5人事勞動年終總結(文件)
【正文】 四、踏踏實實當好助手。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。 二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。本人 3 月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000 天。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做 好處里的各項工作，當好局領導的參謀。 。 五、 10 月份以來，根據局領導的安排，本人主持人事處的工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船 19 個航次的出海人員調配工作。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理 36 本到期船員 第 12 頁 共 12 頁 服務簿的年審，建立船員證書數據庫，實現船員證書管理的信息化、規(guī)范化。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。 篇三：勞動人事部門 2024 年個人年終總結 2024 年過去了，十七大為我們提出了更高的要求： 一、在政治上嚴格要求自己，認真學習和領會黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，努力實踐 “ 三個代表 ” 重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，把 自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。嚴格把關，切實做好四條船海上生產人員的調配工作。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數據庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。部署并完成了全局職工～年 7 月調整工資標準和 10 月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表 600 多份存檔；上報～年各種工資 [勞動人事部門個人工作總結（共 2 篇） ]、干部年報；完成～年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位～年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作； 第 9 頁 共 12 頁 完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局 2024 年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置 2024 年年度考核工作。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安 排人員休假，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000 天。本人 3 月份具體 負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。 二、扎扎實實做好工資
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