4農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展思考(文件)
【正文】 縣著眼于正確處理農(nóng)村各種社會(huì)矛盾，提高農(nóng)村黨員干部社會(huì)控制能 力和社會(huì)管理能力，創(chuàng)新提出 “ 干群互動(dòng)工作法 ” 。一位老村支書感慨地說： “ 往年咱們有困難、有意見找領(lǐng)導(dǎo)難，如今可好了，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都親自上門找我們了解情況，還現(xiàn)場(chǎng)解決問題，社會(huì)在進(jìn)步哇 。 “ 卡冊(cè)制度 ” ，為和諧農(nóng)村提供政治保障 當(dāng)前，農(nóng)村黨員普遍存在黨員難管理、作用難發(fā)揮等現(xiàn)實(shí)問題，缺乏有效的管理形式，為破解這個(gè)難題，該縣推行 “ 一人一 第 4 頁 共 5 頁 卡、一村一冊(cè) ” 管理制度，通過建立《農(nóng)村黨員崗位管理手冊(cè)》，為農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，發(fā)放 “ 黨員先進(jìn)性明白卡 ” 促進(jìn)其履崗盡責(zé)，充分發(fā)揮其先鋒模范作用。 開展這項(xiàng)活動(dòng)以來，農(nóng)村的治安狀況得到了很大的改觀，精神文明建設(shè)得到了加強(qiáng)，農(nóng)民黨員的教育管理和自身素質(zhì)得到明顯的提高，真正實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)豐收和農(nóng)村社會(huì)和諧的 “ 雙 第 5 頁 共 5 頁 贏 ” 。 通過這種形式，對(duì)農(nóng)村黨員實(shí)現(xiàn)先進(jìn)性進(jìn)行了具體量化，責(zé)任細(xì)化，改變了黨員不愿參事、不便理事、不會(huì)做事的現(xiàn)狀，在不同
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