5市國有企業(yè)共青團(tuán)會議上的致辭(文件)
【正文】 始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建。要強(qiáng)化工作推進(jìn)力度，爭取把加強(qiáng)和改善對共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)納入各級企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化督促檢查，真正做到對青年工作思想上重視、組織上落實(shí)、行動(dòng)上支持。二是緊跟黨走，一方面按照企業(yè)團(tuán)員青年分布情況，依托黨組織建立團(tuán)組織，有黨委的要設(shè)立團(tuán)委，新建經(jīng)濟(jì)組織要做到建立黨組織的同時(shí)建立團(tuán)組織，調(diào)整經(jīng)營管理時(shí)要做到調(diào)整黨組織設(shè)置的同時(shí)調(diào)整團(tuán)組織的設(shè)置；三是靈活設(shè)置，堅(jiān)持實(shí)事求是、機(jī)動(dòng)靈活的方針，打破團(tuán)組織服務(wù)、聯(lián)系青年的時(shí)間、空間限制，根據(jù)青年的不同行業(yè)、不同層次、不同興趣等特點(diǎn)靈活設(shè)置團(tuán)組織。 探索團(tuán)組織建設(shè)的有效載體和途徑。三是在進(jìn)城務(wù)工青年、流動(dòng)青年比較集中的地方，要積極探索流動(dòng)建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等新方式，鼓勵(lì)企業(yè)青年之間加強(qiáng)交流、互通有無。要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)干部培養(yǎng)途徑，加強(qiáng)團(tuán)干部的教育和培訓(xùn)。 完善 共青團(tuán)的工作機(jī)制。要完善團(tuán)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，爭取企業(yè)黨政部門支持，按比例撥發(fā)企業(yè)團(tuán)組織日?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)，并把 重點(diǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、?？顚Ｓ?，同時(shí)建立與經(jīng)濟(jì)增長速度相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。 。新的時(shí)代賦予我們新的機(jī)遇，新的任務(wù)需要我們凝心聚力。要完善團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗機(jī)制，爭取把團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗工作納入干部日常管理，在保持工作連續(xù)性的前提下，有計(jì)劃地安排團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗，不斷優(yōu)化團(tuán)干部年齡結(jié)構(gòu)，保證團(tuán)干部的有序流動(dòng)。要提高團(tuán)干部的能力水平。要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)干部選拔形式，將公開選拔、競爭上崗、公推直選等選拔方式同團(tuán)內(nèi)民主選舉制度有機(jī)結(jié)合起來，將一大批思想好、能力強(qiáng)、素質(zhì)全面、積極性高的優(yōu)秀青年選拔到國有企業(yè)團(tuán)的工作崗位上來。二是要充分借鑒自組織的運(yùn)行方式和成功經(jīng)驗(yàn) ，在團(tuán)組織中營造寬松、自由、參與、自主的氛圍。比如，在一些大型制造企業(yè)，可以以組裝廠的團(tuán)建為著力點(diǎn)，帶動(dòng)各零配件廠的 團(tuán)建；在一些大型物業(yè)公司負(fù)責(zé)社區(qū)公共管理的情況下，可以依托公司推進(jìn)社區(qū)團(tuán)建；在一些連鎖企業(yè)中，可以抓住母公司的團(tuán)的建設(shè)，帶動(dòng)各子公司的團(tuán)建。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際、青年群體結(jié)構(gòu)及分布變化，及時(shí)創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)的組織形態(tài)，使之與企業(yè)體制改革相適應(yīng)、與青年需求相適應(yīng)，努力做到 “ 哪里有團(tuán)員青年，哪里就有團(tuán)組織 ” ，實(shí)現(xiàn)對最廣大青年的覆蓋。要?jiǎng)?chuàng)新黨政領(lǐng)導(dǎo)方式，完善企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的各級青年工作委員會，建立共青團(tuán)和青年工作議事 第 8 頁 共 11 頁 制度，爭取黨委每年召開 1 至 2 次專門會議聽取團(tuán)的工作匯報(bào)，著重研究制定加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)和青年工作的政策措施。在服務(wù)內(nèi)容方面，要避免 “ 高端化 ” 傾向，把青年最普遍、最迫切的需求作為服務(wù)內(nèi)容要把目光投向最廣大的普通青年職工，通過建立技工協(xié)會、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、幫扶困難家庭等多種方式，努力使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)在全體青年中產(chǎn)生積極影響。要實(shí)現(xiàn)三個(gè)改變：改變工作方式，注重研究青年的愛好、需求、習(xí)慣，不斷探索融時(shí)代感、時(shí)尚性、教育性、趣味性 于一體、受青年歡迎的工作品
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