效地維護(hù)了全區(qū)的糧食安全和市場有序流通。六是財(cái)務(wù)狀況明顯改善。制訂糧食供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,在本地及外省市建立 40 多個(gè)糧食采購網(wǎng)點(diǎn),保證了全區(qū)糧食安全,軍供有力,市場有序。目前,該項(xiàng)目已完成名稱核準(zhǔn)、總平面圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作, 500 噸儲油罐已開工建設(shè),主體工程預(yù)計(jì)在 7 月份開工建設(shè), 09 年 5 月底前竣工投產(chǎn);二是在建項(xiàng)目 1 個(gè)。 一、上半年工作回顧 (一)招商引資明顯突破 把招商引資作為全年工作的重中之重,舉全局之力,聚全局之財(cái),在全系統(tǒng)迅速掀起新一輪招商熱潮。 (二)糧食流通主渠道作用有效發(fā)揮 把促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,企業(yè)增盈,推動新農(nóng)村建設(shè)作為企業(yè)生存與發(fā)展的落腳點(diǎn)和歸宿。 “ 一符四無 ” 合格率 100%,科學(xué)保糧數(shù) 100%,全年安全生產(chǎn)無事故。在江蘇民康油脂公司這一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成大戶,劃歸工業(yè)園區(qū)的情況下,仍實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 8500 萬元,占年目標(biāo)任務(wù)的 %,銷售收入 8500 萬元,占年目標(biāo)任務(wù)的 %,利稅 60 萬元,占年目標(biāo)任務(wù)的 40%,其中利潤 50 萬元,占年目標(biāo)任務(wù)的 %,入庫稅金 10 萬元,占年目標(biāo)任務(wù)的 20%,技改投入 萬元,占年目標(biāo)任務(wù)的 %。二是進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)。第一,解決和正在解決仿事業(yè)退休人員的醫(yī)保、退休人員的養(yǎng)老金調(diào)整問題。四是企業(yè)改革改制舉步維艱。 把糧食購銷工作始終作為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),保證糧食安全的重要環(huán)節(jié)。 三要加快中心骨干糧庫建設(shè),增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力。除向上爭取外,主要通過盤活存量資產(chǎn)、自籌資金和借助外來民間資本實(shí)行股份制合作,緩解建設(shè)資金不足的壓力。以招商引資為重點(diǎn),努力提升產(chǎn)業(yè)層次和水平。 其次要強(qiáng)化壓力傳遞,加大考核力度。 推進(jìn)六項(xiàng)工作: 一是抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,在服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)上再上新臺階。在做大做強(qiáng)原有的凌橋大米、蘇粵乳鴿、大北農(nóng)飼料、民康油脂、橄欖緣大米等名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,加大糧 第 13 頁 共 17 頁 油新產(chǎn)品的研發(fā)力度,特別是高技術(shù)含量、高附加值的糧油精加工產(chǎn)品,注重?zé)o公害、綠色、有機(jī)糧油產(chǎn)品的開發(fā),注重糧油加工向食品、化工方面的深度開發(fā),力爭再創(chuàng)一批省、國家級 “ 放心糧油產(chǎn)品 ” ,逐步實(shí) 現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品名牌化,名牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。在完善發(fā)展機(jī)制方面,對現(xiàn)已承包經(jīng)營企業(yè)建立健全企業(yè)民主決策、責(zé)任約束、風(fēng)險(xiǎn)控制、績效掛鉤的經(jīng)營機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理, 第 14 頁 共 17 頁 最大限度地激發(fā)內(nèi)在動力,規(guī)避國有資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提高國有糧食企 業(yè)的經(jīng)營效益。結(jié)合世界糧食日、夏秋兩季糧食收購時(shí)節(jié)和幾大節(jié)日期間等主要時(shí)間節(jié)點(diǎn),策劃對《條例》及糧食工作職責(zé)等方面的宣傳活動,通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,采取現(xiàn)場咨詢、服務(wù)等形式,積極宣傳糧食法律、法規(guī),夯實(shí)執(zhí)法基礎(chǔ),讓廣大老百姓更好地了解、關(guān)心、支持糧食工作,擴(kuò)大 社會影響力。 第三,要抓重點(diǎn),在控制重點(diǎn)人頭上加力度。 其次,要明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)政策、信息宣傳 第 17 頁 共 17 頁 服務(wù),及時(shí)發(fā)布糧食市場形勢和價(jià)格信息,引導(dǎo)、動員農(nóng)民正確處理好留與銷的關(guān)系,做到既合理留糧,又不盲目惜售,適時(shí)出售余糧,保障農(nóng)民種糧收益,努力激活農(nóng)村糧食購銷,實(shí)現(xiàn)農(nóng)商共贏。
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