5企業(yè)領導年終總結大會致辭稿(文件)
【正文】 進一步完善節(jié)能降耗管理制度，建立健全節(jié)能降耗工作責任制，將 節(jié)能降耗作為考核生產部門的硬性 第 9 頁 共 17 頁 指標，制定節(jié)能降耗指標進行考核，使節(jié)能降耗工作逐步實現制度化、科學化，保證節(jié)能降耗工作的健康發(fā)展。安全工作是我們工作的重中之中，新的一年我們一定要把安全工作放在首位，時時抓，天天抓，做到警示高 懸，警鐘長鳴，居安思危，常抓不懈。 第 10 頁 共 17 頁 三是強化安全質量培訓。以安全培訓和技能培訓為著力點，提高職工隊伍的整體文化素質，確保安 全生產事故為零目標的實現。要力爭用兩到三年的時間，努力培育一支具有堅定政治理想、良好職業(yè)道德、過硬技能素質和嚴明組織紀律的員工隊伍，為公司的改革發(fā)展提供有力的人才支持。人力資源部要制定具體的實施意見并抓好落實。如開展建合格班組、爭先進班組、創(chuàng)優(yōu)秀班組競賽活動等。 （七）加強領導班子建設 領導班子作為企業(yè)各項工作的決策者和組織者，對企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性作用。二是要配好干部。 要從思想建設入手，提升班子成員的政治理論修養(yǎng)。二要在加強黨性修養(yǎng)上下功夫。 要從能力建設入手，提升各級班子成員的領導水平。要按照急需、實用的原則，根據企業(yè)發(fā)展對不同層次、不同類別領導干部的不同需求，探索開展分層、分類教育培訓新路子，使領導干部盡快熟悉掌握宏觀經濟形勢、哲學、法律和技術創(chuàng)新、現代企業(yè)管理等方面新知識、新技能，提高領導班子搶抓機遇、謀劃發(fā)展的能力以及解決突發(fā)事件的能力。要按照科學的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求，建立一套干部績效考核工作機制，對領導班子和領導干部的德才表現和工作實績進行全面、客觀、準確地考核評價，并做到責權利相統一，堅持把考核結果和干部的評價使用、個人待遇緊密掛鉤，真正形成用人看業(yè)績、獎懲憑貢獻的用人導向，引導和激勵各級領導干部自覺提升素質，提高工作能力和領導水平。時光飛逝，光陰荏苒， 20**年完美的劃上了句號。下面我將 20**年工作簡要總結如下： ，在報建部同事的共同努力下。20**年報建工作突破與取得的成績是有目共矚的，我相信在我們的共同努力下，報建工作在來年一定會有更大的突破。 12 月月底公司已累計為入園區(qū)企業(yè)融資貸款近 3 億 第 15 頁 共 17 頁 元，在融資部同事的共同努力下，現已基本為入園企業(yè)解決中小企業(yè)融資貸款難題。園區(qū)配套設施的完善帶來的方便與快捷更為入園企業(yè)穩(wěn)定員工、穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，為此得到了廣大入園企業(yè)的一致好評。順利組織 130 余戶商家開展萬貫服裝產業(yè)園第三屆服裝節(jié) 。 、修建、簽訂新項目的同時，公司也不免出現不少問題：紀律渙散、各部門協調不暢、安全意識缺乏、水電浪費情況嚴重。 b 區(qū)施 工、修建 。繼續(xù)擴大樂至、廣安項目招商宣傳工作。是公司積累成功開發(fā)產業(yè)園經驗的運用 。 伴隨著公司的發(fā)展與壯大，我們員工的發(fā)展空間與福利水平也在逐步提升。我真心希望在我們萬貫提供的這個平臺上，公司的每一位員工都能在事業(yè)和個人發(fā)展上取得良好的成就。謝謝。工作順心。全體員工能齊心協力為公司發(fā) 展出謀劃策，共同進退，共創(chuàng)美好明天 。廣安項目的簽訂標志著公司從工業(yè)地產發(fā)展道路向商業(yè)地產開發(fā)項目的轉型，是機遇、是挑戰(zhàn)、也是壓力。 ，提高員工安全意識、 第 17 頁 共 17 頁 服務意識、管理意識，開展各種適合入園企業(yè)的文體活動，真正為入園企業(yè)辦實事，逐步朝一流的物管公司奮進。 ，爭取提前完成 56 套精品廠房招商工作 。 二、下面，我向大家簡單介紹 20**年主要工作： ，啟動新項目國土分戶手續(xù) 。市服協 ，我們的樂至萬貫鞋產業(yè)園與廣安萬貫法國風情街兩大新項目也在 7 月順利揭牌、簽約落實，修建工程已經順利 啟動，進行中 。為豐富入園企業(yè)的文化生活，組織了碧峰峽旅游、籃球賽、 中秋燈會等多像文體活動。 萬余平方米集酒店、會所、餐飲、銀行、超市等配套設施現已全面裝修完畢并正常投入使用 。順利全面 竣工驗收精品園 a 區(qū) 2 號地塊和康綠背后 8 萬余平米廠房 。產權辦理已突破零戶，結合我司單獨報建的特殊模式，先挑選 20 棟重點辦理相關手續(xù) 。在此，我代表公司感謝大家在這一年為公司發(fā)展所付出的努力與汗水，大家辛苦了。讓 第 14 頁 共 17 頁 我們在集團公司的正確領導下，同舟共濟，共克時堅，為完成或超額完成 20**年的各項目標任務而努力奮斗。按照立體、復合型的要求，有針對性地對一些有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進行多崗位、復合業(yè)務的能力培養(yǎng)，豐富閱歷，增長才干，使其盡早成長
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