5淺淡辦公室工作的被動性與主動性(文件)
【正文】 頁 二、切實(shí)做好基層服務(wù)工作 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為基層服務(wù)從根本上說是一致的，同時，兩者又是相輔相成的，為基層服務(wù)是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的基礎(chǔ)，只有為基層服務(wù)好，才能更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。只有這樣，辦公室工作才能得到基層各部門及職工的信賴與支持，才能為更好地深入基層提供有利的條件。實(shí)在說，辦公室工作非常繁忙，但如果因此而長期不走出去，不深入基層調(diào)查研究，單純依靠部門和職工反映上來的情況，就難免在客觀事物的把握上趨于片面、失真，陷于被動。 三、切實(shí)加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍自身建設(shè) 辦公室人員自身素質(zhì)的高低是搞好辦公室工作的關(guān)鍵。 、忠誠正直的品質(zhì) 辦公室人員在上傳下達(dá)的過程中能否做到實(shí)事求是、公道正 第 5 頁 共 5 頁 派，對上直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策，對下則事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的威望和企業(yè)的大局利益。 。 、勤奮敬業(yè)的吃苦精神 辦公室工作要想走出被動應(yīng)付的圈子，占據(jù)一定的工作主動性，就必須要克服惰性，勤于付出，千方百計(jì)從做好本職工作出發(fā)，認(rèn)真做好調(diào)查研究、督查反饋工作，自覺克服困難，主動
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