黨建在鄉(xiāng)村治理中作用甚大范文五篇(文件)
【正文】 斗堡壘作用作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)前提和基礎(chǔ)。建強(qiáng) “ 主心骨 ” 。 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，練就過硬本領(lǐng)服務(wù)脫貧。練好 “ 硬本領(lǐng) ” 。駐村扶貧工作隊(duì)深入扎根脫貧攻堅(jiān)第一線，與基層黨員、貧困群眾想在一起、干 在一起，努力為推動(dòng)全縣脫貧攻堅(jiān)和跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。全面幫扶，提升 “ 帶動(dòng)力 ” 。 強(qiáng)化融合創(chuàng)新，搭建互促平臺(tái)驅(qū)動(dòng)脫貧。牢牢把握省財(cái)政廳將鎮(zhèn)雄確定為扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)縣的機(jī)遇，先后投入資金 2024 萬元，建設(shè) 31 個(gè)集體經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)，面上推廣，有效解決了村級(jí)黨組織 “ 無錢辦事 ” 的難題。通過 “ 黨支部 +合作社 ” ，堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)，改變以往零散的生產(chǎn)模式，提高基層黨組織組織力，發(fā)揮合作社的牽引作用和黨員的帶頭作用。探索 “ 合作社 +貧困戶 ”模式， 3 個(gè)貧困村、 53 戶 139 名貧困村民全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 ” 為消除群眾心中的疑慮、爭取群眾配合項(xiàng)目征遷，鄭武勇帶著鄉(xiāng)村干部組成的征遷組， “ 沉 ” 到征遷戶家中， “ 早上六七點(diǎn)開始，晚上八九點(diǎn)結(jié)束。 5 個(gè)自然村 100 多戶拆遷戶一家一家談下來，最后都將房屋騰出交由拆遷公司專業(yè)拆除，支持沿海大通道建設(shè)。 “ 如今的白塘灣，有三種顏色最為醒目：綠色、白色、藍(lán)色。 “ 粗放型養(yǎng)殖讓環(huán)境飽受污染之痛，也讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨桎梏。 “ 眼下，懷特旅游酒店、海洋實(shí)驗(yàn)基地、北大培文學(xué)校等一批億元項(xiàng)目也將陸續(xù)開工建 設(shè)。 ” 閩隆農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社內(nèi)， 67 歲的藍(lán)玉桃邊除草邊和記者聊天。隆教鄉(xiāng)依托合作社，根據(jù)貧困戶需要，量身定制了系列幫扶措施 清單，提供就業(yè)崗位、技術(shù)支持、資金幫扶等多種方式，幫助貧困戶脫貧。 “ 我們在白塘村白塘湖邊，建設(shè)高品質(zhì)安置小區(qū)，首批已建成208 戶。 2024 年起，每年有 10 家非公企業(yè)被區(qū)政府授予年度 “ 非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 。從業(yè)人員 60 多萬人，占區(qū)域總就業(yè)人口的 83%。同時(shí)，因部分非公企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任而引發(fā)的矛盾沖突也時(shí)有發(fā)生，給城市精細(xì)化管理帶來負(fù)面影響。從社會(huì)責(zé)任建設(shè)的評估入手，既是對非公企業(yè)成長狀況的現(xiàn)實(shí)評估，也是為其開展社會(huì)責(zé)任建設(shè)提供工作規(guī)范，更為非公企業(yè)未來發(fā)展指明方向。評估內(nèi)容全面覆蓋非公企業(yè)的股東、管理者、員工、消費(fèi)者、商業(yè)伙伴、環(huán)境、政府、社區(qū)和公眾等利益相關(guān)者。 項(xiàng)目組每年新增 100200 家非公企業(yè)進(jìn)行履行社會(huì)責(zé)任情況綜合評估。 多元主體聯(lián)動(dòng)共同打分 開展 “ 嘉定區(qū)非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任評估 ” 的構(gòu)想并推進(jìn)至今，已初步形成多元主體參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 區(qū)社工委通過政府采購平臺(tái)，購買上海社科院的第三方服務(wù)，開展非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任評估，使評估資金使用更加規(guī)范。五年來，項(xiàng)目組堅(jiān)持走訪每家參評企業(yè)，主動(dòng)上門指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并完善不足，細(xì)化訪談內(nèi)容、運(yùn)用問卷調(diào)查、材料互證等評估方法，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效地完成了評估工作。建立非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任評估與非公企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作相互協(xié)調(diào)、相互融通的推進(jìn)機(jī)制，以社會(huì)責(zé)任建設(shè)促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展、文明單位創(chuàng)建。區(qū)職能部門每年根據(jù)各自職能，分別對參評非公企業(yè)相關(guān) 業(yè)績給予正面打分，出具負(fù)面清單。項(xiàng)目組與有關(guān)職能部門反復(fù)商討，對具體評估指標(biāo)進(jìn)行了多處修訂，形成相對成熟的實(shí)施方案、工作手冊和操作流程。在全區(qū)挑選已建立黨組織的 50 家非公企業(yè)作為首批試點(diǎn)單位，由項(xiàng)目組上門開展非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任評估工作。 2024 年 4 月，嘉定區(qū)社工委提出開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任評估的構(gòu)想，并于當(dāng)年 8 月形成《嘉定區(qū)開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任評估的課題報(bào)告》，構(gòu)建起企業(yè)社會(huì)責(zé)任評估指標(biāo)體系。 從非公企業(yè)自身看，凡是積極履行社會(huì)責(zé)任的就發(fā)展、進(jìn)步、壯大 。然而，大量非公企業(yè)的產(chǎn)權(quán)核心和黨組織的政治核心往往不重合，如何在非公企業(yè)中增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)力、實(shí)現(xiàn)黨的政治引領(lǐng)，區(qū)社工委通過大量的個(gè)案研究，逐步認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任建設(shè)是將產(chǎn)權(quán)核心與政治核心的 “ 兩核 ” 凝聚到 “ 發(fā)展 ” 這一共同目標(biāo)上來的有效載體，是非公企業(yè)黨組織發(fā)揮政治引領(lǐng)作用的有效抓手。 從社會(huì)責(zé)任評估入手 改革開放以來， 非公企業(yè)蓬勃發(fā)展，已成為推動(dòng)嘉定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。 【黨委黨建范文】五 嘉定區(qū)非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)評估指標(biāo)體系為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，接軌國際要求，提升企業(yè)競爭軟實(shí)力，指明了方向。經(jīng)過兩年來的脫貧攻堅(jiān)，隆教鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶 53 戶 139 人全部實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 “ 現(xiàn)在這工作是鄉(xiāng)政府幫忙聯(lián)系的，每天到合作社幫忙除草、揀菜，不累，一個(gè)月有1500 元的收入。 ” 陳玉生說。 隆教鄉(xiāng)全面推進(jìn) “ 兩違 ” 、水環(huán)境、渣土車、黃標(biāo)車等專項(xiàng)整治，重污染產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全行業(yè)退出。 ” 談起隆教鄉(xiāng)這幾年的變化，陳玉生頗為感慨， “ 我們隆教鄉(xiāng)是龍海市偏遠(yuǎn)的少數(shù)民族鄉(xiāng)，生態(tài)基礎(chǔ)好，但過去發(fā)展中保護(hù)不夠，曾造成較大污染。 ” 鄭武勇說。我家人手少，是鄭副書記和鄉(xiāng)干部來幫我搬的家。 漳州沿海大通道是漳州沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一條大動(dòng)脈，白塘段全長 公里，征遷涉及白塘村 5 個(gè)自然村 122 宗房屋。 “ 目前，景區(qū)周邊的民宿、餐館已超過 100 家，今年以來接
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