4李建國區(qū)長在全區(qū)決戰(zhàn)“兩區(qū)”推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)動員大會上的致辭(文件)
【正文】 ” 。 第 11 頁 共 18 頁 要大力發(fā)展農(nóng)村合作組織，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，逐步形成市場促產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶基地、基地連農(nóng)戶，集農(nóng)工貿(mào)為一體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 三、精心運(yùn)作，攻堅(jiān)克難，圍繞決戰(zhàn) “ 兩區(qū) ” 全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)再上新水平 項(xiàng)目是投資的載體、工作的抓手、發(fā)展的核心。 一是要吃透政策。首先，要透徹分析政策。 二是要抓住機(jī)遇。 三是要勤磨快跑。如果人家一給臉色看，一遇到困難，你就放棄，這肯定是爭不到項(xiàng)目的。當(dāng)前，做好招商引資工作，關(guān)鍵要解決三個問題： 一是要解決 “ 哪里招 ” 的問題。今年的工作考評細(xì)則明確規(guī)定對提供有效重大信息的人員予以 重獎，這樣做的目的只有一個，就是要 “ 獎得讓人心動 ” 。我認(rèn)為，決戰(zhàn) “ 兩區(qū) ” 就是最好的項(xiàng)目，是最大的平臺。把金山銀山堆在園區(qū)，把綠水青山留在 XX 縣區(qū)，用 XX 縣區(qū)的發(fā)展來為工業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境和生活環(huán)境。在與別人的競爭中，需要我們有敢于勝利的勇氣，善于亮出自己的家底，拿出信心和決心，千方百計(jì)去拼，全力以赴去搶。三是要有 “ 舍得脫下一層皮 ” 的苦勁。 （三）要精于建項(xiàng)目 上個月，市里專門召開了推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動員大會，并遴選出 152 個項(xiàng)目予以重點(diǎn)調(diào)度，其中與我區(qū)有關(guān)的有 29 個，加上我們自選的 10 個重點(diǎn)項(xiàng)目（隨著時間推移可能會增加），今年全區(qū)要著力抓好 39 個重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。今年全區(qū)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施方案已經(jīng)出臺，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)把各個項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解到各單位，并明確了掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)度要求，區(qū)里將每兩個月進(jìn)行一次調(diào)度，年終按進(jìn)度要求嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲。具體要突出 “ 三個抓 ” ：一要抓項(xiàng)目開工。三要抓項(xiàng)目協(xié)調(diào)。各項(xiàng)目責(zé)任單位要嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)程序，認(rèn)真落實(shí)法人責(zé)任、項(xiàng)目招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)理、項(xiàng)目建設(shè)合同等制度，要本著對事業(yè)、對人民、對吉州負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，力爭不出次品、多出精品。在這里，我特別就財稅工作 “ 雙過半 ” 問題，作簡要分析，并提出幾點(diǎn)要求。 如果按照實(shí)現(xiàn) “ 雙過半 ” 的目標(biāo)，就意味著在后面的 40 多天里， 總收入要完成 7140 萬元，其中國稅 2424 萬元，地稅 3447萬元，財政 1269 萬元，壓力非常大。二要強(qiáng)化幫扶。要嚴(yán)格執(zhí)行國家稅收政策，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善各項(xiàng)征管措施，做到既抱西瓜，又撿芝麻，對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種心中有數(shù)，對容易 “ 跑、冒、滴、漏 ” 的稅收，要充分發(fā)揮街道協(xié)稅護(hù)稅的作用，堵塞漏洞，確保應(yīng)收盡收。 。決戰(zhàn) “ 兩區(qū) ” 推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是市委、市政府加快崛起步伐的重要戰(zhàn)略部署，也是我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的千載良機(jī)。三要強(qiáng)化征管。一要強(qiáng)化調(diào)度。財稅三家的情況是：國稅 3526 萬元，占計(jì)劃的 ％，增長 ％；地稅 4153 萬元，占計(jì)劃的 ％，增長 ％；財政 1331 萬元，占計(jì)劃的％，增長 143％。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門單位，現(xiàn)在就要認(rèn)真對照年度工作目標(biāo)，按進(jìn)度要求查缺補(bǔ)漏，強(qiáng)力攻堅(jiān)，奮力沖刺，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目，以及財稅、工業(yè)、城建、招商、外貿(mào)、民生等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn) “ 雙過半 ” 。掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、幫扶小組解決不了的問題，要及時向區(qū)委、區(qū)政府報告，區(qū)里解決不了的，我和書記親自去和市里協(xié)調(diào)。二要抓項(xiàng)目進(jìn)度。 第二，要強(qiáng)化措施。抓好項(xiàng)目 建設(shè)，主要在領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)浙江人 “ 說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、不怕千難萬險、走遍千山萬水 ” 的 “ 四千 ” 精神，硬著頭皮、厚著臉皮、踏破腳皮、磨破嘴皮，從細(xì)微之處下功夫，想客商之所想、急客商之所急、解客商之所難，以真誠感化客商，以真情留下 客商。拼搶大項(xiàng)目，只要有一分的希望，就要付出十分、百分的努力，要挖空心思想，渾身解數(shù)鉆?，F(xiàn)在各地都把招商引資作為“ 第一要務(wù)、第一政績 ” ，我們想要在這場戰(zhàn)役中突圍出來，就必須鉚足 “ 三股勁 ” ：一是要有 “ 狹路相逢勇者勝 ” 的狠勁。要重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、社會貢獻(xiàn)率大、符合環(huán)保要求的高附加值、高科技、高利稅的大項(xiàng)目、新項(xiàng)目和好項(xiàng)目，使園區(qū)真正成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的 “ 發(fā)動機(jī) ” 、工業(yè)領(lǐng)跑的 “ 火車頭 ” 和利稅來源的 主渠道。 二是要解決 “ 招什么 ” 的問題。沒有信息，像無頭蒼蠅一樣亂撞，是招不到商的。各部門單位要多與上 級主管部門溝通聯(lián)系，積極跑部進(jìn)廳，掌握信息，多匯報、多聯(lián)系，有時候甚至要軟磨硬泡，只有這樣，才能爭到資金、搶到項(xiàng)目。可以說是酸甜苦辣嘗，甘苦寸心知。一方面要充分抓住當(dāng)前全市上下決戰(zhàn) “ 兩區(qū) ” 有利時機(jī)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，主動出擊，迎難而上， 加快推進(jìn) “ 兩區(qū) ” 建設(shè)。同時，還要多與上級部門溝通協(xié)調(diào)。但同時我區(qū)又是中心 XX 縣區(qū)，一些向貧困地區(qū)傾 第 12 頁 共 18 頁 斜的政策惠及不到我們，全市 13 個縣（市、區(qū)）中有 11 個享受西部大開發(fā)政策，我們就在這 11 個之外。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門單位要強(qiáng)化項(xiàng)目促發(fā)展的理
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