【摘要】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關采購的過程控制辦法,以期以合理的價格,適當?shù)臅r間、適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)馁|(zhì)量、適當?shù)牡攸c向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務,以滿足生產(chǎn)需要,達到公司經(jīng)營目標。2范圍本程序適用于公司所需的采購產(chǎn)品的采購過程控制,包括:——采購目標的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【摘要】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的明確采購方式、采購數(shù)量、采購訂單、供應商選擇等各項規(guī)定,確保采購過程透明化。第2條責權單位1.采購部負責本制度的制定、修改、廢除等工作。2.總裁負責本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章采購方式控制第3條采購方式分類
2025-04-23 06:58
【摘要】公司采購成本控制研究—以沃爾瑪公司為例摘要之所以說采購成本非常重要,就是因為其能夠完全體現(xiàn)出一家公司是否具有較高的管理或者是生產(chǎn)的水準,而且,它還是決定公司生產(chǎn)的商品價格是多少,成本是多少??v觀現(xiàn)在的各行各業(yè),不論是那一家公司,采購成本在總共的成本中,比重可以說越來越低,相反采購所獲得的利潤增值在整個利潤中的比重卻在不斷上升。對一家公司來說,能夠把控好采購成本至關
2025-06-25 00:37
【摘要】采購控制制度1、目的對采購過程實施控制,保證所采購的原輔材料符合規(guī)定的要求,進而生產(chǎn)符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。2、適用范圍適用于對本企業(yè)產(chǎn)品原輔材料的采購過程的控制。3、職責綜合部負責組織各部門,根據(jù)供方按本企業(yè)的要求提供原輔材料的能力評價和選擇供方,并負責具體采購工作的實施
2025-08-13 20:14
【摘要】拓新集團新貴置業(yè)公司關于招標采購相關問題的規(guī)定為了規(guī)范公司招標采購行為,確保公開、公正、公平、陽光操作,維護當事方的合法權益,特別制定如下規(guī)定,公司各部門各員工必須遵守。一、招標采購小組組成的人員名單:1、工程類(含規(guī)劃、設計、勘察等)招標小組——組長:古朝泉(總經(jīng)理),付組長:潘澤華(總經(jīng)理助理),成員:趙楊梅、鄭顯均、歐茂玲。2、材料物資(設備)類采購領
2025-04-12 22:06
【摘要】文件標題采購管理程序文件編號QM-PP-703版次A/1制訂部門采購部制訂日期2002-09-07頁碼目錄P1P1
2025-04-12 22:21
【摘要】某集團有限公司**(集團)有限公司【采購管理手冊】實施日期2010年適用范圍**有限公司文件保管人前言為了更加明確采購部門的崗位職責、工作要求及標準,以便為公司各相關部門提供更好的服務及更有力的保障,確保公司各項業(yè)務的拓展需求及正常運營生產(chǎn)需求;同時加強與供貨商的友好合作關系
2025-03-23 12:54
【摘要】為確保采購事務之順利進行,開發(fā)有能力承制公司物料的合格供方,便于采購,使生產(chǎn)目標能順利實現(xiàn)。適用于公司生產(chǎn)所需采購的原材料、輔助材料、備品備件及相關供應單位的管理,以及對供方進行選擇和評價的控制。資材部采購負責生產(chǎn)和銷售所需物資的采購,制定采購計劃,并組織對供方進行選擇和評價。質(zhì)檢部負責采購物資的進貨檢驗或驗證,并參與
2025-06-03 12:35
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團)公司編號:QP/PR05程序文件版號:A標題:采購控制程序頁碼:1/2目的掌握供應商滿足采購合同所要求的能力,保證所采購的產(chǎn)品符合出口合同規(guī)定的要求。適用范圍本程序適用于出口合同的采購業(yè)務。職責
2025-08-09 04:28
【摘要】物料采購程序控制管理制度第一章:總則第一條、為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度,公司所有需求物料必須由公司采購部統(tǒng)一采購,其所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)并開展各項工作;第二條、采購部作為一個職能部門,在生產(chǎn)訂單的具體實施中擔負了不可推卸的重要責任,采購工作的好與壞,會直接影響到生產(chǎn)訂單的質(zhì)量、工期與成本;
2024-12-15 21:32
【摘要】--目的通過對所有外購物品的采購控制,確保物業(yè)管理服務用的物品能滿足規(guī)定使用要求,保證物業(yè)管理服務質(zhì)量和滿足服務要求。適用范圍適用于公司所有物業(yè)服務所需物資采購及供方的評價與選擇。職責申請部門:負責制訂物資采購計劃、驗收及質(zhì)量反饋。采購部門:負責制定采購申請單、市場詢價、訂貨及供應商的選擇
2025-06-03 12:00
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件采購控制程序編號:S-QP-09版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:批準:確保面、輔料及外發(fā)加工品和其他物品的采購能滿足公司要求,供應商有能力穩(wěn)定、準時地提供合格的產(chǎn)品。面料、輔料
2025-07-07 12:18
【摘要】中國華電集團公司采購管理辦法(A版)工程技術與物資管理部2023年3月總則第一章|采購管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢?控本增效?確保項目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國招標投標
2025-01-25 14:32
【摘要】集團公司采購管理辦法第一章總則第一條(目的和依據(jù))為規(guī)范(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)采購行為,加強采購管理,提高資金使用效益,防范風險,促進廉政建設,根據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章,結合集團公司實際,制定本辦法。第二條(定義)本辦法所稱的采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。本辦法所稱的貨物,是指各種形態(tài)和
2025-04-19 04:15
【摘要】上海震飛汽車零部件有限公司采購申請單編號:R-07-09-05-B/0序號名稱及規(guī)格單位數(shù)量需用日期請購原因及用途備注
2025-07-13 15:04