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采購競聘演講稿最新5篇(文件)

2025-08-30 10:33 上一頁面

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【正文】 ,即應聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點 。 謝謝大家 ! 【附】競聘演講稿的主體內容: (1)介紹自己應聘的基本條件 所謂基本條件就是政治素質、業(yè)務能力和工作態(tài)度等。 (2)簡要介紹自身的不足之處 競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。因此,我完 全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與竟聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。 具備甘當配角的品德。為了實現(xiàn)這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克 服:思想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規(guī)模要擴大,中間業(yè)務市場要搶占,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化, ?? 面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬 季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢 ?又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內安心的工作 ?? ,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。(對銀行物資進行、科學、準確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)。做好后勤服務工作,就可以提高州分行的聲譽和形象,強化與方方面面的合作關系,提高員工工作熱情。 對于這次競聘,我的想法是:一、以平常心參與,把參加競聘當做體現(xiàn)人身價值的一種再現(xiàn)形式,當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。 __年參加工作,曾在縣 __學校擔任教師,同年在 __市支行工作,先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作 .我的竟聘優(yōu)勢是: 選擇這一崗位競聘,是因為在我 16 年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。 從業(yè)務崗位到后勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業(yè)務知識,又掌握了后勤服務工作的經驗。把后勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。 __是一個高度統(tǒng)一的整體,各級行、各部門之間的團結合作和相 互配合,是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一,后勤服務工作面涉及廣,工作質量的高低和服務態(tài)度的好壞,將直接關系到銀行的聲譽和形象,影響到行際之間、部門之間的合作關系,影響到員工的工作情緒。 作為一名競聘者應成為組織放心,群眾信任的合格人選,就必須熱愛自己的工作,我雖然對后勤服務的專業(yè)知識較欠缺,尤其是有關政策、法規(guī)、條例,還有待進一步學習和掌握,但我有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有 17 年在基層行工作經歷,我更多地了解基層員工,了解基層所需要的關心與支持。 。二、正確對待競聘,做好兩準備,即應聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點;落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高,應不斷尋找差距,努力完善自身,崗位可以有所不同和區(qū)別,但為人民服務的責任感是沒有區(qū)別的,自己應去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責,以此創(chuàng)造無愧于工商銀行榮譽的新業(yè)績。為實現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級 “ 精神文明先進單位 ” 的遠期目標及創(chuàng)建總行級和全國金融系統(tǒng)級的 “ 精神文明先進單位 ” 的近期目標而奮斗。 其二、后勤服務工作是領導聯(lián)系群眾的紐帶 分行黨委和領導對干部員工的關心,不是抽象的,是通過政治上的關心,工作上的支持,生活上的關心等一系列具體工作來體現(xiàn)的,后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務性、臨時性的工作中,密切上下級之間和黨群之間的關系,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大干部職工體會到州分行黨委對自己的關心,感受到州分行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為分行的發(fā)展多做貢獻。 為了實現(xiàn)這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思 想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規(guī)模要擴大,中間業(yè)務市場要搶占,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化, ?? 面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由 于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢 ?又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內安心的工作 ?? ,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。 具備甘當配角的品德。因此,我完全擁護分行黨委 推行的這一改革舉措,今天我能參與竟聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。 采購競聘演講稿最新篇 5 首先感謝分行黨委,給了我這次竟聘的機會
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