服裝銷售的心得收獲（精選8篇）(文件)
【正文】 是讓顧客發(fā)自內(nèi)心的感受到我們對他的重視 . 凡事總要用發(fā)展的眼光看問題 ,金碑銀碑 ,不如顧客的口碑 ,更不如有口皆碑 .顧客對我們的許可 ,那才稱得上是一筆巨大的 ,無以比擰的巨大的精神財富 . 第二點溝通 溝通可以使很多事情變得順利 。從商有從商的原則，對待客人我們即要真誠，更要遵循顧客至上的準則。我們真誠待人不僅能從心靈上獲取對方的信任，更是讓顧客發(fā)自內(nèi)心的感受到我們對他的重視。溝通可以使關(guān)系更加和諧，因此，我們便要主動的與顧客之間構(gòu)造出一座溝通的橋梁，讓我們能夠更加清晰的知道，顧客到底需要什么，又或者在言語中，我們可以推論出什么衣服才更加適合他，讓他們能夠買到稱心如意的貨物，從而另我們的商品交易能夠更加順利的進行。 面對那樣的工作，務(wù)必會讓人感到身心的疲憊，但感覺是快樂的，因為我已經(jīng)把 它當成了一次學習的機會，而我更是要緊緊地抓住這次難得的機會，所以心里很是滿足，我明白，其實不管在哪個行業(yè)，激情與耐心都是不可以缺少的，激情讓我們對工作充滿熱情，充滿動力，愿意為共同的目標而奮斗。當我們可以選擇的時 候，一定謹記把主動權(quán)掌握在自己手中，或許我們的學習對象是會比我們的學歷低一點點，但作為工人或是顧客的他們，有時候至少回字經(jīng)驗上要比我們多得多，自然也就有他們的可取之處。今天回首一年來的風風雨雨，有緊張，有感慨，更多的是喜悅。我 (表情有點不高興 )就比較著急，直接叫了導購和我一起把貨補了，而當時差點發(fā)火。下個禮拜再來時，這種情況就沒有發(fā)生了。 第三關(guān)：授之以漁，而非授之以魚在 8 月份開始有陳列小組陳列后，我一直埋頭去工作，而沒有把我所知道的教給我的同事，導致在他來了三個多月后，我還是得在他獨立工作的時候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。 第四關(guān)：宏觀把握問題的能力。 服裝銷售的心得收獲篇 8 201x 年即將過去，這是我做營業(yè)員幾個月以來第一次寫服裝銷售工作總結(jié)，也是因為寫了這一份服裝銷售工作總結(jié)我很多的感觸，針對這幾個月的服裝銷售情況，我現(xiàn)在將我的銷售心得和工作情況總結(jié)如下： 在服裝銷售過程中，作為一個營業(yè)員必須掌握很好的服裝銷售技巧，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細描述之外，推薦是不可少的。 無論是功能、設(shè)計、品質(zhì)每件商品都有自己的特征，向顧客強調(diào)服裝的不同很重要。那么銷售有以下原則： 對顧客說明服裝特性時，要言簡意賅，突出服裝商品最重要的特點。 。 營業(yè)員對服裝流行趨勢的把握很關(guān)鍵，只有自己先了解了流行動態(tài)，才能當顧客的解說 員 以上就是我的個人服裝銷售工作總結(jié)，雖不夠完善，但卻是這幾個月通過自己的認真觀察所得來的。銷售是針對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量，價格等因素，根據(jù)不同的消費人群，讓顧客的心理由 “ 比較 ” 過渡到 “ 信念 ” ，最后銷售成功。所以我在推薦服裝時，總結(jié)了以下方法： 要贏得顧客對服裝的信任感，就必須讓自己有信心 根據(jù)顧 客的客觀條件，展示服裝和解說，推薦的服裝要是真的適合顧客的。在推動一項工作的時候，我總會去想一下，如何來做，什么時候做誰來做，通過怎樣的方式來做，會達到什么預期的效果，如果錯誤，該怎么來改正，等等，讓自己心思變得縝密，換一個角度和高度來思維。對新來的員工，我會先做好學習計劃以及實踐的內(nèi)容，讓他們明確知 道自己的學習計劃和目的。在來到七色紡后，經(jīng)過外訓和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學習，我學會了簡單的與人溝通的技巧，首先明確 我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內(nèi)容，其次知道其性格選，根據(jù)性格選擇你要溝通的地點和時間。告訴我首先 要冷靜分析導致沒有補貨的原因是什么，然后我們該怎么來做。 第一關(guān)，面對問題要冷靜而不應該急躁，先要分析原因，再提出解決方案。 服裝銷售的心得收獲篇 7 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭，回首去年年這一個年頭，可以跟自己稍微安心的說句，這一年沒有是一個收獲頗多，讓自己感覺較為踏實的一年。激情與耐心互補足進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能作到更好。 三、激情與耐心 激情與耐心，就像火與冰，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。顧客對我們的許可，那才稱得上是一筆巨大的 `，無以比擰的巨大的精神財富。與人為善，擇善而從 。處理一項工作 ,如果不講究條理 ,一定會讓你的工作手忙腳亂 ,效 率低下 . 其實 ,其他工作也是一樣 ,講究條理能讓你事半功倍 ,記得曾經(jīng)在美國電視領(lǐng)域頗有成就的一個人說過 ,事情在有緊急性和重要性之分時 ,如果按條理分清主次 ,在逐一處理 ,那
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