服裝銷售簡短心得(文件)
【正文】 銷售只有 10%的市場份額，要考慮為什么是 10%，能夠在下一季的銷售過程中提升多少，15%或者其他？ 這個推斷必須要有根據(jù)和戰(zhàn)略的眼光。每個區(qū)域都有不同的主題劃分。一些即將上架的秋款會分布到一個區(qū)域。店長主要負責店里的所有事物。導購的任務是負責銷售服裝，每月完成定額的銷售額，從而領取工資。 一天的實習，讓我感覺該企業(yè)的員工分工明確，使得企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。 3，手勢很重要，配合手勢也是一種方法。銷售中最重要的一個環(huán)節(jié)就是在短時間內(nèi)讓顧客有購買的信念。在以后的銷售過程中，為有更好的營業(yè)效果，我將做更好，及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足，然后完成一份出色的服裝銷售工作總結(jié)，讓自己有更多的收獲。緊接著就說到了銷售技巧，銷售技巧的定義，溝通以及溝通的三大要素，還有銷售人員應具備哪些素質(zhì)。其次就說到了如何促成顧客購買的技巧，和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做，如何做。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務水 __。 。堅持多出去走走，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品，從而為共公司創(chuàng)造更大的利益。 二、培訓心得 在工作中專業(yè)知識水 __和語言 ____能力要加強，要熟記 FAB，更要把它 貫徹以及應用當中去，學會在銷售中使用銷售技巧，靈活的與顧客溝通。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。為了能夠讓我們更加對如何銷售，余經(jīng)理跟我們講解了很多，專業(yè)知識水 __能力以及外在的閱歷更是讓我覺得要加強自己，提升自己，只有做到這樣才能使自己在激勵的競爭中立于不敗之地。 隨即應變是營業(yè)員必備的素質(zhì)，根據(jù)顧客的情況而制定推銷語言，不可千篇一律。 注意觀察顧客的反應，然后在適當時機，適時地促成銷售 準確的說出不同類型服裝的不同優(yōu)點 重點就是銷售技巧，這是我在服裝銷售工作總結(jié)中的領悟到的，好的服裝銷售技巧是獲 取成功的關鍵。既然是推薦服裝，那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的。同時負責店內(nèi)衛(wèi)生，以及理貨、出貨、銷售等各項工作同時進行。代班主要是在店長不在時，負責處理店內(nèi)事物，與店長不同，代班每月需要像導購一樣完成銷售額，而店長不需要。這些區(qū)域的服裝調(diào)換每周都會有陳列師進行調(diào)換。比如，現(xiàn)在是夏季，一些比較流行的新款女裝會分布在一個區(qū)域 。 服裝銷售簡短心得篇 5 今天是實習的第二天，到崗后，店長要我熟悉了下店里面的環(huán)境，及成員。在銷售方面收集銷售的方面的數(shù)據(jù)，一定要各店鋪分開對待，做到一家店鋪一份資料，這樣才能夠最準確地反饋設計及生產(chǎn)。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最出錢的貨架是什么，店鋪的發(fā)展不同階段，所采取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面，如果是奔小康階段，就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應，但是，還是全盤掌握一個氣勢的問題，比如，如果我的男 T 恤的銷售份額占到了 40%，女 T 恤的銷售份額只占到 20%，那么我切不可以將庫存調(diào)整為男 T 恤 40%，女 T 恤 20%，因為如果這樣調(diào)整，我的女裝的氣勢將減弱，其銷售軌跡必然會向 50%和 10%推進，如果，一旦，我的女 T 恤失去了氣勢，我的整個貨場的銷售必然會大幅下降。在競爭的過程中，主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：運動鞋 +牛仔褲 +休閑運動上衣組合。所以我們還要高效執(zhí)行。想的再好，說的再好，不執(zhí)行（行動）就沒有任何結(jié)果。要具體，量化。其實我們應該相互理解，作為員工應該站在領導的角度上多替她想想，多為公司想想。我們
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