公司領(lǐng)導年終總結(jié)致辭[年終總結(jié)(文件)
【正文】 戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會。 第二、完善精益管理機制，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。要有策劃意識，要有攻城略地的勇氣和膽識。 第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。 第六、制定應對食品市 場變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié)，精耕細作，深挖生產(chǎn)潛力。優(yōu)秀的管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。 * 。若侵犯了您的權(quán)益，請留言。 第八、實施人才強企戰(zhàn)略，打造強有力的管理團隊。我們要思考：未來五年之后，或者十年之后，將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品？如果沒有網(wǎng)絡營銷，我們到底可以走多遠？我們必須研究這場商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。深加工環(huán)節(jié)不僅商機無限，而且利潤空間很大，我們要從這個空間里淘寶淘金。沒有品牌的產(chǎn)品，是沒有生命力的低端 產(chǎn)品；而沒有知名度和美譽度的品牌，不是真正的品牌。 第三、完善市場營銷管理模式，提升市場競爭能力。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更 多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致！在服務上，我們將不斷完善全方位服務系統(tǒng)，將各方面的服務做到最好！ 春風浩蕩路正寬，正是揚鞭策馬時！讓我們在 2020 年一起做好以下八件大事： 第一、完善科學決策機制，實現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。 信心比 黃金和貨幣更重要！ 展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的精神家園。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對挑戰(zhàn)，他們用責任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進入到新的發(fā)展歷程。同時，經(jīng)過重大調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務實的良好工作
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