4糧食局某年上半年糧食工作總結(jié)(更新版)
【正文】 好了監(jiān)控工作。 二、存在的問(wèn)題一是目前糧油批發(fā)市場(chǎng)自收自支人員負(fù)擔(dān)沉重；二是缺少糧食行政執(zhí)法裝備及經(jīng)費(fèi)；三是縣糧食局原江源大廈等四個(gè)直屬企業(yè)遺留問(wèn)題至今沒(méi)有得到徹底解決；四是現(xiàn)有國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)不活，企業(yè)完全依賴托市收購(gòu)等政策性，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著 “ 等、靠、要 ” 的思想，自身優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和職工思想政治工作。三是積極開(kāi)展了社會(huì)治安綜合治理工作。 國(guó)有糧食企業(yè)所儲(chǔ)存的中央、省、縣三級(jí)儲(chǔ)備糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠、管理科學(xué)、儲(chǔ)藏安全，確保了糧食安全。此項(xiàng)目在位于靖安鄉(xiāng)伏龍寺村，新征用地面積80 畝，總投資 9300 萬(wàn)元。 （二）抓好日?；A(chǔ)性工作，促進(jìn)糧食工作的全面推進(jìn)。同時(shí)，明確了各股（室） 的工作職能、工作目標(biāo)任務(wù)，分階段性的把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解到各股（室）和具體責(zé)任人，做到了有計(jì)劃、有步驟、有安排、有檢查、有結(jié)果，切實(shí)保障在年初就把我局 2024 年度全年重點(diǎn) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工作和重點(diǎn)項(xiàng)目落到了實(shí)處。第一，重點(diǎn)實(shí)施建設(shè) xx 糧油現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期 項(xiàng)目。我們繼續(xù)加大了糧食流通市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，全縣糧食流通市場(chǎng)秩序井然、經(jīng)營(yíng) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 合法，切實(shí)保護(hù)了糧食生產(chǎn)者和消費(fèi)者的合法權(quán)利，維護(hù)好了糧食流通市場(chǎng)秩序。二是加強(qiáng)糧食儲(chǔ)備管理和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，不斷完善了管理制度。三是加強(qiáng)黨建，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，完善了組織生活制度；四是全體黨員 干部認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市 XX 縣區(qū)委相關(guān)政策和規(guī)定，致力作風(fēng)建設(shè)，著力解決糧食系統(tǒng)干部職工和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
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