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正文內(nèi)容

4某集團(tuán)總經(jīng)辦述職報(bào)告(文件)

 

【正文】 ⒊ 加強(qiáng)各車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理級(jí)以下的管理人員進(jìn)行工業(yè)工程和相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn),利用手法提升管理者的管理水平和管理素質(zhì)。 ⒎ 對(duì)各工序使用的工裝夾具進(jìn)行分析改善,推動(dòng)設(shè)備科建立設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度,推行,減少設(shè)備的故障率,進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。 。 依據(jù)《制程檢驗(yàn)報(bào)告》和客訴單,對(duì)各種品質(zhì)異常制訂出改 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 善對(duì)策,逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量。 ⒌ 制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),做為考核生產(chǎn)部績(jī)效的依據(jù),條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。 四、今后的設(shè)想: ⒈ 繼續(xù)對(duì)相關(guān)車間的物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化或重新設(shè)計(jì)改善,對(duì) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 制程平衡狀況進(jìn)行分析,期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到 “ 行如流水 ” 的效果。 二、遵章守紀(jì)情況: ⒈ 在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象,沒(méi)有做有損公司利益的事情。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) ⒋ 強(qiáng)化了交
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