【正文】 要切實加強對農(nóng)政策、信息宣傳 第 17 頁 共 17 頁 服務(wù)，及時發(fā)布糧食市場形勢和價格信息，引導(dǎo)、動員農(nóng)民正確處理好留與銷的關(guān)系，做到既合理留糧，又不盲目惜售，適時出售余糧，保障農(nóng)民種糧收益，努力激活農(nóng)村糧食購銷，實現(xiàn)農(nóng)商共贏。 第三，要抓重點，在控制重點人頭上加力度。在完善發(fā)展機制方面，對現(xiàn)已承包經(jīng)營企業(yè)建立健全企業(yè)民主決策、責(zé)任約束、風(fēng)險控制、績效掛鉤的經(jīng)營機制，加強企業(yè)內(nèi)部管理， 第 14 頁 共 17 頁 最大限度地激發(fā)內(nèi)在動力，規(guī)避國有資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，切實提高國有糧食企 業(yè)的經(jīng)營效益。 推進(jìn)六項工作： 一是抓好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)上再上新臺階。以招商引資為重點，努力提升產(chǎn)業(yè)層次和水平。 三要加快中心骨干糧庫建設(shè)，增強政府宏觀調(diào)控能力。四是企業(yè)改革改制舉步維艱。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實。在江蘇民康油脂公司這一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成大戶，劃歸工業(yè)園區(qū)的情況下，仍實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 8500 萬元，占年目標(biāo)任務(wù)的 %，銷售收入 8500 萬元，占年目標(biāo)任務(wù)的 %，利稅 60 萬元，占年目標(biāo)任務(wù)的 40%，其中利潤 50 萬元，占年目標(biāo)任務(wù)的 %，入庫稅金 10 萬元，占年目標(biāo)任務(wù)的 20%，技改投入 萬元，占年目標(biāo)任務(wù)的 %。 （二）糧食流通主渠道作用有效發(fā)揮 把促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，企業(yè)增盈，推動新農(nóng)村建設(shè)作為企業(yè)生存與發(fā)展的落腳點和歸宿。目前，該項目已完成名稱核準(zhǔn)、總平面圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作， 500 噸儲油罐已開工建設(shè)，主體工程預(yù)計在 7 月份開工建設(shè)， 09 年 5 月底前竣工投產(chǎn)；二是在建項目 1 個。六是財務(wù)狀況明顯改善。但由于有關(guān)歷史資料在房屋租賃中遺失，很多歷史題材、數(shù)據(jù)只能通過到上級主管部門或有關(guān)部門及鄰縣查找，上下限時間跨度長、工作量大，目前又正值夏糧收購，人手十分緊缺，給區(qū)志分志修編工作造成極大的困難。 20*年以來，雖然取得了較好的成績，但也存在著一些突出的矛盾和問題，一是糧食流通監(jiān)督體系不夠完善。 二要保障地方糧食安全，促進(jìn)供需平衡。工程結(jié)束后，由工程監(jiān)理會同審計部門對已建工程項目進(jìn)行驗收審計。 三要優(yōu)化招商服務(wù)，抓緊在手項目建設(shè)。在創(chuàng)新發(fā)展體制方面，按照國有資產(chǎn)管理和 運營職責(zé)，對國有資產(chǎn)實施分類經(jīng)營處置。 其次，要抓調(diào)處，在解決問題上求突破。 首先，要誠信經(jīng)營，提升為農(nóng)服務(wù)水平。要加強局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加快職能轉(zhuǎn)換，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，增強駕馭糧食工作的能力。始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，嚴(yán)格實行信訪穩(wěn)定 “ 一票否決 制 ” ，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)意識，過細(xì)落實責(zé)任，扎實推進(jìn)工作，對信訪人合理要求，當(dāng)時能解決的問題及時解決，對一時難以解決的問題盡快解決，對不合理的要求，認(rèn)真做好說服解釋工作，確保息訪率達(dá)到 100%， 第 16 頁 共 17 頁 為全區(qū)糧食工作的發(fā)展?fàn)I造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 把依法治糧，提高依法行政能力作為糧食流通監(jiān)督管理的一項重要工作來抓，在提高依法行政水平上再上一個新臺階。要認(rèn)真落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施，加強對有關(guān)糧食企業(yè)的支持。要始終把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務(wù)，作為實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的第一推動力。給政府糧食宏觀調(diào)控，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效造成了一定的影響。主要表現(xiàn)在遺留債務(wù)尚 未還清、老人員多、企業(yè)不堪重負(fù)，嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存與發(fā)展，等等這些問題，我們將用改革和發(fā)展的方法加以解決。 （八）信訪穩(wěn)定及交辦工作成績顯著 一是信訪穩(wěn)定工作扎實有效。上半年組織對全區(qū)糧食流通監(jiān)督檢查 18 次，檢查企業(yè)（含個體工商戶，下同） 225 個，其中定期檢查 5 次 38 個企業(yè)，專項檢查 6 次 84 個企業(yè)，抽查 6 次 93 個企業(yè)，專案檢查1 次 10 個企業(yè)，促進(jìn)了糧食購銷市場規(guī)范有序。上半年協(xié)調(diào)籌措資金 8000 萬元，收購糧食 4100 萬公斤，占年目標(biāo)任務(wù)的 %，其中收購小麥 4100 萬公斤（托市小麥 500 萬公斤，自營小麥 3600 萬公斤），訂單收購糧食 10 萬公斤，銷售糧食 3400萬公斤，占年目標(biāo)任務(wù)的 %。到目前為止，新引進(jìn)億元項目 2 個，在建項目 1 個，總投資 億元，到位資金 7900萬元，占目標(biāo)任務(wù)的 %。計劃用 第 3 頁 共 17 頁 三年時間新建 6 萬噸糧庫，一期投資 200 萬元漁溝庫點已于 5 月份開工建設(shè)，預(yù)計 9 月初竣工投入使用。三是打破條塊分割，實行資產(chǎn)重組，優(yōu)勢互補。第三，正在調(diào)處飼料公司等三個破產(chǎn)企業(yè)職工所謂維權(quán)的問題。 一要創(chuàng)新購銷方式，樹立糧食行業(yè)新形象。我們將按照確保重點、先急后緩和投有回